|
|
|
Hankekoodi: A78291
Hankkeen nimi: Kansainvälisen Kasvun valmisteluhanke
Toimintalinja: 8. REACT-EU:n EAKR-toimenpiteet
Erityistavoite: 12.1. Pk-yritystoiminnan vahvistaminen erityisesti digitalisaation ja vihreän talouden näkökulmasta
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 22.9.2021 ja päättyy 28.2.2022
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Etelä-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: SENCOM OY
Organisaatiotyyppi: Mikroyritys
Y-tunnus: 2586141-3
Jakeluosoite: Länsikatu 15
Puhelinnumero: 0503065510
Postinumero: 80110
Postitoimipaikka: JOENSUU
WWW-osoite: www.sencom.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Turunen Jouni
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: CEO
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: jouni.turunen(at)sencom.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358503065510
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Kansainvälisen kasvun valmisteluhanke valmistaa yrityksen useasta eri näkökulmasta kansainvälisille markkinoille. Hankkeen avulla jalostetaan ja valmistellaan nykyinen liiketoimintamalli sekä kotimaista että kansainvälistä kasvua mahdollistavaksi ja tukevaksi. Hankkeessa kehitetään yrityksen tarjooma enemmän tarvelähtöiseksi, jonka avulla mahdollistetaan kasvu kotimaan markkinoilla ja samalla tarjooma tehdään tukemaan kansainvälistymistä mahdollisimman hyvin. Kolmantena osa-alueena yritykselle rakennetaan oma modernin muotoilujohtamisen malli jonka avulla yrityksen palvelujen korkealaatuinen asiakas- ja käyttökokemus varmistetaan asiakkkuuden vaiheesta riippumatta.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 31 170
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 31 170
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 31 170
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 31 170
Maakunnat: Pohjois-Karjala
Seutukunnat: Joensuun
Kunnat: Joensuu
Jakeluosoite: Linnunlahdentie 2 B 319
Postinumero: 80110
Postitoimipaikka: JOENSUU
Suunniteltu: 0, joihin työllistyvät naiset 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joihin työllistyvät naiset 0.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 0 | 5 |
| Tuotamme ja rakennamme kaikki palvelumme ja tarjoomamme hyödyntäen etätyöskentelyn mahdollisuuksia jolloin kaikki liikkumiseen tarvittava energia voidaan laskea pois luonnonvarojen käytöstä. | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 0 |
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 2 |
| Tuotamme ja rakennamme kaikki palvelumme ja tarjoomamme hyödyntäen etätyöskentelyn mahdollisuuksia jolloin kaikki liikkumiseen tarvittava energia voidaan laskea pois luonnonvarojen käytöstä. | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 0 | 0 |
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 10 | 5 |
| Hanke edistää paikallista elinkeinorakennetta vahvistamalla paikallista ja kansallista verkostoa omalla liiketoiminta-alueellaan. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 8 | 7 |
| Hanke mahdollistaa uusien tuotteiden ja palvelujen kehittämisen yrityksen omaan tarjoomaan sekä yhteistyössä asiakkaiden omaaan palvelutarjoomaan. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 10 | 10 |
| Tuotamme ja rakennamme kaikki palvelumme ja tarjoomamme hyödyntäen etätyöskentelyn mahdollisuuksia jolloin liikkuminen ja logistiikka on mahdollisimman vähäistä. | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 9 | 9 |
| SoTe -palvelujen saatavuus paranee niitä tarvitseville ja tätä kautta ihmisten hyvintointiin on suora välitön vaikutus. Samoin asiakkaiden hyvinvointiin voidaan vaikuttaa paremmin ennaltaehkäisevästi. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 0 | 0 |
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 9 | 9 |
| SoTe -palvelujen yhdenvertainen saatavuus maantieteellisestä sijainnista välittämättä yhdenvertaistaa kansalaisia. | ||
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| Ympäristöosaaminen | 0 | 0 |
Sencom toteutti selvittelyhankkeen jossa tavoitteena oli tarkastella nykyisen liiketoimintamallin toimivuutta sekä selvittää kuinka sitä voitaisiin kehittää ja jalostaa paremmin toimivaksi. Samalla haluttiin tarkastella nykyisen tarjooman vastaavuutta nykymarkkinan tilaan ja kuinka sitä mahdollisesti voitaisiin muuttaa enemmän tarvelähtöisemmäksi. Lisäksi haluttiin aloittaa ja rakentaa muotoilujohtamisen malli joka tukee yrityksen brändihierarkiaa sekä tuotteistamisen mallia. Liiketoimintamallin osalta Toteutettiin markkinaselvitykset liiketoimintamallin jalostamisen pohjaksi. Tämän perusteella jalostettiin liiketoimintamallia ja samalla tehtiin konkreettiset taloudelliset laskelmat uudesta liiketoiminnasta. Konkreettisena lopputuloksena tuotettiin Business & Design -manuaali. Palvelujen tarvelähtöinen tuotteistamisessa tuotteistettiin palveluja useiden eri palveluskenaarioiden näkökulmasta. Näihin suunniteltiin erillisiä palveluratkaisuja. Tavoitteena oli varmistaa, että ratkaisu on helposti ymmärrettävä niin sisäisesti kuin ulkoisesti. Lopputuloksena tuotteistamistyön aikana tehtiin päätös, että uusi tuotteistettava palvelu vaatii uudentyyppistä yritysrakennetta, jota ryhdytään seuraavaksi rakentamaan. Modernin muotoilujohtamisen kehittämisessä panostettiin Design management-mallin rakentamiseen. Mallinnuksessa huomioitiin kotimaan markkinoiden lisäksi kansainvälisten markkinoiden vaatimukset. Sencomille luotiin suunnitelma, jonka avulla varmistettiin, että Sencomin design management -malli ohjaa aidosti kaikkea tekemistä ja tukee halutun asiakas- ja työntekijäkokemuksen syntymistä niin analogisissa kuin digitaalisissa ympäristöissä.