|
|
|
Hankekoodi: A77181
Hankkeen nimi: Projekti Carmen
Toimintalinja: 8. REACT-EU:n EAKR-toimenpiteet
Erityistavoite: 12.1. Pk-yritystoiminnan vahvistaminen erityisesti digitalisaation ja vihreän talouden näkökulmasta
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 10.1.2021 ja päättyy 30.4.2023
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Keski-Suomen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: KAROO OY
Organisaatiotyyppi: Mikroyritys
Y-tunnus: 3178653-6
Jakeluosoite: Soittokaari 4
Puhelinnumero: +358445430806
Postinumero: 40270
Postitoimipaikka: PALOKKA
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Huhtala Pyry
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: toimitusjohtaja
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: pyry.huhtala(at)gmail.com
Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358445430806
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Perävaunujen ja puoliperävaunujen valmistuksen toimialalle kuuluvan uuden tuotteen kehitys ja prototyypin valmistus
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 144 000
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 144 000
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 144 000
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 144 000
Maakunnat: Keski-Suomi
Seutukunnat: Jyväskylän
Kunnat: Jyväskylä
Jakeluosoite: Soittokaari 4
Postinumero: 40270
Postitoimipaikka: PALOKKA
Suunniteltu: 0, joihin työllistyvät naiset 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 1.00, joihin työllistyvät naiset 0.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 8 | 6 |
| Uusi tuote pyritään valmistamaan maksimaalisesti hyödyntäen kierrätettäviä materiaaleja sekä huomioida materiaalien kestävyys. Välillinen vaikutus tulee erityisesti tarvittavien nykyisten peräkärryjen vähenemisen kautta. Suomessa on tällä hetkellä lähes miljoona peräkärryä. Uskomme, että nostamalla käyttöastetta, kärryjä voisi olla 80-90% vähemmän. | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 9 | 9 |
| Uusi tuote (go-green –malli) pystyy varastoimaan sekä tuottamaan vihreää sähköä, jota voidaan hyödyntää paikoissa, joissa tänä päivänä käytetään tyypillisesti fossiilisilla polttoaineilla tuotettua energiaa. SMARTrailer Pro-versiot tulevat vähentämään pakettiautojen tarvetta, jolloin vetoautot voidaan korvata vähempipäästöisillä. Kuljetuksien ja ajettujen matkojen määrä vähenee erityisesti kaupallisten hub-mallien ansiosta | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Ei sovellettavissa | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
| Ei sovellettavissa | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Ei sovellettavissa | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 8 | 6 |
| Uusi tuote pyritään valmistamaan maksimaalisesti hyödyntäen kierrätettäviä materiaaleja sekä huomioida materiaalien kestävyys. Välillinen vaikutus tulee erityisesti tarvittavien nykyisten peräkärryjen vähenemisen kautta. Suomessa on tällä hetkellä lähes miljoona peräkärryä. Uskomme, että nostamalla käyttöastetta, kärryjä voisi olla 80-90% vähemmän. SMARTrailer Pro-sarjan uskotaan vähentävän välillisesti merkittävästi erityisesti pilaantumisesta johtuvaa materiaalihukkaa kun työkalut ja tavarat pysyvät paremmin järjestyksessä, kunnossa ja löydettävissä. | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 9 | 9 |
| Uusi tuote (go-green –malli) pystyy varastoimaan sekä tuottamaan vihreää sähköä, jota voidaan hyödyntää paikoissa, joissa tänä päivänä käytetään tyypillisesti fossiilisilla polttoaineilla tuotettua energiaa. SMARTrailer Pro-versiot tulevat vähentämään pakettiautojen tarvetta, jolloin vetoautot voidaan korvata vähempipäästöisillä. Kuljetuksien ja ajettujen matkojen määrä vähenee erityisesti kaupallisten hub-mallien ansiosta. | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 8 | 8 |
| Uuden liiketoiminnan käynnistämisen etuna on, että siinä voidaan suunnitella prosessit ilman olemassa olevien prosessien taakkaa (greenfield). Liiketoiminnan suunnittelussa ja erityisesti tuotteen valmistuksessa kestävän kehityksen kaikki kolme peruspilaria otetaan tarkasti huomioon ja on yksi keskeisimpiä, ellei keskeisin, suunnittelua ohjaava tekijä. Uusi yritys tulee näin olemaan kestävän kehityksen eturintamassa ja nostamaan keskiarvollisesti elinkeinorakenteen kokonaiskestävyyttä. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 9 | 9 |
| Älypuhelinsovelluksen tuomat mahdollisuudet lisäävät merkittävästi arvoa SMARTrailerin eri käyttökohteissa (esim. vuokraus, verkkokauppa, huolto, käytettävyys, välillisesti laatu, turvallisuus, imago, etc.) | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 9 | 9 |
| Kuljetuksien ja ajettujen matkojen määrä vähenee erityisesti kaupallisten hub-mallien ansiosta, mutta myös erityisesti Pro-malleissa SMARTrailerin kyky toimia tavaroiden ja työkalujen kuljettamisen lisäksi työasemana ja varastona. | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 5 | 5 |
| SMARTrailerin kuluttaja-asiakkaille avaamat uudet käyttömahdollisuudet lisäävät hyvinvointia. Näistä esimerkiksi Biking –malli, jossa voidaan harrastaa sähköpyöräilyä erämaassa. Helppokäyttöisyys ja hukkien vähentäminen luo myös hyvinvointia. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 0 | 0 |
| Ei suoraan sovellettavissa, ks. kuitenkin horisontaaliset periaatteet, jossa käsitelty ehdotonta yhdenvertaisuutta | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 0 |
| Ei suoraan sovellettavissa, ks. kuitenkin horisontaaliset periaatteet, jossa käsitelty ehdotonta yhdenvertaisuutta | ||
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| Ei suoraan sovellettavissa, ks. kuitenkin horisontaaliset periaatteet, jossa käsitelty ehdotonta yhdenvertaisuutta | ||
| Ympäristöosaaminen | 0 | 0 |
| Ei suoraan sovellettavissa | ||
Projekti Carmen oli perävaunujen ja puoliperävaunujen valmistuksen toimialalle kuuluva tuotekehitysprojekti, jossa suunnittelimme , kehitimme ja rakensimme täysin uuden tuotteen vastaamaan markkinoiden tarpeisiin. Toteutimme hankkeen suunnitelmien mukaisesti ja olemme saavuttaneet merkittäviä tuloksia hankkeen aikana. Hankkeemme onnistui erinomaisesti vastaamaan kehittämistarpeeseen. Keskityimme hankkeessa tuotekonseptin suunnitteluun, prototyypin suunnitteluun ja sen toteuttamiseen. Tuotekehitystyön tuloksena saavutimme suunnitellut toiminnallisuudet ja ominaisuudet ja prototyyppi täyttää kaikki sille asetetut vaatimukset. Olemme tehneet myös markkinaselvityksiä ja saaneet vahvistusta siitä, että tuotteelle on selkeä tarve ja kysyntää markkinoilla. Tulokset hankkeessa ovat olleet lupaavia. Seuraavaksi aiomme hankkia ulkopuolista rahoitusta ja pyrimme todistamaan, että uudella tuotteella on laaja asiakaskunta ja liiketoiminta potentiaalia. Tavoitteenamme on saada markkinoille valmis uusi tuote kolmen vuoden sisällä. Projekti Carmen antaa meille vahvan lähtökohdan tavoitteidemme saavuttamiselle. Jatkamme yhteistyötä eri sidosryhmien kanssa ja hyödynnämme hankkeessa saavutettuja tuloksia.