|
|
|
Hankekoodi: A75639
Hankkeen nimi: Valokaari 2.0- tiedonhallinna ratkaisuja tuotantoon
Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky
Erityistavoite: 2.1. PK-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 4.9.2019 ja päättyy 31.10.2021
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Pohjois-Pohjanmaan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: SAH-KO OY
Organisaatiotyyppi: Keskisuuri yritys
Y-tunnus: 1963633-2
Jakeluosoite: PL 13
Puhelinnumero: 0400978240
Postinumero: 90400
Postitoimipaikka: OULU
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Inkala Helena
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: talousjohtaja
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: helena.inkala(at)sah-ko.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 0400978240
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Hankkeen tavoitteena on määrittää uudistettujen strategiakäytäntöjen mukainen mittaristo ja ottaa käyttöön ratkaisuja, joilla kerätään eri lähteistä mittaristoa varten dataa. Koottavan tiedon avulla voidaan aiempaa paremmin seurata, analysoida ja kehittää liiketoimintaa ja erityisesti tuottavuutta tuotannossa. Hankkeen aikana otetaan käyttöön myös IOT-ratkaisuja, jotka integroidaan osaksi raportointikokonaisuutta.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 42 000
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 41 596
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 42 000
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 41 596
Maakunnat: Pohjois-Pohjanmaa
Seutukunnat: Oulun
Kunnat: Oulu
Jakeluosoite: Lumijoentie 6
Postinumero: 90400
Postitoimipaikka: OULU
Suunniteltu: 2, joihin työllistyvät naiset 1
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joihin työllistyvät naiset 0.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 0 | 4 |
| materiaalin tehokkaampi käyttö samoin työkalujen tehokkaampi käyttö | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 0 |
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 0 | 4 |
| materiaalin tehokkaampi käyttö samoin työkalujen tehokkaampi käyttö | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 0 | 0 |
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 0 | 0 |
| Liikkuminen ja logistiikka | 0 | 0 |
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 0 | 0 |
| Tasa-arvon edistäminen | 0 | 0 |
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 0 |
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| Ympäristöosaaminen | 0 | 0 |
Yrityksen esittely Sah-Ko Oy on vuonna 1955 perustettu teollisuudelle palveluita tuottava metallialan yritys, joka auttaa asiakkaitaan ylläpitämään näiden omaa kilpailukykyä, tarjoamalla tuotantoprosessien ylläpitoon ja tehostamiseen liittyviä palveluita ja tuotteita. Sah-Ko:n palvelutarjonta koostuu konepajavalmistuksesta, monipuolisesta teollisuuden kunnossapidosta, putkihitsauksesta ja putkiasennuksesta sekä metallimyynnistä. Toiminta on vastaavasti organisoitu neljään toisiaan tukevaan yksikköön: konepajaan, teollisuuden kunnossapitoon, vaativiin putkihitsauksiin sekä metallimyyntiin. Sah-Kon asiakaskunta muodostuu pääosin prosessiteollisuuden yrityksistä (mm. teräs-, paperi-, sellu-, kaivannais- ja kemian teollisuus) ja voimalaitoksista. Sah-Kon päivittäistä toimintaa ohjaavia arvoja ovat joustavuus, lupausten pitäminen, osaaminen ja asiakastyytyväisyys. Sah-Ko:ssa oleellisen tärkeitä panostuskohteita ovat toimintamenetelmät, laatu ja työturvallisuus. Sah-Kon kaikki toiminnot on sertifioitu ISO 9001:2008 ja ISO 14001:2004 laatu- ja ympäristöstandardien mukaisesti ja Sah-Ko:lla on myös teräsrakenteiden valmistuksen standardin EN1090-2 mukainen sertifiointi. Lisäksi Sah-Ko on HSEQ -auditoitu. Sah-Ko:ssa työskentelee yhteensä noin 100 henkilöä, joista noin 85% on työntekijöitä ja loput toimihenkilöitä ja johtoa. Sah-Kon liikevaihto oli vuonna 2019 noin 9,7 milj. euroa. Taustaa kehittämisprojektille Vuosien 2018-2019 aikana Sah-ko:ssa on tehty kehittämistoimia, joiden tavoitteena on ollut siirtyä perinteisestä, yrittäjävetoisesta päätöksenteosta toimintamalleihin, joissa vastuita ja valtuuksia jaetaan laajemmin. Kehittämistyön yhteydessä oli päivitetty yrityksen strategiamallia ja mm. otettu käyttöön tiedonjakamista tukevia MS Office sovelluksia. Tiedolla johtamista haluttiin Sah-Ko:ssa edelleen vahvistaa, ja Valokaari 2.0 projekti käynnistettiin tiedonhallinnan ratkaisumahdollisuuksien selvittämistä ja toteutusta varten. Valokaari 2.0 projektin tavoitteet ja tulokset Valokaari 2.0 projektin tavoitteena on ollut määrittää ja toiminnallistaa Sah-Ko:n uudistettujen strategiakäytäntöjen mukainen mittaristo liiketoiminnan ja tuotannon tavoitteiden asettamiseen, seurantaan, analysointiin ja kehittämiseen. Projektin alkuvaiheessa suurin osa tiedonlähteistä oli irrallaan toisistaan ja niissä olevaa dataa pystyttiin hyödyntämään vain kunkin järjestelmän omien raporttien avulla. Jos tietoa eri lähteistä tai eri raporteista haluttiin yhdistää, oli se tehtävä manuaalisesti esimerkiksi Excelissä. Valokaari 2.0 projektin keskeisenä tavoitteena on ollut datan yhdistämisen ja raportoinnin automatisointi niin, että tieto olisi nopeasti ja helposti käytettävissä. Projekti organisoitiin purkamalla projektille asetetut tavoitteet tehtäviksi, jotka jaettiin eri työryhmille, joissa oli mukana johdon, henkilöstön ja asiantuntijoiden edustajia. Valokaari 2.0 projektissa Sah-Ko:n liiketoiminnan mittaristo määritettiin soveltaen Balanced Scorecard -lähestymistapaa. Datan haku, muokkaus ja yhdistely eri lähteistä on nyt pitkälti automatisoitu ja mittareiden seurantaan käytetään Power BI:llä toteutettua dynaamista raportointia. Data Power BI palvelun raportteihin päivittyy pääosin päivittäin, minkä jälkeen tuoreet tiedot ovat välittömästi käyttäjien luettavissa. Osa raporttien tiedoista, esimerkiksi tapaturmataajuus ja koneiden huoltojen tilanne, päivittyy samalla automaattisesti myös Sah-Kon hallissa ja työntekijöiden taukotiloissa oleville näytöille. Mittareilla ei pelkkinä numeroina ole juurikaan merkitystä, mutta mittariston valjastaminen osaksi jatkuvan kehittämisen toimintamallia, tekee siitä arvokkaan työvälineen niin johdolle kuin koko henkilöstöllekin.