Euroopan unioni Vipuvoimaa EU:lta

Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) rahoittaman hankkeen kuvaus

1 Hanke

Hankekoodi: A76159

Hankkeen nimi: Koronakriisiin vastaaminen Oulujokilaaksossa

Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky

Erityistavoite: 2.1. PK-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen

Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.6.2020 ja päättyy 31.7.2021

Toiminnan tila: Toiminta päättynyt

Vastuuviranomainen: Pohjois-Pohjanmaan liitto

2 Hakijan perustiedot

Hakijan virallinen nimi: Humanpolis Oy

Organisaatiotyyppi: Muu yksityisoikeudellinen oikeushenkilö

Y-tunnus: 2389484-4

Jakeluosoite: Valtatie 17

Puhelinnumero: 050 550 8513

Postinumero: 91500

Postitoimipaikka: MUHOS

WWW-osoite: http://www.rokuageopark.fi

Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Krökki Vesa Erkki Ernesti

Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Toimitusjohtaja

Yhteyshenkilön sähköpostisoite: vesa.krokki(at)humanpolis.fi

Yhteyshenkilön puhelinnumero: 0505508513

Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:

3 Suunnitelman mukainen tiivistelmä toteutuksesta

Koronapandemia on suistanut monien Oulujokilaakson yritysten toiminnan ja talouden hankaluuksiin. Yrityskenttään aiheutuneet vaikeudet heijastuvat suoraan kuntalaisiin ja kuntien talouteen. Äkilliseen muutokseen yritys- ja kuntataloudessa tulee pystyä vastaamaan koordinoidusti. Muhoksen, Vaalan ja Utajärven kuntien omistaman aluekehitysyhtiö Humanpolis Oy:n toiminta on keskittynyt edistämään matkailuelinkeinoa Rokua UNESCO Global Geopark toiminnan kautta. Tässä tehtävässään yhtiö on menestynyt hyvin, ja toiminnan laajentamista myös muihin elinkeinoihin on valmisteltu käynnissä olevan strategiatyön yhteydessä. Nyt tämä menestyksekäs toiminta halutaan siirtää myös muille elinkeinoaloille nopealla aikataululla vastaamaan koronakriisin aiheuttamiin vaikeuksiin.

Hanketta ja sen mukana tulevia resursseja tarvitaan ohjaamaan yritystoimintaa, kartoittamaan alueen yritystoiminnan nykytila ja yhteistyön mahdollisuudet, kertomaan niistä alueen yrittäjille, asukkaille ja mahdollisille investoreille, edistämään uusien yritysten ja yritysverkostojen syntymistä sekä monipuolistamaan alueen elinkeinoelämää Koronakriisin aikana ja sen jäkihoidossa.

Hanke ohjaa yrittäjiä selviämään koronaepidemian vaikutuksista. Tämä tapahtuu mm. ohjaamalla yrityksiä niiden kehittämisessä sekä mm. auttamalla yrittäjiä uusien toisiinsa yhteensopivien liiketoiminnan osien etsimisessä ja kokoamisessa uudenlaiseksi liiketoiminnaksi. Varsinaisessa yrityskohtaisessa liiketoiminnan neuvonnassa yrittäjiä opastavat mm. Uusyrityskeskuksen seudulliset yritysneuvojat. Tarvittaessa yrittäjiä ohjataan esimerkiksi ELY -keskuksen tuotteistettuihin asiantuntijapalveluihin sekä käynnistämään yritys- tai yritysryhmäkohtaisia kehittämishankkeita.

Hanke on valmisteltu yhdessä Muhoksen ja Vaalan kuntien kanssa ja pohjautuu niiden tarpeisiin tässä muuttuneessa tilanteessa. Utajärven kunnan kanssa hanke tekee yhteistyötä Utajärven Yrityspuiston kautta.

4 Hankkeen kohderyhmät

4.1 Varsinaiset kohderyhmät

Muhoksen ja Vaalan kunnissa sijaitsevat yritykset ja niiden työntekijät

4.2 Välilliset kohderyhmät

Oulujokilaakson kuntien asukkaat ja alueella sijaitsevien yritysten asiakkaat.

5 Projektin julkinen rahoitus, euroa

Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 87 612

Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 82 484

Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 109 514

Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 103 106

6 Maantieteellinen kohdealue

Maakunnat: Pohjois-Pohjanmaa

Seutukunnat: Oulunkaaren, Oulun

Kunnat: Muhos, Vaala

Toteutuspaikan osoite, jos hanke toteutetaan yhdessä paikassa

Jakeluosoite:

Postinumero:

Postitoimipaikka:

7 Hakemusvaiheessa ilmoitettavat arviot hankekohtaisista seurantiedoista

7.1 Uusien työpaikkojen määrä (kysytään vain erityistavoitteisiin 1.1, 2.1 ja 3.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 1, joihin työllistyvät naiset 1

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 1.50, joihin työllistyvät naiset 1.50

7.2 Uusien yritysten määrä (kysytään vain erityistavoitteeseen 1.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00

8 Horisontaaliset periaatteet

8.1 Sukupuolten tasa-arvo

Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta: Kyllä
Tilastokeskuksen julkaiseman Yrittäjät Suomessa 2017 -raportin mukaan yrittäjät ovat selvästi miesvaltaisempaa joukkoa kuin palkansaajat. Kaksi kolmesta yrittäjästä oli miehiä ja joka kolmas oli nainen vuonna 2017. Erityisen miesvaltaisia ryhmiä olivat maatalous- ja työantajayrittäjät, joista naisia oli vain noin yksi neljästä. Miesyrittäjien toiminta on keskittynyt tietyille toimialoille selkeämmin kuin naisyrittäjien toiminta. Miesyrittäjien työllisyys keskittyi vuonna 2017 ennen kaikkea maatalouden, rakentamisen sekä ammatillisen, tieteellisen ja teknisen toiminnan toimialoille. Näillä toimialoilla toimi yhteensä 52 prosenttia kaikista yrittäjistä. Naisista 12–15 prosenttia työskenteli kullakin seuraavista toimialoista: ammatillinen, tieteellinen ja tekninen toiminta, terveys- ja sosiaalipalvelut, muu palvelutoiminta, maa- ja metsätalous sekä tukku- ja vähittäiskauppa. Oulujokilaakson kunnista ei ole saatavilla tarkkaa tietoa yrittäjien sukupuolijakaumaksta, mutta hankkeen suunnittelussa oletuksena on ollut että se vastaa valtakunnallista keskiarvoa ja on siten miesvaltainen. Etenkin kun Muhoksen ja etenkin Vaalan yrittäjyys on painottunut maa- ja metsätalouden segmenttiin. M
Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa (valtavirtaistaminen): Kyllä
Oulun yliopiston Kasvatustieteiden tiedekunnan Segregaation tila Pohjois-Pohjanmaalla (2013- 2014) -hanke esittää raportissaan: "Hyviä käytäntöjä segregaation lieventämiseen Pohjois-Pohjanmaalla" ensisijaisiksi keinoiksi opetukseen ja koulutukseen liittyviä toimintamalleja. Tämän hankkeen puitteissa ei kuitenkaan ole rahoitusohjelman (kuuluu ESR -hankkeille) antamia mahdollisuuksia alueen väestön täydennyskoulutukseen. Hanke voi korkeintaan edistää tietoisuutta yrittäjyydestä ja sitä kautta pyrkiä innostamaan miehiä ja naisia, nuoria ja aikuisia yrittäjyyteen.
Hankkeen päätavoite on sukupuolten tasa-arvon edistäminen: Ei
Hanke ei voi juuri ohjata koulutusta, opetusta tai oppilaanohjausta (merkittävimmät keinot sukupuolten tasa-arvon edistämisessä eri toimialoilla) ja sen mahdollisuudet ohjata ihmisten uravalintoja ovat rajalliset. Sukupuolten tasa-arvon edistäminen ei kuulu hankkeen ensisijaisiin tavoitteisiin johtuen siitä että tämän hankkeen ja rahoitusohjelman puitteissa siihen ei juuri ole merkitykseltään riittäviä keinoja.

8.2 Kestävä kehitys

VälitönVälillinen
Ekologinen kestävyys
Luonnonvarojen käytön kestävyys 0 0
Ei vaikutusta
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen 3 3
Välillinen vaikutus. Yrityksiä ohjataan hiilineutraaleihin toimintatapoihin. Digitalisaatio on yksi hiilineutraaliuden mahdollistajista.
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus 0 0
Ei vaikutusta
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) 0 0
Ei vaikutusta
Natura 2000 -ohjelman kohteet 1 2
Rokuan matkailualue ja Oulujärven kohteet ovat suurelta osin Natura ohjelmassa. Mikäli yritysten parissa on toimijoita jotka toimivat näillä alueilla niin niitä ohjataan ottamaan huomioon nämä erityisarvot.
Taloudellinen kestävyys
Materiaalit ja jätteet 3 3
Hankkeessa ohjataan tehokkuuteen joka tarkoittaa myös materiaalitehokkuutta ja kiertotaloutta.
Uusiutuvien energialähteiden käyttö 0 0
Ei varsinaisia vaikutuksia
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen 7 7
Suuri vaikutus yritystoiminnan aktivoimisen ja säilyttämisen kautta.
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen 7 7
Digitaaliset palvelut ja niiden tarjoamiseen ja käyttöönottoon ohjeistaminen ovat keskeinen osa hanketta
Liikkuminen ja logistiikka 3 3
Merkittävä vaikutus liikkumisen ja logistiikan palvelujen säilymisen kannalta.
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus
Hyvinvoinnin edistäminen 3 3
Taloudellisen hyvinvoinnin turvaaminen ja edistäminen edesauttaa alueen hyvinvoinnin säilymistä ja kohentumista
Tasa-arvon edistäminen 1 1
Taloudellinen hyvinvointi ja sen turvaaminen edistää yhteiskunnan tasa-arvoa
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus 1 1
Taloudellisen hyvinvoinnin turvaaminen ja edistäminen edesauttaa yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta
Kulttuuriympäristö 0 1
Ei suoraa vaikutusta, mutta taloudellinen hyvinvointi edistää kulttuuriympäristöjen säilymistä välillisesti
Ympäristöosaaminen 0 0
Edesauttamalla yritysten säilymistä tuetaan myös niissä olevaa osaamista, kuten ympäristöosaaminen

9 Loppuraportin tiivistelmä

Humanpolis Oy on Muhoksen, Utajärven ja Vaalan kuntien yhteinen aluekehittämisyhtiö jonka toiminnassa keskeisellä sijalla on Rokua UNESCO Global Geopark toiminta ja sen toteuttaminen. UNESCO Global Geopark toiminnot liittyvät pääosin luonnonsuojeluun, matkailun kehittämiseen sekä ympäristökasvatukseen. Humanpoliksen toimintaa lähdettiin tarkastelemaan ja uudistamaan vuonna 2020 toteutetulla strategiaprosessilla. Strategiaprosessissa nousi voimakkaasti esille alueen yleinen elinvoiman ja elinkeinojen kehittäminen. Elinvoiman ja elinkeinojen kehittäminen nostettiin yhdeksi kolmesta Humanpoliksen strategian kärkitavoitteesta: Kärkitavoite 2: elinvoimainen ja houkutteleva Oulujokilaakso. Strategian elinvoimaosion jalkauttamiseksi nähtiin järkeväksi hakea hankerahoitusta jolla tätä tavoitetta voitiin tuoda käytäntöön ja testata Humanpolista laajemmin alueensa elinvoiman kehittäjänä. Hankerahoituksen varmistuttua työ käynnistettiin nopealla aikataululla aloittamalla kuntien elinvoimatoiminnan nykytilan ja yritysten tarpeiden kartoittamisesta.

Hankkeella rakennettiin sen toiminta-alueelle, Muhoksen ja Vaalan kuntiin, uudenlainen toimintamalli ohjaamaan yrityksiä koronakriisistä selviytymisestä sekä edistämään alueen elinvoimaisuuta. Hankkeella toteutettiin pääosin työpajamuotoista yritysten neuvontaa ja ohjaamista sekä kartoitettiin toimintaympäristöä ja verkostoiduttiin alueen oppilaitosten ja muiden yrityskenttään merkittävästi vaikuttavien toimijoiden kanssa.

Hankkeen keskeisiä tuloksia olivat:

Elinvoimakoordinaattorin toimen perustaminen
Hankkeella perustettiin elinvoimakoordinaattorin toimi Humanpolikseen hankesuunnitelman mukaisesti. Elinvoimakoordinaattorin ensisijaisena tehtävänä on ollut auttaa alueen yrityksiä selviytymään koronakriisin aiheuttamista ongelmista. Hankkeessa on järjestetty lukuisia yritystapaamisia joiden aikana yrityksiä on ohjattu niiden toiminnan kehittämiseen liittyvissä kysymyksissä. Erityinen uutuusarvo on ollut verkostomaisen toimintamallin luominen Muhoksen ja Vaalan kuntien yrityksille yhteistyössä erityisesti Luovin ja OSAOn oppilaitosten kanssa. Verkostomaisessa mallissa Luovin ja OSAOn oppilaiden ja henkilökunnan osaaminen on tuotu helposti alueen yritysten saataville. Yritykset ovat ottaneet hyvin käyttöön nämä palvelut. Luovilla ja OSAOlla on molemmilla oppilaitokset Muhoksen kunnassa.

Olemassaolevien elinvoimaresurssien kokoaminen
Hankkeen tuloksena Humanpoliksen alle on muodostettu Elinkeinotiimi joka kokoaa yhteen Muhoksen, Vaalan ja Utajärven kuntien elinkeinojen kehittäjät. Elinkeinotiimi aloitti toimintansa maaliskuussa 2021 ja se on kokoontunut kolme kertaa hankkeen aikana. Elinkeinotiimin tehtävänä on tuoda alueen elinkeinojen osaaminen entistä helpommin yritysten saataville sekä madaltaa raja-aitoja eri kuntien elinkeinojen kehittämisen välillä.

Digitaalisen kauppapaikan perustaminen Rokua Geopark / Humanpolis sivustolle
Hankkeessa perustettiin digitaalinen myyntikanava erityisesti alueen elämyksellisiä matkailupalveluja varten. Alustatarjontaa tutkittuamme sovimme palaverit kahden kotimaisen toimittajan, Doerzin ja Johkun kanssa. Pyysimme molemmilta myös tarjoukset alustan käyttöönotosta. Tarjouksen saimme vain Doerzilta. Doerz on myös ominaisuuksiltaan sopivampi alusta meidän tarpeisiimme sen matalan käyttöönottokynnyksen takia. Alustan moderaattorin rooli on Humanpolis Oy:llä, joka vastaa kauppapaikan markkinoinnista omalta osaltaan sekä tuotteiden hyväksymisestä alustalle. Yrittäjien vastuulla on tuotteiden lisääminen alustalle sekä niiden myynti. Nettisivujen uudistamisen yhteydessä saamme kauppapaikan omien sivujemme alle Doerzista rajapinnan avulla. Sivun virallinen lanseeraus tapahtuu kesäkuun ensimmäisellä viikolla. Kesäkuun 2021 lopulla myynnissä oli kuuden eri yrityksen tuotteita yhteensä 22 kappaletta.

Yrittäjäneuvonnan osion luominen Humanpolis / Rokua Geopark nettisivustolle
Yrittäjäneuvonnan osio toteutettiin palveluntarjoajaksi valitun NTRNZ Median kanssa. Sivusto avattiin kesäkuun alussa. Sivusto antaa perustiedon kunnista investointien ja yrittämisen alustana. Hankkeen tavoitteena on myös ollut kehittää kuntien yhteistä elinkeinotoimintaa.

Elinkeinojen kehittämisen jatkuminen hankkeen jälkeen
Humanpolis Oy:n hallitus teki Vaalan, Utajärven ja Muhoksen kunnille ehdotuksen elinkeinojen kehittäjien palkkaamisesta Humanpolikseen. Tämä on suora tulos hankkeen työstä. Hankkeella on saatu arvokasta perustietoa alueen ja sen yritysten tarpeista johon tämä esitys pohjaa. Muhoksen ja Vaalan kunnat hyväksyivät esityksen kesäkuun 2021 aikana.