Euroopan unioni Vipuvoimaa EU:lta

Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) rahoittaman hankkeen kuvaus

1 Hanke

Hankekoodi: A75899

Hankkeen nimi: ITC 2.0

Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky

Erityistavoite: 2.1. PK-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen

Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 9.2.2020 ja päättyy 31.1.2022

Toiminnan tila: Toiminta päättynyt

Vastuuviranomainen: Etelä-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus

2 Hakijan perustiedot

Hakijan virallinen nimi: ITC-SOLUTION GROUP OY

Organisaatiotyyppi: Pieni yritys

Y-tunnus: 2182461-5

Jakeluosoite: Tehdaskatu 10

Puhelinnumero: 0445367894

Postinumero: 70620

Postitoimipaikka: KUOPIO

WWW-osoite: www.itc.fi

Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Hyvärinen Petri

Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: HPJ

Yhteyshenkilön sähköpostisoite: petri.hyvarinen(at)itc.fi

Yhteyshenkilön puhelinnumero: 0445367894

Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:

3 Suunnitelman mukainen tiivistelmä toteutuksesta

Hankkeessa yhtenäistetään, uudistetaan ja systematisoidaan uuden ITC Solution Groupin prosesseja, toimintatapoja ja rakenteita. Hankkeen toimenpiteiden avulla pystytään poistamaan yrityksen kasvun ja kehittymisen esteitä lisäämällä mm. palveluntuotannon tehokkuutta ja mitattavuutta sekä asiakkaan kokemaa arvoa.

4 Hankkeen kohderyhmät

4.1 Varsinaiset kohderyhmät

4.2 Välilliset kohderyhmät

5 Projektin julkinen rahoitus, euroa

Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 83 790

Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 83 790

Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 83 790

Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 83 790

6 Maantieteellinen kohdealue

Maakunnat: Pohjois-Savo

Seutukunnat: Kuopion

Kunnat: Kuopio

Toteutuspaikan osoite, jos hanke toteutetaan yhdessä paikassa

Jakeluosoite: Tehdaskatu 10

Postinumero: 70620

Postitoimipaikka: KUOPIO

7 Hakemusvaiheessa ilmoitettavat arviot hankekohtaisista seurantiedoista

7.1 Uusien työpaikkojen määrä (kysytään vain erityistavoitteisiin 1.1, 2.1 ja 3.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 16, joihin työllistyvät naiset 4

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 6.00, joihin työllistyvät naiset 2.00

7.2 Uusien yritysten määrä (kysytään vain erityistavoitteeseen 1.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00

8 Horisontaaliset periaatteet

8.1 Sukupuolten tasa-arvo

Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta: Kyllä
Hanketta valmisteltaessa on analysoitu sukupuolinäkökulmaa toimintaympäristön kannalta.
Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa (valtavirtaistaminen): Kyllä
Sukupuolinäkökulmia on pohdittu hankkeen toimenpiteitä suunniteltaessa.
Hankkeen päätavoite on sukupuolten tasa-arvon edistäminen: Ei
Hankkeen päätavoitteena ei ole sukupuolten välisen tasa-arvon edistäminen, vaan yrityksen toiminnan kehittäminen.

8.2 Kestävä kehitys

VälitönVälillinen
Ekologinen kestävyys
Luonnonvarojen käytön kestävyys 0 0
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen 0 0
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus 0 0
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) 0 0
Natura 2000 -ohjelman kohteet 0 0
Taloudellinen kestävyys
Materiaalit ja jätteet 0 0
Uusiutuvien energialähteiden käyttö 0 0
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen 5 5
Hanke tuo työpaikkoja ja välillisesti verotuloja alueelle
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen 0 0
Liikkuminen ja logistiikka 0 0
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus
Hyvinvoinnin edistäminen 0 0
Tasa-arvon edistäminen 0 0
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus 0 0
Kulttuuriympäristö 0 0
Ympäristöosaaminen 0 0

9 Loppuraportin tiivistelmä

ITC 2.0 Hankkeen tavoitteena oli kehittää ITC:n Johtamisjärjestelmää, tehdä Johdon työpöytä sekä asiakasstrategian ja asiakkuuksien johtamismallit. Lisäksi asiakasprosessien digitalisointi oli iso osa hanketta. Hankkeen tarpeen olimme tunnistaneet tapahtuneen fuusion jälkeisessä tilanteessa. Hankeen tavoitteita aloimme toteuttaa suunnitelman mukaisesti siten, että eri pääkohtien vastuuvetäjät tekivät omaa vastuualuettaan hankkeen aikana omien arkitöidensä ohella.Hanke jaksottui 2 vuoden ajalle, mikä helpotti hankkeen toteuttamista. Hankkeen tuloksena saatiin toimiva johtamisjärjestelmä, johdontyöpöytä, asiakkuuksien johtamismalli ja asiakasprosessin digitalisointi. Taloudellisessa mielessä liikevaihtomme kasvoi hankesuunnitelman mukaisesti. Työllistimme hankkeen aikana 5 uutta työntekijää.