Euroopan unioni Vipuvoimaa EU:lta

Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) rahoittaman hankkeen kuvaus

1 Hanke

Hankekoodi: A77971

Hankkeen nimi: Lappeenrannan Työkonehuollon liiketoimintakonseptin uudistus

Toimintalinja: 8. REACT-EU:n EAKR-toimenpiteet

Erityistavoite: 12.1. Pk-yritystoiminnan vahvistaminen erityisesti digitalisaation ja vihreän talouden näkökulmasta

Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 8.6.2021 ja päättyy 31.3.2022

Toiminnan tila: Toiminta päättynyt

Vastuuviranomainen: Hämeen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus

2 Hakijan perustiedot

Hakijan virallinen nimi: LAPPEENRANNAN TYÖKONEHUOLTO OY

Organisaatiotyyppi: Mikroyritys

Y-tunnus: 2768483-6

Jakeluosoite: Opintie 2

Puhelinnumero: +358505312266

Postinumero: 53600

Postitoimipaikka: LAPPEENRANTA

WWW-osoite:

Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Kuukka Olli

Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: hall.puh.joht.

Yhteyshenkilön sähköpostisoite: olli.kuukka(at)koneetkuntoon.fi

Yhteyshenkilön puhelinnumero: 0505312266

Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:

3 Suunnitelman mukainen tiivistelmä toteutuksesta

Lappeenrannan Työkonehuolto Oy:n liiketoiminnan kehittäminen ja uudistaminen sekä liiketoiminnan laajennus uudelle paikkakunnalle Kouvolaan.

4 Hankkeen kohderyhmät

4.1 Varsinaiset kohderyhmät

4.2 Välilliset kohderyhmät

5 Projektin julkinen rahoitus, euroa

Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 27 230

Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 13 202

Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 27 230

Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 13 202

6 Maantieteellinen kohdealue

Maakunnat: Kymenlaakso

Seutukunnat: Kouvolan

Kunnat: Kouvola

Toteutuspaikan osoite, jos hanke toteutetaan yhdessä paikassa

Jakeluosoite: Verstaskatu 8-10

Postinumero: 45130

Postitoimipaikka: KOUVOLA

7 Hakemusvaiheessa ilmoitettavat arviot hankekohtaisista seurantiedoista

7.1 Uusien työpaikkojen määrä (kysytään vain erityistavoitteisiin 1.1, 2.1 ja 3.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 0, joihin työllistyvät naiset 0

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 1.00, joihin työllistyvät naiset 0.00

7.2 Uusien yritysten määrä (kysytään vain erityistavoitteeseen 1.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00

8 Horisontaaliset periaatteet

8.1 Sukupuolten tasa-arvo

Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta: Kyllä
liiketoiminta ei ole sidottu sukupuoleen ja uusia henkilöitä palkattaessa lähtökohtana on tältä osin tasapuolisuus
Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa (valtavirtaistaminen): Kyllä
palkattaessa uusia ihmisiä sukupuoli ei näyttele roolia
Hankkeen päätavoite on sukupuolten tasa-arvon edistäminen: Ei
Ei päätavoite, mutta palkatessa uusia työntekijöitä sukupuoli ei näyttele roolia

8.2 Kestävä kehitys

VälitönVälillinen
Ekologinen kestävyys
Luonnonvarojen käytön kestävyys 3 3
jätteiden asianmukainen lajittelu
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen 4 4
nykyaikaisten vähäpäästöisempien koneiden saattaminen markkinoille
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus 3 3
uudet maatalouskoneet ovat ekologisesti erittäin paljon ympäristöystävällisempiä
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) 0 0
Natura 2000 -ohjelman kohteet 0 0
Taloudellinen kestävyys
Materiaalit ja jätteet 2 2
kierrätys, kiertotalous, vastuullinen tuotantotoiminta mm. jäteöljyt
Uusiutuvien energialähteiden käyttö 3 2
tuuli- ja aurinkoenergian käyttö omassa toiminnassa
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen 8 9
investoinnit, logistiikka, työllistäminen
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen 0 0
Liikkuminen ja logistiikka 0 0
In-house tuotanto
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus
Hyvinvoinnin edistäminen 9 8
edistää toimintakulttuurin kehitystä
Tasa-arvon edistäminen 8 8
koulutus, uran edistäminen
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus 0 0
monikulttuurisuus
Kulttuuriympäristö 0 0
Ympäristöosaaminen 3 3
vastuullinen toiminta

9 Loppuraportin tiivistelmä

Yhtiön sen hetkinen liiketoiminnan muoto selvitettiin kokonaisuudessaan ja käytiin läpi siinä ilmenneet parannuskohteet. Hankkeen aikana tutkittiin, mitä niistä on mahdollista toteuttaa ja tehtiin toimintasuunnitelma, työnjako sekä aikataulu niiden toteuttamiseksi. Hankkeen myötä uusi sivutoimipiste aloitti toimintansa.