|
|
|
Hankekoodi: A75917
Hankkeen nimi: Pietarin meriklusterista uutta liiketoimintaa Pohjois-Karjalaan
Toimintalinja: 2. Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen
Erityistavoite: 5.1. Yritysten innovaatiotoiminnan vahvistaminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.3.2020 ja päättyy 30.4.2022
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Pohjois-Karjalan maakuntaliitto
Hakijan virallinen nimi: Keski-Karjalan Kehitysyhtiö Oy
Organisaatiotyyppi: Muu julkisoikeudellinen oikeushenkilö
Y-tunnus: 1934207-8
Jakeluosoite: Kiteentie 9-11 B
Puhelinnumero: 050 3031313
Postinumero: 82500
Postitoimipaikka: Kitee
WWW-osoite: http://www.keti.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Risto Hiltunen
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: toimitusjohtaja
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: risto.hiltunen(at)keti.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 050 3031313
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Hankkeessa keskitytään selvittämään Pietarin meriklusterin mahdollisuuksia Pohjois-Karjalan yritysten näkökulmasta. Pietarin meriklusteriin kuuluu n. 400 yritystä, joiden alihankinta tarpeet selvitetään ja etsitään tarpeisiin vastaavat tuotteet ja palvelut Pohjois-Karjalasta. Toimenpiteillä edistetään pk-yritysten pääsyä uusille, omassa toiminnassaan tunnistamattomille, kansainvälisille markkinoille ja toimialoille sekä kehitetään toimitus- ja kuljetusketjuja Pietarin meriklusterista Pohjois-Karjalaan. Hankkeen toimenpiteet tukevat alueellisia ja maakunnallisia tavoitteita yritysten kilpailukyvyn ja kasvun, investointien sekä yritysten tuotekehitystyön edistämisessä, joiden avulla luodaan uusia työpaikkoja.
Hankkeen tavoitteet:
• Kasvattaa pohjoiskarjalaisten yritysten liikevaihtoa, hankkia uusia liiketoimintamahdollisuuksia meriteollisuuden alihankinnassa, toimitus- ja hankintaketjuissa sekä yritysten saavutettavuudessa.
• Selvittää Pietarin meriklusterin toimintamallit ja hankintaketjut sekä etsiä tarpeisiin vastaavia pohjoiskarjalaisia toimijoita, joilla on potentiaalia kasvattaa liiketoimintaa meriteollisuuden tuote-/palvelusektorille.
• Hankkia uutta tietoa uusilta markkinoilta yritysten käyttöön sekä edistää investointeja ja tuotekehitystyötä.
Hankkeen toimenpiteet koostuvat kahdesta työpaketista:
TP1, joka sisältää kaksi erillistä ostopalvelukokonaisuutta.
Pietarin ja Lenigradin meriklusteriselvitys:
Kartoitetaan Pietarin alueen meriklusterin yritysten koostumusta sekä meriklusterin ja verkostojen toimintamalleja. Kartoitetaan yritysten tarpeet ja kriteerit hankinnoille, kuvataan toimintamallit ja hankintaketjut alihankinnassa ja toimitusketjuissa. Haetaan yhteistyökumppaneita ja kartoitetaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia suomalaisten ja venäläisten yritysten välillä.
Tuotteiden ja palveluiden saavutettavuus, toimitus-ja kuljetusketjut:
Selvitetään tuotteiden ja palveluiden saavutettavuus sekä toimitus- ja kuljetusketjut. Kuvataan klusterin logistiikkaratkaisut ja tavaravirrat.
TP2 Pohjoiskarjalaiset yritykset mukaan Pietarin meriklusteriin:
Selvitysten perusteella tehdään tuote- ja palvelukartoitus pohjoiskarjalaisista yrityksistä meriklusteriin, valitaan potentiaaliset yritykset tuotteiden ja palveluiden alihankintaan, kehitetään alihankintaverkostoja ja hiilineutraaleja toimitus- ja hankintaketjuja. Markkinoidaan yritysten palveluita ja tuotteita, laaditaan tarvittavat markkinointimateriaalit tuotteista ja palveluista. Edistetään tuotekehitystyötä yritysten tuotteille ja palveluille, lisätään yritysten yhteistyötä ja kilpailukykyä alihankintaverkostoissa sekä kannustetaan yrityksiä kansainvälistymään. Mahdollistetaan yrityksille potentiaalisten toimijoiden kohtaamisia eri foorumilla yritysverkostojen luomiseksi Pietarin meriklusterissa ja maakunnan sisällä. Markkinoidaan aluetta ja alueen potentiaalia tuotanto-, toimitus- ja kuljetusketjuissa.
Tulokset:
Pietarin meriklusteriselvitys, toimintamalli meriklusterissa, toimitus- ja hankintaketjut tuotteille ja palveluille. 5 uutta työpaikkaa, 1 yritysryhmä meriklusterin alihankintaan. 10 pohjoiskarjalaista yritystä aloittaa meriklusteriyhteistyön. 15 yritystä osallistuu matchmaking-tapahtumiin. Hankkeeseen osallistuu yhteensä 30 yritystä.
Uutuus- ja lisäarvo:
Hankkeessa tutkitaan perusteellisesti aivan uusi liiketoiminta-alue Pietarin meriklusteri ja siihen kuuluvat yritykset ja hankintaketjut. Hankkeessa uusista yritysverkostoista ja hiilineutraaleista toimitus- ja hankintaketjuista tehdään todellinen kilpailuetu alueelle. Hanke avaa yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia, joista osa on nopeasti toteutettavissa ja osa vaatii pitkän aikavälin yhteistyötä, kehittämistä ja toimintamallien yhteensovittamista.
Kohderyhmä ja –alue:
Pohjoiskarjalaiset yritykset, joilla on potentiaalia toimia Pietarin ja Leningradin alueen meriklusteri alihankinnassa sekä toimitus-ja hankintaketjuissa. Pohjois-Karjala.
Pohjois-Karjalan tuotannolliset alat, logistiikka sekä teknologiateollisuus. Kasvuhaluiset yritykset, joilla on halua kasvattaa liikevaihtoa tuonnissa ja viennissä. Pohjoiskarjalaiset yritykset, joilla on potentiaalia toimia Pietarin ja Lenigradin meriklusterin alihankinnassa sekä toimitus- ja hankintaketjuissa.
Tuotannollisten ja logistiikka-alojen työntekijät lisääntyvien työpaikkojen ansiosta. Suomessa ja Venäjällä toimivat yritykset, jotka toimivat Pohjois-Karjalan yritysten verkostoissa. Pohjoiskarjalaisten ja venäläisten sidosryhmäorganisaatiot, kuten koulutusorganisaatiot, asiantuntijat, Niiralan tulli ja Pohjois-Karjalan rajavartiolaitos, Venäjän tulli ja raja.
Pohjois-Karjalan kunnat, lisääntyvien verotulojen muodossa.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 220 000
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 216 487
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 257 000
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 253 075
Maakunnat: Pohjois-Karjala
Seutukunnat: Joensuun, Keski-Karjalan
Kunnat: Tohmajärvi, Liperi, Kontiolahti, Outokumpu, Rääkkylä, Polvijärvi, Joensuu, Kitee, Ilomantsi
Jakeluosoite:
Postinumero:
Postitoimipaikka:
Suunniteltu: 0, joihin työllistyvät naiset 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joihin työllistyvät naiset 0.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 5 | 5 |
| Hankkeessa aktivoidaan yrityksiä kehittämään uusia innovatiivisia toimintamalleja hankinta-ja toimitusketjuissa. | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 4 | 2 |
| Hankkeen toimenpiteillä vaoidaan edistää ja kehittää hiilineutraaleja toimintamalleja ja -menetelmiä. | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 3 |
| Hiilineutraalit toimintatapojen ja -mallien käyttöönotto. | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 5 | 5 |
| Hankkeessa aktivoidaan yrityksiä kehittämään hiilineutraalia vaihtoehtoja toiminnassa. | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta. | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 5 | 5 |
| Toimintamallien kehittämisessä pyritään ottamaan materiaalien ja jätteiden kierrättäminen huomioon. | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 5 | 3 |
| Toimintamalleissa ja kehittämisessä pyritään kehittämään toimintamalleja, jotka pohjautuvat uusiutuvaan energiaan. | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 7 | 5 |
| Paikallisten toimijoiden asema ja saavutettavuus paranee. Paikallisten toimijoiden asema vahvistuu toimitusketjuissa. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 5 | 5 |
| Toimintamallit kannustavat toimimaan tehokkaasti. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 8 | -3 |
| Yritysten saavutettavuus paranee, kuljetus-ja hankintaketjujen toimintaa pyritään ohjaamaan vähähiilisiin vaihtoehtoihin. Toimintamallien kehittäminen lisää alueen yritysten kannattavuutta sekä tunnettuutta. Lisääntyvien tavaravirtojen ansiosta ajoneuvopäästöt lisääntyvät. | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 8 | 5 |
| Lisääntyvät työpaikat aj yritysten saavutettavuus paranee. Palvelutaso/ tietotaito kohentuu uusien liiketoimintojen myötä. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 0 | 0 |
| Ei relevantti hankeen toteutuksessa. | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 5 | 5 |
| Hankkeessa työskennellään eri kansalaisuuksien kanssa tiiviissa yhteistyössä, joka edistää kultuurien ymmärtämistä ja suvaitsemista. Toimenpiteilläpyritään edistämään yhdenvertaisuutta. | ||
| Kulttuuriympäristö | 7 | 5 |
| Toimenpiteet tuovat tietoa kulttuuriympäristöstä ja kuinka alueella toimitaan, tasoitetaan ennakkoluuloja ja toimijoiden valmiutta kohdata vieras toimintaympäristö. | ||
| Ympäristöosaaminen | 5 | 5 |
| Aktivoidaan yrityksiä toimimaan kestävän kehityksen periaatteen mukaisesti. | ||
Hankkeen tavoitteena oli etsiä uusia liiketoimintamahdollisuuksia uusilta toimialoilta ja kohdealueilta sekä selvittää Pietarin meriklusterin toimintaa ja yhteistyömahdollisuuksia Pohjois-Karjalassa. Kaikkien toimenpiteiden tavoitteena oli luoda uusia työpaikkoja ja investointeja, markkinoida alueen yrityksiä, luoda yrityksille mahdollisuuksia liikevaihdon kasvuun sekä parantaa tuotteiden ja palveluiden tuotekehitystä ja saavutettavuutta.
Hankkeen toteutus ajoittui samaan aikaan kuin Covid19-pandemia ja helmikuussa 2022 Venäjän sotatoimien alkaminen Ukrainassa.
Covid19 asetti haasteita yritysten väliseen kanssakäymiseen ja hankkeen toteutukseen. Etätyösuositus oli voimassa suurimman osan hankeaikaa. Matkustajaliikenteen osalta oli voimassa matkustusrajoituksia. Suunnitellut suomalaisten ja venäläisten yritysten väliset kahdenkeskiset tapaamiset peruuntuivat, eikä suunnitelmassa mainittuja matchmaking-matkoja voitu toteuttaa. Rajallisten toimintamahdollisuuksien vuoksi hanke ei saanut täysipainoisesti sitoutettua yrityksiä hankkeen toimenpiteisiin.
Hankkeen loppupuolella koronarajoitukset purettiin suurelta osin, mutta matkustajaliikenteen osalta koronarajoitukset jäivät voimaan vielä ulkorajoilla. Tällöin hankkeelle haettiin kahden kuukauden jatkoaikaa. Jatkoajan perusteena oli vilkastunut kysyntä hankkeen toteutukseen ja toimenpiteisiin.
Alustavia tapaamisia sovittiin Pietarin meriteollisuuden toimijoiden kanssa. Jatkoajan hyväksymisen jälkeen Venäjä hyökkäsi Ukrainaan ja yhteistyö venäläisten yritysten kanssa peruttiin. Voimaan tulivat Venäjää vastaan asetetut pakotteet ja vastapakotteet. Hankeen toteutusta suunnitellusti ei ollut enää mahdollista jatkaa. Loppukautena suunnattiin voimavarat Suomen meriteollisuuden suuntaan, aika kuitenkin oli liian lyhyt yritysten markkinointiin.
Hankkeessa tuotettiin Pietarin meriteollisuuden selvitykset, joista saatiin hyvät tiedot meriklusterin koostumuksesta, toimintatavoista, hankintakanavista sekä tarvittavista tuotteista ja palveluista sekä klusterissa toimivista yrityksistä. Näitä selvityksiä voidaan hyödyntää jatkossa uusyrityshankinnassa ja uusien markkinoiden etsimisessä esimerkiksi Suomen meriteollisuudesta.
Yritysten saavutettavuus -selvityksen sisältö on moninainen ja siinä on tarkasteltu kattavasti kuljetus- ja toimitusketjuja, pohjoiskarjalaisia toimijoita sekä heidän tuotteitaan ja mahdollisuuksiaan meriteollisuuden toimittajiksi. Selvitystyön aikana tarkasteltiin yritysten tuotteet ja palvelut, asemoitiin ne arvoketjuihin ja kartoitettiin mahdollinen veturiyritys yritysryhmälle. Selvitykset ovat käytettävissä jatkossa muissa kehittämistoimenpiteissä.
Hankkeen tavoitteiden osalta onnistuttiin selvittämään uudet liiketoiminta- ja yhteistyömahdollisuudet. Yritysten väliset kohtaamiset, liiketoiminnan kasvattaminen ja syvemmän yhteistyön aloittaminen ei ollut mahdollista hankkeen toimintakauden aikana.