|
|
|
Hankekoodi: A75615
Hankkeen nimi: Folks Hotels Oy:n kansainvälisten toimintaedellytysten parantaminen
Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky
Erityistavoite: 2.1. PK-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 22.11.2019 ja päättyy 31.5.2021
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Hämeen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: FOLKS HOTELS OY
Organisaatiotyyppi: Pieni yritys
Y-tunnus: 2859494-7
Jakeluosoite: Loviisankatu 1
Puhelinnumero: +358503561110
Postinumero: 15100
Postitoimipaikka: LAHTI
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Keskitalo Aki
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Liiketoimintaj.
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: aki.keskitalo(at)folkshotels.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 0503561110
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Hankkeen julkinen tiivistelmä: Lahtelaisen hotellioperaattorin Folks Hotels Oy:n kansainvälistesten toimintaedellytysten parantaminen. Tavoitteena on saada kirkastettua The Folks Hotel-konseptiaihiosta sekä Spa-Wellness Resort-konseptista kansainvälisen tarkastelun kestävät vientituotteet yhteistyössä alan ammattilaisten ja yhteistyökumppanien sekä Folks Hotels Oy:n ydintiimin voimin. Hotellimarkkina Suomessa on erittäin kilpailtu ja uusia hotellihankkeita käynnistetään koko ajan. Jotta tässä markkinassa pärjätään, niin on käsissä oltava kansainvälisellä mittaristolla mitattuna vahva brändi, joka voidaan jalostettuna viedä myös kansainväliseen markkinaan.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 44 680
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 42 886
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 44 680
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 42 886
Maakunnat: Päijät-Häme
Seutukunnat: Lahden
Kunnat: Lahti
Jakeluosoite: Loviisankatu 1
Postinumero: 15100
Postitoimipaikka: LAHTI
Suunniteltu: 8, joihin työllistyvät naiset 7
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 1.00, joihin työllistyvät naiset 1.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 3 | 4 |
| Työntekijöiden vaatetus tullaan tekemään yhteistyössä Billebeinon Clothing & Accessories Oy:n kanssa, joka käyttää lähestulkoon pelkästään kierrätysmateriaaleja vaatteissaan. Emme lähtökohtaisesti tarjoa muovipullotettuja vesiä kohteissamme vaan suosimme lasipullotettua (itse kohteessa pullottamaamme) tai suoraan lasista tarjottavaa paikallista vettä. Tämä on yksi vastuullisuutemme konkreettisista teoista. | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 2 | 4 |
| Kiinteistömme lämpenevät / viilenevät muilla kuilla fossiilisilla polttoaineilla eli maalämmöllä, kaukokylmällä, biokaasulla. Tarjoamme jokaisella pysäköintipaikallamme sähköautojen latauspalvelut. | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 3 | 5 |
| Emme lähtökohtaisesti tarjoa muovipullotettuja vesiä kohteissamme vaan suosimme lasipullotettua (itse kohteessa pullottamaamme) tai suoraan lasista tarjottavaa paikallista vettä. Tämä on yksi vastuullisuutemme konkreettisista teoista. Näin pystymme vähentämään merkittävästä logistiikan aiheuttamia päästöjä. | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 7 | 8 |
| Kiinteistömme jätteet kierrätetään kaikilta osin. Emme pakkaa itse mitään muoviin vaan tarjoamme kohteidemme tuotteet suoraan lautaselta / lasista. Jätteiden keräyksen logistiikkaa säädetään kokemustemme pohjalta eli optimoimme oikean kierrätettävän jätteen keräyslogistiikan kokemustemme pohjalta. Yhtenä konkereettisena toimena emme esimerkiksi täytä minibaarejamme valmiiksi välttääksemme hävikkiä ja jätteita, vaan ne niihin toimitetaan tuotteet vieraamme toiveiden mukaisesti. | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 7 | 7 |
| Kiinteistömme lämpenevät / viilenevät muilla kuilla fossiilisilla polttoaineilla eli maalämmöllä, kaukokylmällä, biokaasulla. Lämmitys- ja viilennyskuormaa vähennetään muun muassa auringonsuojakalvotuksilla ja -lasituksilla. | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 8 | 8 |
| Käytämme yhteistyökumppaneinamme ensisijaisesti paikallisia toimijoita ja määrittelemmekin tuotteidemme hankintasäteen kohdekohtaisesti. Helsingissä se on poikkeukset huomioiden. 60 km ja Lahdessa 100 km. Helsingissä tulemme hyödyntämään esimerkiksi Vallila Interiorin Hermannin näkkärin ja paikallisten taiteilijoiden palveluita. Lahdessa puolestaan Teerenpelin, Iskun, Tapio Anttilan sekä Viipurilaisen vastaavia. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 0 | 0 |
| Liikkuminen ja logistiikka | 8 | 9 |
| Ohjeistamme vieraitamme saapumaan ensisijaisesti julkisia kulkuvälineitä käyttäen (ohjeistussa jokaiselle lähetettävässä sähköisessä saapumiskirjeessä). Mikäli vieras saapuu kuitenkin omalla autollaan, niin tarjoamme pihapiirissämme sähköauton latausmahdollisuuden sekä autojen pysäköintipaikat. Tulemme paketoimaan osaan huoneluokistamme paikallisliikenteen liput. Tulemme lisäksi tarjoamaan sähköisen yhteiskäyttöauton käyttämahdollisuuden vieraillemme. Liiketoimintamme kannalta tarpeellinen tavarantoimituslogistiikka suunnitellaan yhteistyössä kumppaniemme kanssa sellaiseksi, että voimme välttää turhia kuljetuksia eli vähentää kuljetusten määrää. | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 8 | 8 |
| Ihmisen kokonaisvaltainen hyvinvointi on konseptiemme ytimessä. Mahdollistamme palvelujemme kautta jokaiselle tilanteeseen / tarpeeseen parhaiten sopivan hyvinvointikokonaisuuden saamisen vierailunsa aikana. Osalle se on enemmän henkistä, toisille fyysistä, kolmansille ravintoon keskittyvää. Uskomme, että kokonaisvaltaisesti hyvinvoiva ihminen, joka saa oman toiveensa mukaisesti kohdata henkilökuntaamme enemmän tai vähemmän, on vieraana sellainen, joka palaa Suomeen ja meille vieraaksi myös toisenkin kerran. Hyvinvoinnin keskiössä on aina hyvä ja palauttava uni. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 3 | 3 |
| Jokainen vieraamme kohdataan yksilönä ja tasa-arvoisena ihmisenä. Lähtökohtaisesti jokainen vieraamme on samanarvoinen. Tulemme viemään tämän kokonaisuuden oleelliseksi osaksi perehdytystämme ja ylläpitämään esimiestyön myötä arjessamme. | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 10 | 10 |
| Lähtökohtana liiketoiminnassamme on tarjota vieraillemme yhdenvertaiset palvelut vieraan taustaan katsomatta. Tarjoamme yhteiskunnan tarjoamat kulttuuriset ja yhteiskunnalliset palvelut vieraidemme käyttöön helposti varattavassa ja ostettavassa muodossa ja pyrimme kaikin keinoin saamaan heidät käyttämään näitä palveluita ja sitä kautta rikastuttamaan kokemusta urbaanissa kaupunkiympäristössä, kestävällä tavalla. Esimerkiksi tiivis yhteistyö Linnanmäen kanssa. | ||
| Kulttuuriympäristö | 8 | 10 |
| Kulttuuriympäristöksi miellämme tässä urbaanin ja ympäröivän kaupunkikulttuurin ja Suomelle arvokkaan luonnon, joka on oleellisessa osassa kilpailussa erottumistamme etenkin Suomen hotelliemme toiminnassa. Koemme olevamme hotelliemme kautta alueemme keskuksia, jotka kasaavat vieraillemme ostettavaksi, varattavaksi ja koettavaksi nämä kulttuuriympäristömme helmet. | ||
| Ympäristöosaaminen | 8 | 10 |
| Kestävän kehityksen ymmärtäminen, uusiutuvien energimuotojen hyödyntäminen, vastuullisten valintojen tärkeys sekä kierrätyksen rooli tullaan ulottamaan perehdytykseen ja viemään konkreettisesti konseptimanuaaleihimme yhteistyökumppaniemme kanssa yhteistyössä. Konkreettisena toimena olemme Lahdessa toteuttaneet Ranta-Kartanon hankekehitysvaiheessa esimerkiksi energiatyöpajat Lahti Energian ja Lahti Aquan kanssa. Olemme viemässä näitä työpajoja alkuvuodesta vaiheeseen 2.0. | ||
Folks Hotels Oy on Euroopan Unionin Euroopan aluekehitysrahaston tuella toteuttanut marraskuun 2019 ja toukokuun 2021 välisenä aikana toteuttanut hankkeen, jolla on parannettu hotelliyhtiön kansainvälistymisedellytyksiä. Hankkeen puitteissa on muun muassa testattu ja kehitetty The Folks Hotel Konepajan konseptia ja näin ollen parannettu sen mahdollisuuksia pärjätä kilpailussa kansainvälisistä matkailijoista. Covid-19-pandemia on tuonut hankkeen toteuttamiselle omat haasteensa, mutta hankesuunnitelma on viety läpi markkinassa tapahtuneiden muutosten mahdollisuuksien puitteissa.