|
|
|
Hankekoodi: A78321
Hankkeen nimi: Future of finance
Toimintalinja: 8. REACT-EU:n EAKR-toimenpiteet
Erityistavoite: 12.1. Pk-yritystoiminnan vahvistaminen erityisesti digitalisaation ja vihreän talouden näkökulmasta
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 28.6.2021 ja päättyy 28.2.2023
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Hämeen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: PROFIMA ACCOUNTING OY
Organisaatiotyyppi: Mikroyritys
Y-tunnus: 2726911-4
Jakeluosoite: Pohjoinen Makasiinikatu 6 A
Puhelinnumero: +358400228625
Postinumero: 00130
Postitoimipaikka: HELSINKI
WWW-osoite: www.profima.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Hästö Lars
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Omistaja
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: lars.hasto(at)profima.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358400228625
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Tekoälyn, koneellisen oppimisen ja robotiikan hyödyntämien talousjohtamisessa
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 34 500
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 4 718
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 34 500
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 4 718
Maakunnat: Uusimaa
Seutukunnat: Helsingin
Kunnat: Helsinki
Jakeluosoite: Pohjoinen Makasiinikatu 6 A
Postinumero: 00130
Postitoimipaikka: HELSINKI
Suunniteltu: 0, joihin työllistyvät naiset 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 1.00, joihin työllistyvät naiset 0.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 0 | 2 |
| Palvelu tuotetaan jaetuilla resursseilla, kuten konesalien käyttö. Eli ei investoida omiin laitteisiin, joiden käyttöaste olisi alhainen. | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 2 |
| Sama perustelu kuin yllä | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Hankkeella ei nyt suoraan ole näiden kanssa tekemistä. Välillinen vaikutus voisi olla tuleva asiakas, jonka liiketoiminta pyörisi luonnon monimuotoisuuden ympärillä. Meillä on esimerkiksi asiakas, joka käyttää jätteeksi päätyviä katkaravun kuoria vedenpuhdistukseen. | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 1 |
| Hankkeen vaikutus näihin olisi häviävän pieni. Jaettujen resurssien käyttäminen IT palveluiden osalta pitäisi teoriassa vaikuttaa kasvihuonekaasujen vähenemiseen. | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Hanke ei ole osa Natuar 2000-ohjelmaa | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 2 | 2 |
| Hankkeen pitäisi kyetä suoraan vaikuttamaan tulosteiden määrään koska tekoäly tekee ison osan analyysi ja juurisyy analyysityöstä. Oman työmme kautta pystymme myös isosti vaikuttamaan asiakkaittemme päätöksiin. | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
| Hanke ei oikeastaan suoraan tai välillisesti liityy energialähteisiin. | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 4 | 0 |
| Haluamme hyödyntää kotimaisia palveluntuottajia. Talouspäällikköpalvelu tähtää PK-sektorin yritysten tukemiseen, jolloin hankkeella olisi välitön vaikutus paikalliseen elinkeinorakenteeseen ja sen kestävään kehitykseen. Näemme että kestävä kehitys ja pitemmän ajan taloudellinen kehityksen on mentävä käsi kädessä. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 5 | 2 |
| Hankkeella rakennetaan aineetonta osaamista niin Profimalle kuin myös hankkeen toimittajille. Tästä hyötyy lopulta asiakas. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 3 | 0 |
| Palvelu on tarkoitus toteuttaa etäpalveluna, joka puolestaan vähentäisi liikkumisen tarvetta. | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 4 | 3 |
| Näemme että tämä hanke ja meidän ajatus on taloushallintoalan tulevaisuus. Tulevaisuus jossa kirjanpitäjän rooli on muuttunut asiantuntijaksi ja asiakkaan liiketoimintaa tukevaksi henkilöksi, joka oman osaamisensa kautta tuo lisäarvoa asiakkaan päätöksentekoon. Tämä uusi rooli pitäisi olla monipuolisempi, haastavampi ja osallistavampi kuin perinteinen kirjanpitäjän rooli. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 10 | 0 |
| Kuten aiemmin todettu. Palvelun laatuun tai toteuttamiseen ei juuri muut tekijät kuin osaaminen,potentiaali ja asiakaspalveluhenkisyys vaikuta. Näin ollen sukupuoli, ihon väri tai seksuaalinen suuntautuminen on merkityksetöntä. | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 10 | 0 |
| Sama kuin edellisessä kommentissa. Meillä on jo nyt henkilöstössä niin miehiä kuin naisia. On suomalaisia ja ulkomailla syntyneitä. | ||
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| Hankkeella ei tähdätä kulttuurialalle | ||
| Ympäristöosaaminen | 2 | 3 |
| Hankkeen päätavoite ei ole ympäristöasioissa. Talouspäällikkö vaikuttaa kuitenkin yrityksen päätöksentekoon ja istuu yleensä siinä pöydässä, jossa päätökset tehdään. Ympäristöosaaminen on kuitenkin aihe, joka liittyy talouspäällikön rooliin. Käytännössä resurssien tehokas käyttö parantaa myös yrityksen tulosta. Tästä esimerkkinä materiaalitehokkuus ja tuotannon sivuvirtojen hyödyntäminen. | ||
Hankkeella pyrittiin kehittämään taloushallinnon robotiikkaa ja tekoälyä eri kulmalla kuin mitä perinteiset taloushallinnon järjestelmätoimittajat tekevät. Tavoitteena parantaa työn tehokkuutta ja laatua.