Euroopan unioni Vipuvoimaa EU:lta

Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) rahoittaman hankkeen kuvaus

1 Hanke

Hankekoodi: A78272

Hankkeen nimi: Propellerhat Academy

Toimintalinja: 8. REACT-EU:n EAKR-toimenpiteet

Erityistavoite: 12.1. Pk-yritystoiminnan vahvistaminen erityisesti digitalisaation ja vihreän talouden näkökulmasta

Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 28.8.2021 ja päättyy 31.7.2023

Toiminnan tila: Toiminta päättynyt

Vastuuviranomainen: Keski-Suomen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus

2 Hakijan perustiedot

Hakijan virallinen nimi: PROPELLERHAT MANAGEMENT OY

Organisaatiotyyppi: Mikroyritys

Y-tunnus: 2711802-5

Jakeluosoite: Tapionkatu 2 B 9

Puhelinnumero: +358500874480

Postinumero: 40200

Postitoimipaikka: JYVÄSKYLÄ

WWW-osoite: propellerhat.co

Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Pitkänen Mikko

Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Asiantuntija

Yhteyshenkilön sähköpostisoite: mikko.pitkanen(at)propellerhat.co

Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358500874480

Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:

3 Suunnitelman mukainen tiivistelmä toteutuksesta

Propellerhat kehittämishankkeessa suunnitellaan tehostetun digitaalisen oppimisen menetelmiä ja työkaluja esimiehille, yrittäjille ja muutoksen johtajille. Tavoitteena on laittaa projektit pyörimään tehokkaasti ja onnistuneesti.

4 Hankkeen kohderyhmät

4.1 Varsinaiset kohderyhmät

4.2 Välilliset kohderyhmät

5 Projektin julkinen rahoitus, euroa

Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 35 000

Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 22 485

Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 35 000

Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 22 485

6 Maantieteellinen kohdealue

Maakunnat: Keski-Suomi

Seutukunnat: Jyväskylän

Kunnat: Jyväskylä

Toteutuspaikan osoite, jos hanke toteutetaan yhdessä paikassa

Jakeluosoite: Tapionkatu 2 B 9

Postinumero: 40100

Postitoimipaikka: JYVÄSKYLÄ

7 Hakemusvaiheessa ilmoitettavat arviot hankekohtaisista seurantiedoista

7.1 Uusien työpaikkojen määrä (kysytään vain erityistavoitteisiin 1.1, 2.1 ja 3.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 0, joihin työllistyvät naiset 0

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joihin työllistyvät naiset 0.00

7.2 Uusien yritysten määrä (kysytään vain erityistavoitteeseen 1.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00

8 Horisontaaliset periaatteet

8.1 Sukupuolten tasa-arvo

Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta: Kyllä
Startup yritykset menestyvät keskimäärin paremmin, mikäli niissä on yli 40 vuotias perustaja ja/tai naisjohtaja.
Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa (valtavirtaistaminen): Kyllä
Rekrytoinneissa otetaan huomioon tasa-arvo kysymykset.
Hankkeen päätavoite on sukupuolten tasa-arvon edistäminen: Ei
Rekrytoinneissa otetaan huomioon tasa-arvo kysymykset.

8.2 Kestävä kehitys

VälitönVälillinen
Ekologinen kestävyys
Luonnonvarojen käytön kestävyys 0 6
Koulutusten kautta yritysten kestävä kehitys paranee. Fokus on cleantech alan yrityksissä.
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen 0 6
Koulutusten kautta yritysten kestävä kehitys paranee. Fokus on cleantech yrityksissä.
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus 0 0
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) 0 0
Natura 2000 -ohjelman kohteet 0 0
Taloudellinen kestävyys
Materiaalit ja jätteet 0 4
Koulutusten kautta yritysten kestävä kehitys paranee. Fokus on cleantech alan yrityksissä.
Uusiutuvien energialähteiden käyttö 0 4
Koulutusten kautta yritysten kestävä kehitys paranee. Fokus on cleantech alan yrityksissä.
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen 0 5
Alihankintojen kautta tuetaan pieniä yrityksiä.
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen 0 10
Uusia tuotteita ja palveluita.
Liikkuminen ja logistiikka 0 4
Digitaalisten palveluiden kautta vähennetään vientiin liittyvää matkustelua. Toisaalta kansainvälistyminen edellyttää paikallisuutta ja läsnäoloa. Tätä pyritään ratkaisemaan etsimällä paikallisia kumppaneita.
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus
Hyvinvoinnin edistäminen 5 5
Parempi johtaminen lisää hyvinvointia kohdeyrityksissä.
Tasa-arvon edistäminen 5 5
Fokusoidaan markkinointia naisjohtajlle.
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus 5 4
Sisällöissä korostuu kulttuurinen ymmärrys johtamisen kontekstista. Erityisen tärkeää tämä on kansainvälisissä hankkeissa.
Kulttuuriympäristö 5 5
Sisällöissä korostuu kulttuurinen ymmärrys johtamisen kontekstista. Erityisen tärkeää tämä on kansainvälisissä hankkeissa.
Ympäristöosaaminen 0 0
Sisällöissä korostuu ympäristöjohtamisen konteksti. Fokus on myös cleantech alan yrityksissä.

9 Loppuraportin tiivistelmä

Kehittämishankkeessa suunniteltiin digitaalisen oppimisen ja innovaatiojohtamisen työkaluja ja valmennuksia projektipäälliköille esimiehille, yrittäjille ja asiantuntijoille. Innovaatiojohtamisen valmennusten tavoitteena on laittaa projektit pyörimään tehokkaasti ja onnistuneesti.