Euroopan unioni Vipuvoimaa EU:lta

Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) rahoittaman hankkeen kuvaus

1 Hanke

Hankekoodi: A77296

Hankkeen nimi: Franchise Mgmt Tool

Toimintalinja: 8. REACT-EU:n EAKR-toimenpiteet

Erityistavoite: 12.1. Pk-yritystoiminnan vahvistaminen erityisesti digitalisaation ja vihreän talouden näkökulmasta

Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 12.5.2021 ja päättyy 31.10.2021

Toiminnan tila: Toiminta päättynyt

Vastuuviranomainen: Keski-Suomen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus

2 Hakijan perustiedot

Hakijan virallinen nimi: ZETABYTE OY

Organisaatiotyyppi: Mikroyritys

Y-tunnus: 2956857-2

Jakeluosoite: Kaarinantie 700

Puhelinnumero: +358504842933

Postinumero: 20540

Postitoimipaikka: TURKU

WWW-osoite: www.zetabyte.fi

Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Ala-Nissilä Simo

Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Toimitusjohtaja

Yhteyshenkilön sähköpostisoite: simo.ala-nissila(at)zinkit.fi

Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358504842933

Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:

3 Suunnitelman mukainen tiivistelmä toteutuksesta

Franchise-toiminnan seurantajärjestelmä.

4 Hankkeen kohderyhmät

4.1 Varsinaiset kohderyhmät

4.2 Välilliset kohderyhmät

5 Projektin julkinen rahoitus, euroa

Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 40 040

Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 40 040

Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 40 040

Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 40 040

6 Maantieteellinen kohdealue

Maakunnat: Varsinais-Suomi

Seutukunnat: Turun

Kunnat: Kaarina

Toteutuspaikan osoite, jos hanke toteutetaan yhdessä paikassa

Jakeluosoite: Kaarinantie 700

Postinumero: 20540

Postitoimipaikka: TURKU

7 Hakemusvaiheessa ilmoitettavat arviot hankekohtaisista seurantiedoista

7.1 Uusien työpaikkojen määrä (kysytään vain erityistavoitteisiin 1.1, 2.1 ja 3.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 0, joihin työllistyvät naiset 0

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 1.00, joihin työllistyvät naiset 1.00

7.2 Uusien yritysten määrä (kysytään vain erityistavoitteeseen 1.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00

8 Horisontaaliset periaatteet

8.1 Sukupuolten tasa-arvo

Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta: Ei
Toimintaympäristö on hyvin heterogeeninen ja ala hyvin naisvaltainen. Sukupuolella ei kuitenkaan ole mitään vaikutusta järjestelmän käyttöön tai toimintaan. Sitä ei edes nykyarvion mukaan rekisteröidä.
Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa (valtavirtaistaminen): Kyllä
On huomioitu.
Hankkeen päätavoite on sukupuolten tasa-arvon edistäminen: Ei
Päätavoite on edistää asiakkaan liiketoimintaa.

8.2 Kestävä kehitys

VälitönVälillinen
Ekologinen kestävyys
Luonnonvarojen käytön kestävyys 0 0
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen 0 0
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus 0 0
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) 0 0
Natura 2000 -ohjelman kohteet 0 0
Taloudellinen kestävyys
Materiaalit ja jätteet 6 0
Vähentää raaka-aineiden pilaantumista.
Uusiutuvien energialähteiden käyttö 0 0
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen 0 0
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen 0 0
Liikkuminen ja logistiikka 2 0
Vähentää tarkastuskäyntejä ja pientoimituksia.
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus
Hyvinvoinnin edistäminen 0 0
Tasa-arvon edistäminen 0 0
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus 0 0
Kulttuuriympäristö 0 0
Ympäristöosaaminen 0 0

9 Loppuraportin tiivistelmä

Hankkeessa lähdettiin kehittämään yksinkertaista mobiilisovellusta, jonka avulla käyttäjät voivat saada listan heille ajastettuja työtehtäviä, löytää niihin ohjeita ja merkitä heille allokoituja tehtäviä tehdyksi sekä kuvata poikkeamat jos sellaisia ilmenee. Esimiehen käyttöön rakennettiin lisäksi web-sovellus, jossa hän voi hallinnoida toimipisteitä ja käyttäjiä sekä luoda ja muuttaa tehtävälistoja ja seurata tehtävien edistymistä reaaliajassa. Hankkeen alussa kerättiin vaatimukset, tehtiin markkinatutkimusta ja rakennettiin liiketoimintasuunnitelma. Tämän jälkeen vaatimukset priorisoitiin ja rakennettiin kolme erilaista skenaariota, joiden pohjalta suunnittelua jatkettiin. Järjestelmän ensimmäinen versio (MVP) rakennettiin melko aikaisessa vaiheessa, jotta olettamuksia päästiin testaamaan asiakkaan kanssa. Näistä keskusteluista syntyneet muutospyynnöt lisättiin tuotteen kehityssuunnitelmaan ja tärkeimmät niistä päätyivät tuotteen ensimmäiseen versioon, joka on nyt valmis. Tuotteen vaatimuslistalla on vielä runsaasti kehitysideoita jatkokehitystä varten, mutta markkinointi ja myynti voidaan aloittaa tällä versiolla. Tuote on saanut runsaasti positiivista palautetta ja sopivaa pilotointiympäristöä ollaan nyt valitsemassa. Koko hankkeen ajan on tavoitteena ollut pitää työkalu mahdollisimman geneerisenä, jotta sen käyttö ei rajoittuisi mihinkään tiettyyn toimialaan, joten myynnin targetoinnissa on useita vaihtoehtoisia etenemistapoja.