Euroopan unioni Vipuvoimaa EU:lta

Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) rahoittaman hankkeen kuvaus

1 Hanke

Hankekoodi: A77006

Hankkeen nimi: RakLamitin laajentuminen ja digitalisointi

Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky

Erityistavoite: 2.1. PK-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen

Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 14.7.2020 ja päättyy 30.6.2022

Toiminnan tila: Toiminta päättynyt

Vastuuviranomainen: Hämeen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus

2 Hakijan perustiedot

Hakijan virallinen nimi: RAKLAMIT OY

Organisaatiotyyppi: Mikroyritys

Y-tunnus: 2520600-5

Jakeluosoite: Revonhäntä 5

Puhelinnumero: 0503838200

Postinumero: 55320

Postitoimipaikka: RAUHA

WWW-osoite: www.raklamit.fi

Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Inkinen Olli

Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Tj

Yhteyshenkilön sähköpostisoite: info(at)raklamit.fi

Yhteyshenkilön puhelinnumero: 0503838200

Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:

3 Suunnitelman mukainen tiivistelmä toteutuksesta

Tämän hankkeen tavoitteena on edistää RakLamit Oy:n alueellista laajentumista, prosessien digitalisointia sekä sisäisiä prosesseja.

4 Hankkeen kohderyhmät

4.1 Varsinaiset kohderyhmät

4.2 Välilliset kohderyhmät

5 Projektin julkinen rahoitus, euroa

Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 54 150

Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 960

Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 54 150

Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 960

6 Maantieteellinen kohdealue

Maakunnat: Etelä-Karjala

Seutukunnat: Imatran

Kunnat: Imatra

Toteutuspaikan osoite, jos hanke toteutetaan yhdessä paikassa

Jakeluosoite: IMATRA

Postinumero: 55120

Postitoimipaikka: IMATRA

7 Hakemusvaiheessa ilmoitettavat arviot hankekohtaisista seurantiedoista

7.1 Uusien työpaikkojen määrä (kysytään vain erityistavoitteisiin 1.1, 2.1 ja 3.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 5, joihin työllistyvät naiset 1

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joihin työllistyvät naiset 0.00

7.2 Uusien yritysten määrä (kysytään vain erityistavoitteeseen 1.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00

8 Horisontaaliset periaatteet

8.1 Sukupuolten tasa-arvo

Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta: Kyllä
Hanke on tasa-arvovaikutuksiltaan sukupuolineutraali.
Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa (valtavirtaistaminen): Kyllä
Hankkeen yhtenä tavoitteena on lisärekrytoinnit, ja rekrytoinneissa kiinnitetään huomiota sukupuolten väliseen tasa-arvoon.
Hankkeen päätavoite on sukupuolten tasa-arvon edistäminen: Ei
Hankkeen päätavoite ei ole sukupuolten tasa-arvon edistäminen vaan yrityksen liiketoiminnan laajentaminen.

8.2 Kestävä kehitys

VälitönVälillinen
Ekologinen kestävyys
Luonnonvarojen käytön kestävyys 0 0
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen 0 0
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus 0 0
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) 0 0
Natura 2000 -ohjelman kohteet 0 0
Taloudellinen kestävyys
Materiaalit ja jätteet 0 0
Uusiutuvien energialähteiden käyttö 0 0
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen 0 0
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen 0 0
Liikkuminen ja logistiikka 0 0
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus
Hyvinvoinnin edistäminen 0 0
Tasa-arvon edistäminen 0 0
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus 0 0
Kulttuuriympäristö 0 0
Ympäristöosaaminen 0 0

9 Loppuraportin tiivistelmä

Yrityksen kehittämistä varten laadittiin tilanneanalyysi yrityksessä toimivien henkilöiden omien selvitysten ja yhteisten kokousten perusteella. Hankkeen keskeiset tavoitteet kohdistuivat yrityksen tunnettavuudenparantamiseen ja nykyhetken vallitsevasta tilanteesta huolimatta yrityksen kasvuhakuisuuteen. Hanke oli pienyrittäjän näkökulmasta erittäin hankala ja vaikeasti toteutettava, eikä tavoitteita kaikilta osin saavutettu. Keskeinen ongelma, joka vaikutti heikkoon lopputulokseen, oli osaavan ja luotettavan ulkopuolisen konsultin puuttuminen.