Euroopan unioni Vipuvoimaa EU:lta

Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) rahoittaman hankkeen kuvaus

1 Hanke

Hankekoodi: A78669

Hankkeen nimi: Utsjoen digitaalinen elinvoima – uDigi

Toimintalinja: 8. REACT-EU:n EAKR-toimenpiteet

Erityistavoite: 12.1. Pk-yritystoiminnan vahvistaminen erityisesti digitalisaation ja vihreän talouden näkökulmasta

Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.2.2022 ja päättyy 30.10.2023

Toiminnan tila: Toiminta päättynyt

Vastuuviranomainen: Lapin liitto

2 Hakijan perustiedot

Hakijan virallinen nimi: Utsjoen kunta

Organisaatiotyyppi: Kunta

Y-tunnus: 9129466-4

Jakeluosoite: PL 41

Puhelinnumero: 040 1886111

Postinumero: 99980

Postitoimipaikka: Utsjoki

WWW-osoite: http://www.utsjoki.fi

Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Riikka Keskiaho

Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Hankekoordinaattori

Yhteyshenkilön sähköpostisoite: riikka.keskiaho(at)utsjoki.fi

Yhteyshenkilön puhelinnumero: 040 544 2058

Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:

3 Suunnitelman mukainen tiivistelmä toteutuksesta

Tämän hankkeen ideana on vastata koronan, Tenon lohestuskiellon sekä ns. "uuden kunnan" haasteisiin Utsjoella luomalla kestävyyteen ja digitalisaatioon pohjautuva elinvoimapalveluiden toimintamalli. Tällä vahvistetaan elinvoimapalveluiden laatua ja saavutettavuutta ja sitä kautta vaikutetaan yritystoiminnan uudistumiseen, elinkeinorakenteen monipuolistumiseen sekä yritysten tuottavuuden ja kannattavuuden parantumiseen. Hanke kohdentuu pääosin Utsjoen kuntaan, mutta tarkoituksena on tämän pilotoinnin kautta luoda elinvoimapalveluiden digitaalisuuteen pohjautuva toimintamalli, joka on hyödynnettävissä laajemminkin erityisesti Lapin pienissä kunnissa. Toimintamallia kehitetään yhdessä yrittäjien kanssa, huomioiden lohestuskiellon vaikutukset yritysten toimintamahdollisuuksiin. Tässä hankkeessa pilotoidaan uutta toimintaa mahdollistaen matkailuun liittyville yrityksille nopean tuen, toiminnan kehittämisen sekä verkostoitumisen tuomat hyödyt, mutta hankkeen kohderyhmää ja toimenpiteet kohdentuvat kaikkiin elinkeinoihin. Lisäksi tässä hankkeessa viedään kehitettävää mallia kohti maakuntatasoista toimintamallia tuoden erityisesti pienten kuntien elinvoimatoimijoille ja yrityksille leveämmät hartiat mm. osaamisen kehittämiseen, vihreään siirtymään, tiedon saamiseen sekä hanketoimintaan osallistumiseen. Tavoitteena on toimijaverkosto, joka tuottaa yrityksille palveluja digitaalisesti yhden ruudun ratkaisuna.

Hakeen toimenpiteinä ovat elinvoimapalveluiden tarpeiden tunnistaminen, Utsjoen elinvoimapalveluiden mallintaminen pilottikuntana, elinvoimapalveluiden digitaalisen mallin suunnittelu, eri toimintojen sisältöpilotointi (mm. yritysneuvonta, hankinnat, vihreä siirtymä, koulutukset, tiedottaminen) sekä maakunnallisen mallin kehittäminen yhdessä hankkeessa luotavan verkoston kanssa.

Hankkeen toteuttaja on Utsjoen kunta. Hankkeen kesto on 1.2.2022-31.10.2023 ja sen kokonaisbudjetti on 199 074 euroa.

4 Hankkeen kohderyhmät

4.1 Varsinaiset kohderyhmät

Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat Utsjoen kunnan elinvoimapalvelut sekä alueen yrittäjät. Lisäksi kohderyhmänä ovat alueelle yrityspalveluja tuottavat tahot.

4.2 Välilliset kohderyhmät

Hankkeen välilliset kohderyhmät ovat hankkeeseen osallistuvat sparrausorganisaatiot ja toimijat.

5 Projektin julkinen rahoitus, euroa

Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 171 389

Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 127 618

Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 190 432

Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 141 798

6 Maantieteellinen kohdealue

Maakunnat: Lappi

Seutukunnat: Pohjois-Lapin

Kunnat: Utsjoki

Toteutuspaikan osoite, jos hanke toteutetaan yhdessä paikassa

Jakeluosoite:

Postinumero:

Postitoimipaikka:

7 Hakemusvaiheessa ilmoitettavat arviot hankekohtaisista seurantiedoista

7.1 Uusien työpaikkojen määrä (kysytään vain erityistavoitteisiin 1.1, 2.1 ja 3.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 0, joihin työllistyvät naiset 0

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joihin työllistyvät naiset 0.00

7.2 Uusien yritysten määrä (kysytään vain erityistavoitteeseen 1.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00

8 Horisontaaliset periaatteet

8.1 Sukupuolten tasa-arvo

Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta: Kyllä
Hanke on neutraali ja tukee kaikkien sukupuolten mahdollisuuksia parantuviin elinvoimapalveluihin.
Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa (valtavirtaistaminen): Kyllä
Hankkeen toteuttamisessa huomioidaan sukupuolten tasa-arvo mm. ohjausryhmässä. Lisäksi hankkeessa huomioidaan toimintamallin rakentamisessa sukupuolinäkökulmat, jolloin mukana on eri sukupuolten edustajia. Hankkeeseen otetaan mukaan uusia naisvaltaisia toimialoja, kuten luovat ja kieleen liittyvät toimialat.
Hankkeen päätavoite on sukupuolten tasa-arvon edistäminen: Ei
Hankkeen päätavoite ei ole tasa-arvon edistäminen sukupuolten välille.

8.2 Kestävä kehitys

VälitönVälillinen
Ekologinen kestävyys
Luonnonvarojen käytön kestävyys 0 8
Hankkeessa luodaan toimintamallia kestävyyteen pohjautuville elinvoimapalveluille sekä lisätään yritysten osaamista vihreästä siirtymästä ja kestävistä ratkaisuista. Digitaaliset ratkaisut vähentävät liikkumisen tarvetta ja siten päästöjä.
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen 0 0
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus 0 6
Utsjoella ekologinen kestävyys on erittäin tärkeää liiketoiminnassa mm. luonnon kulumisen ja sitä kautta monimuotoisuuden näkökulmasta.
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) 0 0
Natura 2000 -ohjelman kohteet 0 0
Taloudellinen kestävyys
Materiaalit ja jätteet 0 4
Hankkeessa edistetään mm. jätteiden lajitteluun liittyviä asioita.
Uusiutuvien energialähteiden käyttö 0 6
Hankkeessa kestävyys ja siihen liittyen mm. yritysten energiaratkaisut ovat tärkeässä roolissa. Tähän liittyen järjestetään työpajoja sekä huomioidaan digitaalisen ratkaisn tekemisessä.
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen 0 9
Hankkeen tarkoituksena on vaikuttaa siihe, että korona ja kalastuskriisien jälkeen elinkeinorakenentta ja siihen liittyviä palveluita kehitetään nimenomaan kestävyyteen perustuen.
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen 3 3
Elinvoimapalveljuiden digitaalisen ratkaisun kehittäminen ja myöhemmin siihen liittyvien sisältöjen kehittäminen.
Liikkuminen ja logistiikka 6 0
Digitaaliset palvelut vähentävät liikkumisen tarvetta.
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus
Hyvinvoinnin edistäminen 0 5
Yrittäjien palvelut paranevat ja niiden saavutettavuus paranee. Osaaminen lisääntyy ja oman toiminnan kehtitäminen on helpompaa.
Tasa-arvon edistäminen 0 0
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus 4 9
Pienten kuntien yritykset saavat parempaa palvelua ja ovat siten yhdenvertaisemmassa asemassa muiden kanssa.
Kulttuuriympäristö 0 0
Ympäristöosaaminen 2 7
Hankkeessa tuotettavat ratkaisut kehittävät ympäristöön liittyvää tiedostamista ja osaamista.

9 Loppuraportin tiivistelmä

uDigi-hanke on yksi Utsjoen ÄRM-hankekokonaisuuden hankkeista. Hankkeessa keskityttiin ensisijaisesti etsimään ratkaisua, jolla yrityspalveluja saataisiin tehostettua ja kohdennettua paremmin Utsjoen kunnan alueella sijaitseville yrityksille. Hankkeen aikana selvitettiin myös yhteistyömahdollisuuksia muiden pienten kuntien ja yritysneuvontaan liittyvien organisaatioiden kanssa ja muodostettiin näkemystä tulevan yhteistyön mahdollisuuksista ja muodoista. Hankkeen ostopalvelut mahdollistivat hankintoja, joiden kautta saatiin luotua selkeä kokonaiskuva tarjolla olevista lukuisista yrityspalveluista sekä niiden hajanaisista sijainneista ja siitä tosiasiasta, että kuntien yritysneuvojat ovat tukalassa asemassa, jossa heidän tulisi päivittäisen työnsä keskellä hallita jopa kymmeniä erilaisia palveluvaihtoehtoja ja tunnistaa kaikki palveluja tuottavat organisaatiot. Ostopalvelujen kautta saatiin laadittua myös palvelupolut erilaisissa tilanteissa oleville yrityksille sekä visuaalinen mallinnus siitä, millainen sivusto palvelisi sekä yrittäjää että yritysneuvojaa parhaiten. Hankkeen lopuksi päästiin testaamaan CRM-tyyppistä järjestelmää osana kunnan yrityspalveluja ja -viestintää. Lisäksi hankkeen viimeisillä viikoilla saatiin muodostettua kattava kokonaisuus tahoista, jotka ovat osoittaneet kiinnostusta ja alustavaa sitoumusta jatkaa työskentelyä kunnallisten ja seudullisten yrityspalvelujen tuottamisen parantamiseksi ja laajentamiseksi.

Hankkeella oli painopisteenä myös vihreän siirtymän teemoja, joita pystyttiin edistämään etenkin yritysten fiksujen energian käyttöratkaisujen sekä energiaa säästävien investointivaihtoehtojen kautta. Mahdollisiksi jatkohankkeiden aihioiksi nousivat yritysneuvonnan kehittämisen ja mahdollisen organisoitumisen lisäksi myös jätehuollon, lajittelun ja kompostoinnin teemat ja kyttyrälohiselvitys, jolla haettiin kanavia ja rahoitusvaihtoehtoja, joilla päästään torjumaan voimakkaasti lisääntyvän kalan haittoja sekä hyödyntämään sitä mm. matkailussa ja ruokakalana.