|
|
|
Hankekoodi: A76579
Hankkeen nimi: Vähähiilisyys yritysten kilpailueduksi
Toimintalinja: 2. Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen
Erityistavoite: 3.2. Uusiutuvan energian ja energiatehokkaiden ratkaisujen kehittäminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.1.2021 ja päättyy 30.4.2022
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Uudenmaan liitto
Hakijan virallinen nimi: Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu Oy
Organisaatiotyyppi: Ammattikorkeakoulu
Y-tunnus: 2472908-2
Jakeluosoite: Kouvolan kampus: Paraatikenttä 7
Puhelinnumero: 040 555 6555
Postinumero: 45100
Postitoimipaikka: Kouvola
WWW-osoite: http://www.xamk.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Laura Lehtinen
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Projektipäällikkö
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: laura.lehtinen(at)xamk.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 044 702 8451
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Hankkeen tavoitteena on (i) integroida vähähiilisyys yritysten strategiseen kehittämiseen rohkaisemalla yritysjohtoa kestävään kehitykseen liittyvien liiketoimintamahdollisuuksien hyödyntämiseen kokonaisvaltaisesti ja hyödyntämällä strategista muotoilua yritysten vähähiilisyysinnovaatioiden tuottaman arvon kasvattamiseksi. (ii) Arvioida vähähiilisyyttä edistävien tuote-, palvelu- ja prosessi-innovaatioiden kaupallistamismahdollisuuksia ja rakentaa tiekarttoja niiden viemiseksi markkinoille. (iii) Edistää alueen materiaali- ja energiavirtoja hyödyntävien yritysten ja niitä tukevien toimijoiden verkostojen vertaisoppimista ja yhteistä arvonmuodostusta kestävän kehityksen/yhteiskunnallisen arvon näkökulmasta
Hankkeesee osallistetaan kymenlaaksolaisia etenkin vähähiilisyysinnovaatioista tunnettuja pk-yrityksiä. Hankkeen toimenpiteinä yritysten kanssa järjestetään strategisen muotoilun valmennukset (yritysten johdolle, johtoryhmille tms.) ja valikoidummalle yritysjoukolle
digital design business lab -analyysityöpajoja. Hankkeessa arvioidaan yritysten kehitystasoa koskien strategisen muotoilun hyödyntämistä ja kestävän kehityksen astetta. Hankkeessa rakennetaan yritysten vähähiilisyysinnovaatioille kaupallistaprosesseja ja -tiekarttoja yhteistyössä eri alojen asiantuntijoiden kanssa. Hankkeessa toteutetaan myös alueen kestävän kehityksen edelläkävijöiden vertaisoppimista yritysvierailuin.
Horisontaalisista periaatteista hanke edistää ekologista kestävyyttä, erityisesti luonnonvarojen käytön kestävyys ja ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen, taloudellista kestävyyttä, erityisesti materiaalit ja jätteet sekä uusiutuvien energialähteiden käyttö.
Lisäksi hanke tukee sosiaalista kestävyyttä.
Hankkeen päätulokset:
Vähähiilisyyttä edistävät yritykset, 14 kpl
Yrityksissä toteutettavat vähähiilisyyttä edistävät strategisen muotoilun demonstraatiot, 2-3 kpl
Uusia vähähiilisyyttä edistäviä tuotteita ja palveluja markkinoille, 3 kpl
Aloitetut/toteutetut strategisen muotoiluajattelun prosessit 6-8 kpl
Arviointimalli vähähiilisyyden omaksumisesta yritysten brändikokonaisuuteen
Kymenlaakson Pk-yritykset ja startup-yritykset, joilla on vähähiilisyyteen liittyviä innovaatioita ja/tai kehittämisaikeita ja jotka haluavat kehittää kilpailukykyään kestävän kehityksen näkökulmasta.
• Pk-yritysten johto ja henkilöstö
• Vähähiilisyyteen liittyvien hankkeiden ja niihin liittyvien organisaatioiden TKI-henkilöstö
• Yritysten asiakkaat
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 137 684
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 134 835
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 196 692
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 192 623
Maakunnat: Kymenlaakso
Seutukunnat: Kotkan-Haminan, Kouvolan
Kunnat: Kouvola, Pyhtää, Hamina, Miehikkälä, Virolahti, Iitti, Kotka
Jakeluosoite:
Postinumero:
Postitoimipaikka:
Suunniteltu: 0, joihin työllistyvät naiset 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joihin työllistyvät naiset 0.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 2 | 5 |
| Osallistujat hakevat kestävämpää luonnonvarojen käyttöä yritysten toiminnassa. | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 2 | 4 |
| Yrityksen kestävön kehityksen huomioon ottavat uudistuneet strategiat vähentävät ilmastonmuutoksen aiheuttamia riskejä. | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| ei vaikutusta | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
| ei vaikutusta | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| ei vaikutusta | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 2 | 4 |
| Yritysten uudet kestävän kehityksen ratkaisut edistävät materiaalien ja jätteiden kierrätystä. | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 2 | 3 |
| Jotkut osallistujien yritysstrategiat perustuvat uusiutuvien enerialähteiden laajenevaan käyttöön. Etukäteen kartoitetutejen Potentiaalisten osallistujien keskuudessa on uusiutuvia energialähteitä kehittäviä yrityksiä | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 1 | 3 |
| Kestävän kehityksen näkökulma mahdollistaa uutta liiketoimintaa. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 1 | 2 |
| Syntyy uusia TKI-palveluja ja yritysten brändiarvo/aineeton omaisuus kasvaa. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 0 | 0 |
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 2 | 3 |
| Osallistujat ja yritysten henkilöstö löytää uudistuvien strategioiden kautta merkityksellisemmän suhteen työhön ja sitä kautta lisää työhyvinvointia. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 0 | 0 |
| ei erityistä vaikutusta | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 0 |
| ei erityistä vaikutusta | ||
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| ei erityistä vaikutusta | ||
| Ympäristöosaaminen | 3 | 3 |
| Osallistujien ympäristätietoisuus lisääntyy. | ||
Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun sekä Kymenlaakson alueen elinkeinoyhtiöiden, Cursorin ja Kouvola Innovation, yhteishanke käynnistyi tammikuussa 2021. Hankkeen kehittämisen keskiössä oli alueen yritysten osallistaminen vähähiilisyyteen liittyviin kehittämistoimenpiteisiin ja strategisen muotoilun osaamisen sekä uuden arvon ymmärryksen lisääminen yritysten kehittämisen ja liiketoiminnan tueksi.
Hankkeen alkukartoituksen jälkeen elinkeinoyhtiöiden toimesta muodostettiin alueelliset yritysryhmät. Hankkeessa muodostettiin profilointityökalu, joka avulla saadaan ymmärrystä yritysten vähähiilisyyden ja strategisen muotoilun lähtötasosta. Yhdistämällä parhaita menetelmiä vastuullisuuden ja vähähiilisyyden erilaisista analysointimenetelmistä strategisen muotoilun kypsyystasoihin, muodostettiin laaja ja monipuolinen kysymyspatteristo yritysten nykytilan selvittämiseksi. Yritysten vastausten tulokset piirtyivät visualisoituina, niin kutsuttuna hämähäkkikaavioina, joista kehityskohteet avautuivat yrityksille selkeästi. Profilointikyselyn tulokset toimivat pohjana myös hankkeessa myöhemmin tuotetuille materiaaleille.
Hankkeessa järjestettiin Kymenlaakson alueen pk-yrityksille strategisen muotoilun neliosainen valmennussarja, joka lisäsi yritysten ymmärrystä muotoilun hyödyntämisestä liiketoiminnan kehittämisessä. Valmennuksen järjesti Suomen Taideteollisuusyhdistys (Design Forum Finland) valmentajaverkostonsa tuella. Valmennussarjan jatkokehittämistoimenpiteinä yritysten kanssa jatkettiin räätälöityjä, yrityskohtaisia kehittämistoimia, joiden tuloksena rakentui yritysten vähähiilisyys innovaatioille kaupallistamisprosesseja. Näissä kehittämistoimenpiteissä hyödynnettiin de minimis-tukimallia.
Korona-ajan vuoksi hankkeen toimenpiteisiin tehtiin muutos, jossa yrityksiin kohdistuvat vertaisoppimisvierailut vaihdettiin vihreän siirtymän ja vähähiilisyyden online-tapahtumaksi.
Hankkeessa luotiin jo aiemmin mainittu kokonaisvaltainen yrityksen kehitystason malli, jolla tarkasteltiin yritysten kestävän kehityksen astetta sekä kypsyyttä hyödyntää strategista muotoilua. Malli rakennettiin muun muassa lähtötasomittauksien, analyysityöpajojen ja kehittämistoimenpiteiden pohjalta.
Hankkeessa tunnistettiin lisäksi neljä erilaista yritysprofiilia, joiden kautta muodostui selkeä kuva yritysten muutoskyvykkyydestä liittyen vähähiilisyyteen ja strategiseen muotoiluun.
Lopputuloksena tuotettiin vähähiilisyyden osaamisportaat, jotka tukevat yrittäjiä matkalla kohti vähähiilisempää tulevaisuutta.