|
|
|
Hankekoodi: A76370
Hankkeen nimi: Savonlinna Live EAKR
Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky
Erityistavoite: 1.1. Uuden liiketoiminnan luominen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 15.5.2020 ja päättyy 31.8.2021
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Etelä-Savon maakuntaliitto
Hakijan virallinen nimi: Savonlinnan Hankekehitys Oy
Organisaatiotyyppi: Muu yksityisoikeudellinen oikeushenkilö
Y-tunnus: 2520006-8
Jakeluosoite: Olavinkatu 27
Puhelinnumero: 0445715853
Postinumero: 57130
Postitoimipaikka: Savonlinna
WWW-osoite: http://www.elinkeinopalvelut.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Juha Turtiainen
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: yrityspalvelupäällikkö
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: juha.turtiainen(at)savonlinna.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 0445715853
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Koronaviruksen aihettamat poikkeusolot ovat vaarantamassa koko Savonlinnan talousalueen matkailuelinkeinon. Yhdessä sisarhankkeen Savonlinan Live (ESR) kanssa EAKR-hanke auttaa matkailuyrityksiä, elämystuottajia ja muuta Savonlinnan elinkeinoelämää reagoimaan kysynnän muutoksiin. Hankkeiden toimenpiteillä tuotetaan uudenlainen - heinä-syyskuuhun painottuva - matkailusesonki Savonlinnaan. Yritykset tarvitsevat tukea tuotteistamiseen, markkinointiin ja oikeiden jakelukanavien käyttöönottoon. Yhteistyössä yritysten kanssa matkailualan toimijoiden luodaan kesäsesonkiin vetovoimatekijöitä: aktiviteetteja, attraktioita ja pop-up-elämyksiä, joiden avulla houkutellaan matkailijoita kotimaasta kaupunkiin.
Savonlinna Live EAKR-hankkeen toimenpiteet liittyvät Savonlinnan elävöittämiseen, matalan kynnyksen toimintaympäristön luomiseen yrityksille ja elämystentuottajille, sekä markkinoinnin ja myynnin tukemiseen. Toimenpiteet toteutetaan ostopalveluina, joita ovat:
Toimenpide 1. Kaupungin elävöittäminen. Savonlinna Live elämysympäristöjen toteuttaminen siten, että koronaturvalliset elämykset voidaan toteuttaa kohtuullisilla kustannuksilla.
Toimenpide 2. Innovatiiviset elämyspilotit. Pilotit kartoitetaan ensisijaisesti olemassa olevien toimijoiden joukosta, siten että hankkeen tuella saadaan aikaiseksi koronaturvallisia elämyksiä elävöittämään kaupunkia kesäsesongin aikana.
Toimenpide 3. Savonlinna Live -viestintä kuluttajille/yleisölle eri kanaviin. Tuotetaan tapahtumista ja toiminnoista kaupungissa videota sekä erilaisia innovatiivisia sisältöjä sosiaalisessa ja printtimediassa jaettavia sisältöjä.
Toimenpide 4. Savonlinnan Live -kesäsesongin markkinointi. Toteutetaan kesäsesongin tapahtumien ja aktiviteettien online-, media ja printtimarkkinointi sekä tuotetaan tarvittava esite ja tiedotusmateriaali jaettavaksi kaupungissa vierailijoille
Toimenpide 5. Sähköisten alustojen kehittäminen ja pilotointi. Luodaan uudet sähköiset alustat tuotteista ja tapahtumista tiedottamiseen sekä akvititeettien myymiseen kesän ja syksyn aikana.
Hankkeen toteutusta ohjaavat ja hankintoja toteuttavat Savonlinna Live ESR-hankkeen tiimi ja Hankekehitys Oy:n hallinto. Hanketta hallinnoi osa-aikainen hankesihteeri. Hankinnoissa käytetään kaupungin ja Hankekehitys Oy:n hankintaosaamista
Hankkeen tuloksena: Open stage elämyspaikat käytettävissä järjestäjille kesä-syyskuun aikana. Syntyy viikottain/päivittäin toteutuva sarja pieniä elämyksiä. Välitetään markkinoinnin ja viestinnän keinoin kuva elävästä matkailukaupungista, jossa kannattaa vierailla kesän aikana. Nopean tekemisen, kokeilemisen ja pilotoinnin kautta löydetään uusia hyviä käytäntöjä tekemiseen. Näitä hyödynnetään tulevina vuosina. Tavoitetaan uusia matkailijakohderyhmiä, jolloin Savonlinnan kesäsesonkia voidaan pysyvästi vahvistaa. Vahvistetaan ja tuetaan alueen omia matkailu-ja palvelualan yrittäjiä ja elämysten tuottajia.
Matkailuyritykset
Palvelualojen yritykset
Luovien alojen yrittäjät
Vähittäiskauppa, erityisesti siltä osin kuin se on riippuvainen sesonkiluonteisesta kesäajan kysynnästä
Matkailijat
Vapaa-ajanasukkaat
Kaupungin asukkaat
Matkailu- ja palveluyritysten arvoketjut (alihankkijat)
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 229 504
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 226 914
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 286 880
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 283 643
Maakunnat: Etelä-Savo
Seutukunnat: Savonlinnan
Kunnat: Savonlinna
Jakeluosoite:
Postinumero:
Postitoimipaikka:
Suunniteltu: 1, joihin työllistyvät naiset 1
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joihin työllistyvät naiset 0.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 4 | 3 |
| Kotimaan matkailu, luonto- ja paikalliset kulttuurilämykset edistävät luontaisesti luonnonvarojen käytön kestävyyttä | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 0 |
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 3 | 3 |
| Luonnon monimuotoisuutta käytetään luontomatkailuelämysten tuottamisessa attraktiona, joka ei vahingoita monimuotoisuutta | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 5 | 3 |
| Kotimaan matkailu, luonto- ja paikalliset kulttuurilämykset edistävät luontaisesti kasvihuonekaasujen vähenemistä | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Oletettavasti toimenpiteet eivät koske Natura 2000-kohteita. | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 5 | 3 |
| hankkeessa tuotettavat elämykset ovat pääsääntöisesti aineettomia palveluita. Open stage toimintamalli säästää käytännössä resurssien käyttöä | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
| Ei liity hankkeen toimintaan. | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 10 | 10 |
| Luo lyhyellä ja pitkällä tähtäimellä edellytykset elinkeinorakenteen kestävään kehittämiseen. Estetään yritysten konkursseja ja yritysten lopettamista ja luodaan yrityksille polkuja tulevaisuuteen. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 10 | 10 |
| Luodaan aineettomia ja kestävän kehityksen mukaisia elämyksiä kaupungissa vieraileville. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 3 | 3 |
| Edistetään joukkoliikenneyhteyksien hyödyntämistä erityisesti kaupungin sisäisessä liikenteessä. | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 8 | 8 |
| Edistää yrittäjien hyvinvointia. Edistää kaupungissa vierailevien hyvinvointi ja toipumista COVID-19 pandemiatilanteessa. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 3 | 4 |
| Edistää sukupuolten tasa-arvoa. | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 5 | 7 |
| Luo edellytyksiä tasa-arvoiselle taloudelliselle kehitykselle. | ||
| Kulttuuriympäristö | 9 | 10 |
| Parantaa ja elävöittää kultuuriympäristöä ja luo viihtyisää ja vetovoimaista ympäristöä paikallisille asukkaille ja matkailijoille. | ||
| Ympäristöosaaminen | 3 | 5 |
| Mahdollista oppia palveluntarjoajien kautta vastuullisia käytäntöjä tapahtumien ja aktiviteettien ympäristöystävällisyyden kehittämiseksi. | ||
Savonlinna Live! EAKR -hanke reagoi yhdessä sisarhankkeensa Savonlinna Live Noustaan koronasta -hankkeen kanssa koronan aiheuttamaan poikkeustilanteeseen erityisesti matkailu- ja palvelualan, kaupan sekä tapahtumien tuottamisen aloilla Savonlinnan talousalueella. Hankekokonaisuudella turvattiin yritysten toimintaedellytyksiä äkillisesti muuttuneessa markkinatilanteessa mm. jokakesäisten Savonlinnan Oopperajuhlien peruunnuttua pandemian seurauksena.
Savonlinna Live EAKR-hankkeen toimenpiteet liittyivät Savonlinnan elävöittämiseen, matalan kynnyksen toimintaympäristöjen tarjoamiseen yrityksille ja elämystentuottajille sekä monipuoliseen markkinointiin ja markkinointialustojen kehittämiseen. Yhteistyössä matkailualan toimijoiden kanssa rakennettiin uudenlaisia matkailusesonkeja mm. luomalla uusia kohderyhmiä houkuttavia vetovoimatekijöitä; aktiviteetteja, attraktioita ja tapahtumia. Toimenpiteet näkyivät kesä- ja syyskaudella kaupungin elävöitymisenä, runsaana kotimaisten matkailijoiden määränä sekä Savonlinnan alueen positiivisena näkyvyytenä mediassa.
Yksi tärkeimmistä hankkeen tuloksista oli seudun toimijoiden yhteinen kokemus siitä, että alue houkuttaa ja kiinnostaa vierailijoita ilman oopperaakin. Rohkeus, tahtotila ja yhteinen pyrkimys uusien toimintamallien, tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen kasvoi, ymmärrys uusien kohderyhmien tarpeesta ja uudistumisen tarpeesta lisääntyi ja uutta tekemistä ja yhteistoimintaa syntyi.
Hankkeen aikana toteutettiin seuraavia toimenpiteitä:
• Koordinoitiin tapahtumatuotantoa sekä uusien tapahtumapilottien rakentamista ja mataloitettiin tapahtumapaikkojen käyttökynnystä
• Toteutettiin tapahtumakilpailutus, jonka myötä heinä-lokakuussa toteutui yli 30 tapahtumaa ja tapahtumasarjaa, joissa oli yhteensä tuhansia kävijöitä. Useat tapahtumapilotit ja uudet tapahtumakonseptit jatkuvat tulevaisuudessa.
• Kehitettiin Olavinlinnaa elämysympäristönä ja tarjottiin linna tapahtumanjärjestäjien käyttöön.
• Tuotettiin päivittäiset Savonlinnan Aamu -tapahtumat, joissa laadukkaan musiikkitarjonnan lisäksi viestittiin alueen tapahtumatarjonnasta ja tarjottiin alueen matkailu- ja muille toimijoille näkyvyyttä. Suosittu ja runsasta positiivista palautetta saanut tapahtumasarja toi jokaisena heinäkuun aamuna runsaan yleisön kaupungin torin ja risteilysatama-alueen tuntumaan. Tapahtumista toteutettiin kymmenen suoraa livestriimausta, jotka ovat yhä nähtävissä.
• Tarjottiin open stage -elämyspaikkoja mm. yritysten ja tapahtumanjärjestäjien käyttöön.
• Kartoitettiin uusia asiakaskohderyhmiä oopperakävijöiden tilalle, painotus luontomatkailussa ja lapsiperheissä.
• Tuotettiin esite- ja tiedotusmateriaalia ja koosteita tapahtumatarjonnasta jaettavaksi kaupungissa vierailijoille.
• Tuotettiin luontopainotteisia markkinointisisältöjä tukemaan viestintää ja tuotteistusta.
• Tuotettiin tapahtumista ja aktiviteeteista livestriimauksia, videoita, valokuvia ja verkkoaineistoja matkailu- ja tapahtumamarkkinoinnin käyttöön.
• Tuotettiin seudun tärkeimmän tapahtumatarjonnan kokoava visitsavonlinna.fi/live -sivu.
• Välitettiin viestiä elävästä ja ainutlaatuisesta matkailukaupungista toteuttamalla laajaa tapahtumien ja aktiviteettien paikallista ja valtakunnallista markkinointia.
• Tuotettiin ja lanseerattiin alueen markkinointiin uusi sähköinen tapahtumakalenterialusta. Alusta tuo alueen tapahtumille ja palveluille lisää näkyvyyttä ja sujuvoittaa palveluntuottajien ja tapahtumanjärjestäjien viestintää.