|
|
|
Hankekoodi: A76246
Hankkeen nimi: Koe Pyhä-Luosto virtuaalisesti
Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky
Erityistavoite: 2.1. PK-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.6.2020 ja päättyy 31.12.2020
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Lapin liitto
Hakijan virallinen nimi: Kemijärven kaupunki
Organisaatiotyyppi: Kunta
Y-tunnus: 0191717-9
Jakeluosoite: Hallituskatu 4
Puhelinnumero: 020690810
Postinumero: 98100
Postitoimipaikka: Kemijärvi
WWW-osoite: https://www.kemijarvi.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Iso-Heiko Ilkka
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Hankepäällikkö
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: ilkka.iso-heiko(at)kemijarvi.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 040 355 7381
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Hankkeen tavoitteena on lisätä uusien kansainvälisten yhteistyökumppaneiden (matkanjärjestäjät, matkatoimistot/agentit, OTA-toimijat) kiinnostusta Pyhä-Luostoa kohtaan ympärivuotisena matkakohteena sekä kartoittaa Pohjois-Ruotsin ja Pohjois-Norjan lähimarkkina-alueet yhteistyökumppaneiden löytämiseksi. Aineisto on hyödynnettävissä myös yksilömatkailijoille suunnattuihin toimenpiteisiin. Pitkällä aikavälillä matkailualueen kansainvälisten yhteistyökumppaneiden ja asiakkaiden määrä kasvaa. Hanke tuo hyvinvointia matkailualueen lisäksi Kemijärvelle, Pelkosenniemelle sekä Sodankylään, sillä pitkällä aikavälillä mahdollisten uusien yhteistyökumppaneiden/asiakkaiden ja kv-lähimarkkinoiden kehittyminen lisää mm. edellytyksiä ympärivuotisiin työpaikkoihin.
Hankkeessa tuottaetaan houkutteleva aineisto Pyhä-Luostosta ensisijaisesti kansainväliseen ammattilaiskäyttöön ns. virtuaalikierroksen muodossa. Alustavana tarkoituksena on toteuttaa Pyhä-Luosto virtuaalikierros ammattimaisen, erinomaisesti englannin kieltä puhuvan ”juontaja-oppaan” johdolla tarinallistamisen keinoin.
Hanke edesauttaa alueen valmiuksia vastata koronan jälkeiseen aikaan ja minimoi koronan vaikutukset matkailualueelle, lähialueiden kuntiin ja yrityksille. Hanke tuo koronatilanteen myötä jo muuttuneeseen toimintamalliin uuden tukityökalun yhteistyökumppaneiden (matkanjärjestäjät, matkatoimisto/agentit, OTA-toimijat) kautta toteuttavaan kansainväliseen tunnettuuden kasvattamiseen ja tarjoaa mahdollisuuden ylläpitää nykyiset olemassa olevat kansainväliset asiakassuhteet aktiivisina sekä lisää kansainvälistä lähialuematkailua.
Hankkeella vähennetään koronaepidemian aiheuttamaa tappiota ja säilytetään olemassa olevat kansainväliset yhteistyökumppanit ja yksilömatkailijat. Pitkällä aikavälillä alueen tunnettuus kansainvälisten yhteistyökumppaneiden keskuudessa kasvaa. Kansainvälisten asiakkaiden osuus kokonaisuudessaan alueella kasvaa, lisäksi kansainvälinen lähialuematkailu lisääntyy. Matkailualueen kansainvälisen tunnettuuden edistämisestä tulee nykyistä kustannustehokkaampaa ja alue on valmiimpi toimimaan digitalisoituvassa ympäristössä. Aineisto on hyödynnettävissä myös yksilömatkailun tunnettuuden nostamisessa. Kaikkien kolmen kunnan alueella matkailu elinkeinona on aluetaloudellisesti erittäin merkittävä, lyhyellä aikavälillä hanke edesauttaa nykyisten työpaikkojen säilyttämisen ja pitkällä aikavälillä mahdollistuu nykyisten sesonkipainotteisten työpaikkojen ympärivuotistaminen.
Kansainväliset yhteistyökumppanit (matkanjärjestäjät, matkatoimistot/agentit, OTA-toimijat) ja matkailualueen kansainvälistä tunnettuutta edistävät henkilöt sekä yksilömatkailijat alueen ja yritysten verkkosivustoilla.
Kaikki matkailualueen kansainvälistä tunnettuuden edistämistä tekevät yritykset, sillä pitkällä aikavälillä hanke osaltaan edesauttaa kansainvälisten yhteistyökumppaneiden/asiakkaiden määrän kasvua alueella. Lisäksi matkailualueen työntekijät, joiden työllisyystilanne voi pitkällä aikavälillä kohentua. Merkittävä osa työntekijöistä on ns. paikkakuntalaisia tai lähes vakituisesti alueella asuvia sesonkityöntekijöitä kolmen kunnan Kemijärven, Pelkosenniemen ja Sodankylän kunnan alueilta.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 63 000
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 61 523
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 64 500
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 62 986
Maakunnat: Lappi
Seutukunnat: Pohjois-Lapin, Itä-Lapin
Kunnat: Sodankylä, Pelkosenniemi, Kemijärvi
Jakeluosoite:
Postinumero:
Postitoimipaikka:
Suunniteltu: 0, joihin työllistyvät naiset 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joihin työllistyvät naiset 0.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 0 | 5 |
| Pyhä-Luosto on yhtenä Itä-Lapin matkailualueista mukana Visit Finlandin Sustainable Travel Finland -pilottiohjelmassa. Tuotettava aineisto voi korvata osin/kokonaan paikan päällä toteutettavat vierailut, jolloin mm. lentomatkustamisesta aiheutuvat päästöt vähenevät. Hankkeella edistetään myös lähialuematkailua, mikä edistää ekologista kestävyyttä | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 1 |
| kts. yllä | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 1 |
| kts. yllä | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 1 |
| kts. yllä | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 0 | 1 |
| Lisääntyvä matkailijoiden määrä lisää jätemäärää, mutta matkailun kestävyyden edistämiseen liittyy myös jätteiden kierrättäminen. | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
| Ei vaikutuksia | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 0 | 5 |
| Hanke osaltaan edistää matkailuyritysten mahdollisuutta ympärivuotiseen kannattavaan liiketoimintaan. Tämä edesauttaa pysyvien ympärivuotisten työpaikkojen syntymistä Pyhä-Luostolle ja parantaa myös lähialueiden elinvoimaisuutta. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 0 | 5 |
| Matkailualueen tunnettuuden edistämiseen tukityökalu. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 0 | 5 |
| Kansainvälisen lähimatkailun edistäminen on yksi hankkeen tavoitteista. | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 0 | 5 |
| Matkailualueen ja lähialueiden aluetalousvaikutukset uusien kansainvälisten yhteistyökumppaneiden ja yksilömatkailijoiden lisääntyessä. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 0 | 5 |
| Tunnettuutta lisätään tuotteille ja palveluille, jotka soveltuvat kaikille sukupuoleen katsomatta. | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 5 |
| Tunnettuuden lisääminen tuotteille ja palveluille, jotka soveltuvat kansainvälisille matkailijoile. | ||
| Kulttuuriympäristö | 0 | 5 |
| Tunnettuutta paikallista kulttuuriperintöä ja -kohteita esiin tuoville vetovoimatuotteille. | ||
| Ympäristöosaaminen | 0 | 0 |
Kaikki tavoitteet ja tulokset saavutettiin, vain yksi muutos tuli lähimarkkina-alueiden, Pohjois-Ruotsi ja Pohjois-Norja jäivät pois. Lähimarkkina-alueista oli tavoitteena löytää Lappia myyviä jälleenmyyjiä Visit Arctic Europe hankkeen avulla Pohjois-Ruotsista ja Pohjois-Norjasta. Aiheesta käytiin keskustelua hankkeen vetäjän kanssa, mutta hän totesi,ettei muita pohjoismaita myyviä tahoja ko. alueilla ole, jolloin tehtiin hankemuutos.
Hankemuutoksen myötä pilotoitiin somemarkkinointikampanja hankkeessa tuotettuja aineistoja hyödyntäen. Kohdealueena pilottikampanjalle oli Pohjois-Ruotsi, Pohjois-Norja ja Suomi.
Toteutettiin Pyhä-Luosto matkailualueen esittelyvideo. Videossa uutta oli mm. livejuontajan käyttäminen palveluiden ja matkailualueen esittelyyn. Lisäksi video tuotettiin myös englannin, saksan ja ranskankielisillä tekstityksillä, jotta se on monikäyttöisempi, sillä aina käyttötilanteissa ei voi olla äänet päällä ja toisaalta näin keskeisimpien markkina-alueiden kohderyhmät saavat tiedot omalla kielellään.
Aineistoa hyödynnettiin 1.10.2020 Visit Finlandin järjestämässä webinaarissa, jossa osallistujina olivat Visit Finlandinmarkkina-alueiden edustajat maailman laajuisesti. Videoaineisto sai hyvän vastaanoton myös muiden alueidenkommenttien perusteella.
Alkuperäinen aineisto on pituudeltaan 9 min, minkä vuoksi siitä muokattiin lyhyempi n. 2 min pätkä, jota hyödynnettiin 17.11.2020 hankkeen toimesta järjestetyssä workshopissa. Workshop toteutettiin Visit Finlandin Saksa, saksankielisetmaat ja Benelux edustajien kanssa yhteistyössä. Osallistujina oli n. 50 matkanjärjestäjää, jälleenmyyjää edellämainituilta markkina-alueilta sekä alueemme yrityksiä.
Lähimarkkina-alueista oli tavoitteena löytää Lappia myyviä jälleenmyyjiä Visit Arctic Europe hankkeen avulla Pohjois-Ruotsista ja Pohjois-Norjasta. Aiheesta käytiin keskustelua hankkeen vetäjän kanssa, mutta hän totesi, ettei muita pohjoismaita myyviä tahoja ko. alueilla ole, jolloin tehtiin hankemuutos. Hankemuutoksen myötä pilotoitiin somemarkkinointikampanja hankkeessa tuotettuja aineistoja hyödyntäen. Kohdealueena pilottikampanjalle oli Pohjois-Ruotsi, Pohjois-Norja ja Suomi.
Pilottikampanjan ajanjakso oli 20.11-31.12.2020. Kampanja toteutettiin Instagramissa ja Facebook-kissa ja ohjaus oli pyha.fi | luosto.fi kampanjasivustoille, jonne on mm. linkitetty aineisto. Kampanjalla saatiin kokonaisuudessaan hyvin kasvatettua alueen tunnettuutta ja mainonnalla paljon näyttökertoja. Mainonta myös sitoutti kohderyhmää hyvin. Mutta poikkeuksellinen korona-aika, jolloin kansainvälinen matkustaminen ei ole mahdollista ja viestit ovat "Dream now, travel later" -tyylisiä latistaa kampanjoiden vaikuttavuutta. Näyttökertoja tuli yhteensä n. 1,8 M kertaa ja linkkien yms. klikkauksia n. 5 300. Kotimaan videokampanjalla kasvatettiin myös tunnettuutta ja video sai reilu 12 300 koko videon katselukertaa ja näyttökertoja oli reilu 370 000. Pilottikampanjantoteutus antoi arvokasta tietoa haastavassa, poikkeuksellisessa tilanteessa, jolloin kv-matkailu ei juuri nyt ole mahdollista. Kampanjalla tehtiin kuitenkin päänavaus ko. markkina-alueille ja jatkossa alueen sekä yritysten on helpompi saada jalansijaa lähialuemarkkinoilla.
Tavoitteiden mukaisesti hankkeessa myös toteutettiin alueen pääsivujen käännökset saksaksi ja ranskaksi mikä parantaa alueen valmiuksia rajojen avautuessa ja kansainvälisen matkailun mahdollistuessa.
Hankehakemuksessa tunnistettiin riskiksi koronan pidentyminen. Koronan vaikutukset pidentyvät määritelmättömäksi ajaksi mikä aiheuttaa lisää epävarmuutta matkailutoimijoille. Hankkeessa riskiä hallittiin sillä, että ylläpidettiin tunnettuutta ja kehitettiin toimintaa sellaiseen muotoon mikä vastaa tulevia tarpeita toimiessa kansainvälisten yhteistyökumppaneiden kanssa yhteistyössä.