|
|
|
Hankekoodi: A76794
Hankkeen nimi: Artome muuttaa audiovisuaalisen alan markkinoita globaalisti
Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky
Erityistavoite: 2.1. PK-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 28.12.2020 ja päättyy 30.9.2022
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Hämeen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: ARTOME OY
Organisaatiotyyppi: Mikroyritys
Y-tunnus: 2775902-5
Jakeluosoite: Syrjäläntie 81
Puhelinnumero: +358405291821
Postinumero: 19110
Postitoimipaikka: VIERUMÄKI
WWW-osoite: www.artome.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Parikka Toni
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Yrittäjä
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: toni(at)artome.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358405291821
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Hankkeessa Artome kehittää uusia tuotteita muuttuneille markkinoille, tekee markkinatutkimuksen älykalusteiden eri segmenteille vientimarkkinoilla ja kirkastaa kansainvälistymissuunnitelmaansa.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 116 900
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 115 814
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 116 900
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 115 814
Maakunnat: Päijät-Häme
Seutukunnat: Lahden
Kunnat: Heinola
Jakeluosoite: Syrjäläntie 81
Postinumero: 19110
Postitoimipaikka: VIERUMÄKI
Suunniteltu: 8, joihin työllistyvät naiset 5
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 2.00, joihin työllistyvät naiset 1.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 5 | 5 |
| Tuotteet tehdään ympäristöystävällisemmin ja resurssitehokkaammin. Pyritään käyttämään lähellä tuotettuja komponentteja. | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 10 | 10 |
| Yritykselle syntyy ymmärrys omasta ympäristövaikutuksesta sekä yritys luo ympäristöstrategian, jossa suurena tavoitteena on oman hiilijalanjäljen poistamisen lisäksi tehdä koko alaan hiilikädenjälki. | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 5 | 5 |
| Projektissa käynnistyy pitkäaikainen kehityshanke, joka edistää ymmärrystä ympäristövaikutuksiin ja kehittää yrityksen omaa toimintaa kestävämmäksi. Kun prosessit kehitetään vastuullisiksi, tuetaan luonnon monimuotoisuutta. | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 3 | 3 |
| Projektissa käynnistyy pitkäaikainen kehityshanke, joka edistää ymmärrystä ympäristövaikutuksiin ja kehittää yrityksen omaa toimintaa kestävämmäksi. | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Ei tietoa vaikutuksista. | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 10 | 8 |
| Uusissa tuotteissa raaka-aineet ja materiaalit ovat ympäristöystävällisempiä ja kestävämpiä kuin aikaisemmissa tuotteissa. Yrityksen tavoitteena on minimoida myös AV tekniikan tuottama jäte ja luoda siitä kilpailuetu. | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 5 | 0 |
| Yrityksen energiankulutus on pääosin sähköä. Olemme kartoittamassa sähkösopimusta ja suosimme uusiutuvaa energiaa tarjoavia yhtiöitä. | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 10 | 10 |
| Projektissa palkkaamme uusia avainhenkilöitä Heinolaan. Lisäksi olemme lisäämässä alihankintatuotantoamme Päijät-Hämeessä sekä siirrämme elektroniikkavalmistusta Suomeen. Välitämme kestävän kehityksen arvomme koko arvoketjuun. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 3 | 3 |
| Projektissa ei kehitetä aineettomia tuotteita tai palveluita, mutta projekti mahdollistaa sellaisten kehittämisen tulevaisuudessa. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 8 | 0 |
| Hankkeessa pyrimme hyödyntämään koronavuonna kehittämäämme tapaa toteuttaa asiakasdemoja etänä. Tätä samaa menetelmää aiomme hyödyntää myös kansainvälistymisessä. Lennämme vain kun on pakko. | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 8 | 8 |
| Yrityksen tuotteet parantavat tilojen muuntautumista ja viihtyvyyttä sekä tuottavat elämyksiä. Tuotteet mahdollistavat lähi- ja etätyön yhdistämisen ja parantavat vuorovaikusta. Tuotteiden avulla oppimisen laatu paranee kun etäkoulutukset saadaan vuorovaikutuksellisiksi. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 5 | 0 |
| Hankkeen aikana kehitettävässä henkilöstöpoliittisessa suunnitelmassa arvioidaan tavoitteiden, toiminnan ja päätösten välittömiä ja välillisiä vaikutuksia naisten ja miesten kannalta sekä sukupuolten tasa-arvon kannalta. | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 10 | 10 |
| Yrityksen arvoista Enabling ja Global Thinking kuvastavat yrityksen tapaa toimia. "We support everyone in their growth into the best version of themselves". Meillä on jo useamman vuoden ollut ulkomaalainen avainhenkilö ja emme näe mitään rajoja esteenä. Meillä kaikki ovat yhdenvertaisia ja pyrimme välittämään näitä arvoja kaikille meillä työskenteleville sekä kumppaneillemme. | ||
| Kulttuuriympäristö | 10 | 10 |
| Artomen yritystuotteita käyttävät jo lukuisat museot ja suojellut kohteet. Artome on paras tapa käyttää esitystekniikkaa kulttuuriympäristöissä. Suojelukohteista Artomea käyttää mm. Designmuseo ja Kansallisteatteri. | ||
| Ympäristöosaaminen | 10 | 10 |
| Hankkeessa aloitamme yrityksen ympäristöstrategian kehitystyön. Suurena tavoitteena on oman hiilineutraaliuden lisäksi tehdä hiilikädenjälki koko audiovisuaaliseen alaan. Tehdasvalmistus mahdollistaa ratkaisujen kehittämisen kestäväksi. | ||
Hankkeessa kehitettiin uusi tuote Artome M10, joka poistaa asentamisen yritysten viihde- ja esitysratkaisuissa. Hankkeessa tutkittiin kansainvälisiä markkinoita ja todettiin, että helppokäyttöisyys, tilojen muuntautuminen ja kestävä kehittäminen ovat globaali trendi audiovisuaalisissa ratkaisuissa. Projektin aikana pandemia loi uuden kysynnän muuntauville hybdidiratkaisuille. Artomelle syntyi hankkeessa uusia immateriaalioikeuksia sekä kirkastettiin uniikki kansainvälinen kilpailuetu, joille ei ole löytynyt suoria kilpailijoita. Projektissa Artomelle syntyi valituille markkinoille kansainvälistymissuunnitelma sekä löytyi lukuisia potentiaalisia kasvukumppaneita.