|
|
|
Hankekoodi: A78473
Hankkeen nimi: DMC -toimintamallilla kansainväliseen kasvuun
Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky
Erityistavoite: 1.1. Uuden liiketoiminnan luominen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 31.8.2021 ja päättyy 31.12.2022
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Etelä-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: FINLAND DMC OY
Organisaatiotyyppi: Pieni yritys
Y-tunnus: 3219901-8
Jakeluosoite: PL 14
Puhelinnumero: +358 40 738 4261
Postinumero: 57101
Postitoimipaikka: SAVONLINNA
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Lappalainen Riina
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: hallintojohtaja
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: riina.lappalainen(at)saimaaholiday.net
Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358 40 738 4261
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Finland DMC Oy aloittaa uutta liiketoimintaa käynnistämällä DMC-toimintamallin mukaista palvelua tuomalla lisäarvoa kansainvälisille matkanjärjestäjille sekä matkailijoille.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 57 060
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 57 060
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 57 060
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 57 060
Maakunnat: Etelä-Savo
Seutukunnat: Savonlinnan
Kunnat: Rantasalmi
Jakeluosoite: Porosalmentie 313
Postinumero: 58900
Postitoimipaikka: RANTASALMI
Suunniteltu: 4, joihin työllistyvät naiset 3
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 3.00, joihin työllistyvät naiset 3.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 0 | 0 |
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 0 |
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 0 | 0 |
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 8 | 8 |
| Kehittämishankkeella on merkittäviä välillisiä työllisyysvaikutuksia konseptin ja toimintamallin rakentuessa useamman yrityksen tuotteista ja palveluista rakentuvassa verkostossa, mm. matkailuun liittyviä palveluita tarjoavat yritykset, esimerkiksi hotellit, kylpylät, taksi- ja bussiyritykset, risteily-yrittäjät, paikalliset elämyspalveluiden tuottajat, ravintolat ja muut matkaileville kuluttajille tyypillisesti palveluitaan tarjoavat paikalliset yritykset. Liikevaihdolliset vaikutukset näkyvät alueilla nopeasti matkustajamäärien kasvaessa kansainvälisillä asiakkailla. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 0 | 0 |
| Liikkuminen ja logistiikka | 0 | 0 |
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 0 | 0 |
| Tasa-arvon edistäminen | 0 | 0 |
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 0 |
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| Ympäristöosaaminen | 0 | 0 |
Finland DMC Oy:n tavoitteena oli hankkeen myötä aloittaa DMC-toimintamalliin (Destination Management Company) perustuva liiketoiminta, jonka ytimessä on suomalaisen matkailualan palveluntuottajien yksittäisten palveluiden konseptointi helposti ymmärrettäviksi ja ostettaviksi palvelupaketeiksi sekä näin tuotettujen palvelupakettien välittäminen ulkomaalaisille matkailualan ammattimaisille toimijoille, pääasiassa ulkomaisten matkanjärjestäjien ja alan muiden yritysten myytäväksi, näiden omille kuluttaja-asiakkaiden kohderyhmilleen. Hankkeen avulla saatiin rekrytoitua hankkeeseen vetäjä, joka johdatti hyvin alkuun yhdessä konsulttien kanssa DMC-toimintamallin ja aloitettua DMC:n tuotteiden palvelumuotoilu sekä konseptointi, joita päästään jatkokehittämään uusille tuotteille sekä hyödyntämään, kun toimintaa lähdetään laajentamaan maantieteellisesti. Hankkeen avulla osaan maista saatiin toteutettua markkinatutkimuksia potentiaalisten kansainvälisten markkinoiden selvittämiseksi. Markkinointistrategia ja brändityö saatiin alkuun ja sen kehittäminen jatkuu toiminnan kehittyessä.