|
|
|
Hankekoodi: A76288
Hankkeen nimi: Elinvoimaa yhteistyöstä
Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky
Erityistavoite: 1.1. Uuden liiketoiminnan luominen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.6.2020 ja päättyy 31.12.2020
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Lapin liitto
Hakijan virallinen nimi: Kolarin kunta
Organisaatiotyyppi: Kunta
Y-tunnus: 0191528-8
Jakeluosoite: Isopalontie 2
Puhelinnumero: 0400107070
Postinumero: 95900
Postitoimipaikka: Kolari
WWW-osoite: http://www.kolari.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Stiina-Kaisa Räisänen
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: toimistosihteeri
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: stiina-kaisa.raisanen(at)kolari.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 0404895566
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Alueella on ollut viimeisimpien vuosien aikana hyvin merkittävää yritysten luontaista toiminnan kasvua, millä on ollut suora positiivinen vaikutus kuntatalouteen. Kaikki yllättänyt äkillinen pandemia iski suoraan yritysten hyvään kasvuvireeseen.
Koronakevät on raadollisesti tuonut ilmi Kolarin kunnan mahdollisuudet ja resurssit elinvoimapalveluiden kehittämiseen, yritysten toiminnan kehittämisen tukemiseen ja ennakointiin. Yritysneuvonnassa ei ole onnistuttu vastaamaan riittävästi nykyiseen tarpeeseen ja huoli tulevista tarpeista on todellinen.
Hankkeen avulla vastataan tarpeeseen, jonka on noussut esille Covid-19 yhteistyön aikana elinvoimapalveluissa. Kehittämistyöllä haetaan käytännön ratkaisua siihen, miten kunta ja yritykset voivat toimia yhdessä niin, että hyvä kehitys etenkin matkailu- ja sen lähialoilla ei olisi jatkossa riippuvainen vain yhdestä sesongista tai asiakaskunnasta. Kuinka yhdessä pystytään vahvistamaan yritysten sietokykyä markkinahäiriötilanteissa ja välillisesti autetaan myös minimoimaan koronan aiheuttamia häiriöitä kuntataloudessa.
Hakijan tavoitteena on kehittää elinvoimapalvluille "Kolarin malli". Tämän elinvoimaisuuden toimintamallin avulla aktivoidaan, innostetaan ja ohjataan alueen yrityksiä ja kuntasektorin toimijoita yhteiseen kehittämistoimintaan. Yrittäjiä myös tuetaan muutostilanteissa ja tarjotaan heille neuvontaa kehittämisympäristössä, jossa on rinnallakulkija ja tuki mukana (vrt. ohjaamo-toiminta).
Tämän hankkeen avulla on tarkoitus auttaa konkreettisesti yrityksiä sekä kuntaa katsomaan ja suuntautumaan tulevaisuuteen. Hankkeen tavoitteena on mallintaa ja pilotoidaa 1-2 sellaista toimintatapaa, joilla edistetään alueellista yritystoiminnan kehitystä ja parannetaan välillisesti kuntaorganisaation kykyä hyödyntää ennakoivasti myös itse organisaationa yhteistyön tuomia tuloksia.
Rahoitusta haetaan Lapin liiton avaamasta EAKR-hausta koronaviruksen aiheuttamien haittojen torjuntaan ja korjaamiseen sekä kuntataloudellisten vaikutusten hallintaan. Hankeaika 1.6.-31.12.2020 erityishaun ehtojen mukaisesti. Hankkeen kustannusarvio on 58 268 euroa, josta EAKR:n osuus 52 441.
Kolarilaiset, Kolarissa toimivat yrittäjät
Yrittäjyyttä suunnittelevat henkilöt
Eri muutosvaiheessa olevat tai sitä suunnittelevat yrittäjät
Kuntatoimija
Lapin työ- ja elinkeinoelämä
TNO-toimijat
Matkailijat
Alueen työvoima
Potentiaalinen alueelle muuttaja
Alueen yrittäjäjärjestöt
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 52 441
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 40 304
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 58 268
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 44 782
Maakunnat: Lappi
Seutukunnat: Tunturi-Lapin
Kunnat: Kolari
Jakeluosoite:
Postinumero:
Postitoimipaikka:
Suunniteltu: 1, joihin työllistyvät naiset 1
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 1.00, joihin työllistyvät naiset 0.00
Suunniteltu: 2, joista naisten perustamia 2
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 4.00, joista naisten perustamia 3.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 4 | 0 |
| Yritysten muuttuva tarve kehittää tuotteita ja palveluja kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti toimintaympäristön muutoksen myötä. | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 0 |
| Erityisesti matkailualalla saavutettavuuden vaikutus (lentäminen?yksityisautoilu?) Tällä hankkeella ei kuitenkaan suoraan vaikuteta ilmastonmuutokseen muutoin kuin palvelutuotteita kehittämällä. | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| - | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
| - | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| - | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 0 | 0 |
| - | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
| - | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 7 | 0 |
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen erityisenä tavoitteena, jotta häiriötilanteista selvitään ja pystytytään mm. ohjauksen avulla suuntaamaan toimintaa toisaalle kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 7 | 0 |
| Hankkeessa pyritään kehittämään, löytämään uusia tuotteita ja palveluja muuttuvan toimintaympäristön sekä asiakaskunnan mukaisesti. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 0 | 0 |
| - | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 4 | 0 |
| Yritysten hyvinvointi heijastuu suoraan kuntatalouteen ja siten kuntalaisten hyvinvointiin. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 0 | 0 |
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 0 |
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| Ympäristöosaaminen | 0 | 0 |
| - | ||
Hankkeen päätuloksena on kehitetty tavoitteen mukaisesti kunnan ja alueen yrittäjien väliseen yhteistyöhön ”Kolarin malli”. Tämä elinvoimaisuuden toimintamalli perustuu kehittämistyön aikana tehtyihin kyselyihin, työpajojen tuloksiin ja yritysneuvonnan pilotointiin.
Mallin kehittämisen lähtökohtana olivat covid-19 pandemian aiheuttamat markkinahäiriöt alueella, yritysten tarpeet, ongelmat, ennakointiosaaminen ja sen puuttuminen.
Kolarin malli sisältää kokonaisvaltaisen palvelusuunnitelman ja -kuvauksen alueen yritysten tueksi ja liiketoiminnan kehittämisen vauhdittamiseksi. Mallissa huomioidaan niin yrittäjyyttä suunnittelevat, kuin pitkään yrittäjänä toimineet tahot.
Hankkeen päätyttyä Kolarin malli on valmis implementoitavaksi kunnan toimintaan ja alueen käyttöön.