|
|
|
Hankekoodi: A78264
Hankkeen nimi: UltraLeanConsulting
Toimintalinja: 8. REACT-EU:n EAKR-toimenpiteet
Erityistavoite: 12.1. Pk-yritystoiminnan vahvistaminen erityisesti digitalisaation ja vihreän talouden näkökulmasta
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 27.9.2021 ja päättyy 31.8.2022
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Hämeen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: ULTRALEANBUSINESS OY LTD
Organisaatiotyyppi: Mikroyritys
Y-tunnus: 2816241-5
Jakeluosoite: Tuusankaari 12 B 35
Puhelinnumero: 0400 398985
Postinumero: 03100
Postitoimipaikka: NUMMELA
WWW-osoite: www.lisäämyyntiä.com
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Leijala Antti
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: toimitusjohtaja
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: antti.leijala(at)ultraleanbusiness.com
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 0400 398985
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Tekoäly liikkeenjohdon konsultoinnissa ja siihen liittyvät yhteistyömallit.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 19 630
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 19 464
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 19 630
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 19 464
Maakunnat: Päijät-Häme
Seutukunnat: Lahden
Kunnat: Heinola
Jakeluosoite: Antinniemi 79
Postinumero: 18300
Postitoimipaikka: HEINOLA KK
Suunniteltu: 0, joihin työllistyvät naiset 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 1.00, joihin työllistyvät naiset 0.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 0 | 6 |
| Kestävä kehitys on yksi uusista ostokriteereistä. Lean-myynti yhdistää kestävän kehityksen yrityksen myynti-prosessiin mitattavalla tavalla. Välillinen vaikutus asiakkaiden kautta. | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 6 |
| Kestävä kehitys on yksi uusista ostokriteereistä. Lean-myynti yhdistää kestävän kehityksen yrityksen myynti-prosessiin mitattavalla tavalla. Välillinen vaikutus asiakkaiden kautta. | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 4 | 8 |
| Lean-myynti soveltuu kaiken kokoisille yrityksille ja se on erityinen vahvuus. Hyödyntämällä ko menetelmää myös paikalliset yhden hengen kivijalka- ja palveluyritykset saavat nostettua tarjousten voittoprosenttiaan. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 4 | 0 |
| Analytiikkapalvelujen lisääminen ja passiivisen liiketoiminnan saaminen Franchising-myynnistä. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Ympäristöosaaminen | 0 | 3 |
| Kestävän kehityksen vaikutukset tarjousten voittoporosenttiin ja yritysten liikevaihtoon. | ||
Hankkeen aikana kehitettiin ja julkistettiin UltraLeanSales-planner sekä -analytics sovellukset. Näiden avulla B2B yritykset saavat 1) B2B-ostokäyttäytymisen tietopankin käyttöönsä ja 2) rakennettua jatkuvan oppimisen mallin myyntiin, eli opitaan tehokkaasti miksi tarjouksia voitettiin/hävittiin. Hyödyntämällä tätä kokonaisuutta opitaan markkinoinnissa ja myynnissä tekemään 1) oikeita asioita 2) oikeaan aikaan ja 3) oikeaa kanavaa pitkin. Lopputuloksena on parempi tarjousten voittotodennäköisyys.