Euroopan unioni Vipuvoimaa EU:lta

Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) rahoittaman hankkeen kuvaus

1 Hanke

Hankekoodi: A78562

Hankkeen nimi: Tehokas projektien hallinta

Toimintalinja: 8. REACT-EU:n EAKR-toimenpiteet

Erityistavoite: 12.1. Pk-yritystoiminnan vahvistaminen erityisesti digitalisaation ja vihreän talouden näkökulmasta

Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 16.9.2021 ja päättyy 30.6.2022

Toiminnan tila: Toiminta päättynyt

Vastuuviranomainen: Keski-Suomen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus

2 Hakijan perustiedot

Hakijan virallinen nimi: E. NIEMELÄ WELD OY

Organisaatiotyyppi: Mikroyritys

Y-tunnus: 1853040-5

Jakeluosoite: Suorttilantie 322

Puhelinnumero: +358407008791

Postinumero: 66400

Postitoimipaikka: LAIHIA

WWW-osoite: www.enweld.fi

Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Niemelä Esa

Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: toimitusjohtaja

Yhteyshenkilön sähköpostisoite: esa.niemela(at)enweld.fi

Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358407008791

Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:

3 Suunnitelman mukainen tiivistelmä toteutuksesta

Hankkeen avulla ENW:lle rakennetaan siltä puuttuva projektinhallinta -palvelu, jonka käyttöönoton myötä mahdollistuu kyky kasvaa hallitusti ja kannattavasti sekä erityisesti tavoittaa myös uusia asiakkaita.

4 Hankkeen kohderyhmät

4.1 Varsinaiset kohderyhmät

4.2 Välilliset kohderyhmät

5 Projektin julkinen rahoitus, euroa

Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 25 875

Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 20 475

Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 25 875

Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 20 475

6 Maantieteellinen kohdealue

Maakunnat: Pohjanmaa

Seutukunnat: Kyrönmaan

Kunnat: Laihia

Toteutuspaikan osoite, jos hanke toteutetaan yhdessä paikassa

Jakeluosoite: Suorttilantie 22

Postinumero: 66400

Postitoimipaikka: LAIHIA

7 Hakemusvaiheessa ilmoitettavat arviot hankekohtaisista seurantiedoista

7.1 Uusien työpaikkojen määrä (kysytään vain erityistavoitteisiin 1.1, 2.1 ja 3.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 0, joihin työllistyvät naiset 0

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 1.00, joihin työllistyvät naiset 0.00

7.2 Uusien yritysten määrä (kysytään vain erityistavoitteeseen 1.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00

8 Horisontaaliset periaatteet

8.1 Sukupuolten tasa-arvo

Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta: Ei
Hankkeen tavoitteena on yrityksen toiminnan kehittäminen.
Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa (valtavirtaistaminen): Ei
Hankkeen tavoitteena on yrityksen toiminnan kehittäminen.
Hankkeen päätavoite on sukupuolten tasa-arvon edistäminen: Ei
Hankkeen tavoitteena on yrityksen toiminnan kehittäminen.

8.2 Kestävä kehitys

VälitönVälillinen
Ekologinen kestävyys
Luonnonvarojen käytön kestävyys 0 0
ei vaikutusta.
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen 0 0
ei vaikutusta.
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus 0 0
ei vaikutusta.
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) 0 0
ei vaikutusta.
Natura 2000 -ohjelman kohteet 0 0
ei liityntää.
Taloudellinen kestävyys
Materiaalit ja jätteet 2 4
Tehokkaampi tuotantotapa synnyttää väistämättä vähemmän jätettä.
Uusiutuvien energialähteiden käyttö 0 0
ei edistä/käytetä.
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen 3 5
Ollaan osa Vaasan seudun energiaklusteria ja vahvana ja vastuullisena toimijana siinä vaativissa teollisuus- ja laivaputkistohitsauksissa/toimituksissa, joten näemme vaikuttavan asiaan positiivisesti.
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen 0 0
palvelut ja tuotteet vaativat lihasvoimaa.
Liikkuminen ja logistiikka 1 2
jossain määrin tehokas järjestelmien käyttö voi vähentää fyysistä liikkumistarvetta.
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus
Hyvinvoinnin edistäminen 0 0
ei vaikutusta.
Tasa-arvon edistäminen 0 0
ei vaikutusta.
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus 0 0
ei vaikutusta.
Kulttuuriympäristö 0 0
ei vaikutusta.
Ympäristöosaaminen 2 4
asiakkaat vaativat huomioimista ja osaamista yhä enemmän kaikessa toiminnassa.

9 Loppuraportin tiivistelmä

Hankkeen avulla suunniteltiin ja käynnistetiin E Niemelä Weld Oy:lle uusi projektinhallinta -palvelu. Palkattiin avainhenkilö, joka analysoi yrityksen lähtötilanteen ja valmiudet sekä kehittämiskohteet projektinhallinnan kokonaisuuden hallinnan kannalta. Sitten avainhenkilö resursoi ja organisoi toiminnan sekä laati toteuttamismallit: a) toimitustapaan ja logistiikkaan, b) laadunhallintaan ja c) riskienhallintaan ja sitten jalkautus yrityksen päivittäiseen toimintaan.