|
|
|
Hankekoodi: S20018
Hankkeen nimi: Osaava Keski-Karjala
Toimintalinja: 4. Koulutus, ammattitaito ja elinikäinen oppiminen
Erityistavoite: 9.2. Kasvu- ja rakennemuutosalojen koulutuksen tarjonnan ja laadun parantaminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.1.2015 ja päättyy 31.12.2017
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Etelä-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: Keski-Karjalan Kehitysyhtiö Oy
Organisaatiotyyppi: Muu yksityisoikeudellinen oikeushenkilö
Y-tunnus: 1934207-8
Jakeluosoite: Kiteentie 9-11 B
Puhelinnumero: 040 770 4938
Postinumero: 82500
Postitoimipaikka: Kitee
WWW-osoite: http://www.keti.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Päivi Kipinoinen
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: projektipäällikkö
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: paivi.kipinoinen(at)keti.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 040 770 4938
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Osaava Keski-Karjala –hankkeella haetaan uusia toiminnallisia malleja parantamaan alueen työnhakijoiden osaamistasoa vastaamaan paremmin Keski-Karjalan alueen ja lähialueiden yritysten ja organisaatioiden työvoiman osaamisvaateita. Hankkeen avulla kehitetään ja pilotoidaan koulutustehdas-mallia, jossa koulutus toteutetaan lähes kokonaan työpaikalla, hyödyntäen yrityksen laitteistoja henkilöstön toimiessa työtehtävien kouluttajina. Hankkeessa kehitetään yritysten, yrittäjäjärjestöjen ja kouluttajien yhteistyötä työllistävien alojen osaavan työvoiman saatavuuden turvaamiseksi. Hankkeen toimenpiteiden avulla lisätään merkittävästi alueellista ja ammattilista liikkuvuutta. Työntekijöitä kannustetaan perinteiset sukupuolirajat ylittäviin uravalintoihin, paremmin työllistäville aloille. Hankkeessa lisätään tietoa ja taitoa yrittäjyydestä työllistymisen välineenä, aikaansaadaan myös osa-aikaista yrittäjyyttä sekä yrittäjämäistä työskentelyä edusyrityksen kautta. Osa-aika- ja edusyritysten työskentelyn kautta jatketaan myös ikääntyvien työntekijöiden työuraa. Alueen työnhakijoiden osaamista lisätään ja tuodaan esille tehokkaammin yhteistyössä TE-hallinnon, kuntien ja koulutuslaitosten kanssa.
Varsinaisina kohderyhminä ovat Keski-Karjalan alueen 1. ja 2. työhallinnon palvelulinjojen asiakkaina olevat henkilöt, joiden osaamista projektin toimenpiteillä pyritään kehittämään ja tuomaan näkyväksi. Koulutustehdas–malli soveltuu myös nuorille työnhakijoille. Kohderyhmään kuuluu myös alueen yritykset ja organisaatiot, joilla on koulutukseen tai rekrytointiin liittyviä tarpeita.
Välillisenä kohderyhmänä ovat alueen kunnat, joiden verotuloihin on vaikutusta työllistymisestä johtuvasta verotulojen kasvusta ja aluetalouden kautta tulevasta taloudellisen toimeliaisuuden kehittymisestä. Välillisenä kohderyhmänä ovat myös alueella toimivat koulutusorganisaatiot, joiden toiminnan laatuun ja vaikuttavuuteen uusilla kehitettävillä koulutustuotteilla on vaikutusta.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 259 028
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 255 014
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 370 040
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 364 306
Maakunnat: Pohjois-Karjala
Seutukunnat: Keski-Karjalan
Kunnat: Rääkkylä, Tohmajärvi, Kitee
Jakeluosoite:
Postinumero:
Postitoimipaikka:
Suunniteltu: 140
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 129
Suunniteltu: 200
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 6 | 5 |
| Alueella on kehitteillä ympäristöliiketoimintaan liittyviä toimintoja, joiden onnistuessa niillä on myös merkittäviä työllisyysvaikutuksia | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 5 | 3 |
| ympäristöliiketoiminnan kehittämisen kautta | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 3 | 4 |
| luontomatkailu, luo uusia työpaikkoja ja koulutustarpeita | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 3 | 4 |
| kalastustoiminnan kehittämisen kautta on mahdollisuus lisätä osa-aikatyöpaikkoja | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 4 | 6 |
| uudelleenkäyttö ja kierrätysliiketoiminta mahdollistaisivat merkittävää työpaikkojen lisäystä alueella | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 6 | 4 |
| alueella on kehitteillä alaan liittyvää liiketoimintaa, joka tuo uusia työpaikkoja, mm alihankinnassa. | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 4 | 5 |
| työllistämällä paikallisia henkilöitä yritysten ja organisaatioiden tehtäviin, voidaan tukea alueen elinkeinorakenteen kestävää kehitystä. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 0 | 0 |
| Liikkuminen ja logistiikka | 6 | 5 |
| liikkumista järkiperäisesti kehittämällä voidaan luonnonvaroja säästää. | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 6 | 5 |
| itsenä kehittäminen, mm kouluttautuminen ja työllistyminen sitä kautta edistää ihmisten hyvinvointia ja itsestään huolehtimista. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 8 | 8 |
| hanke pyrkii löytämään toimintatapoja ja malleja, joiden avulla voidaan ylittää alueella perinteisiä työnjaollisia sukupuolirooleja | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 8 | 7 |
| työllistyminen ja aktiivinen toimintoihin osallistuminen lisää ihmisten yhteiskunnallista osallisuutta ja tasa-arvoa | ||
| Kulttuuriympäristö | 4 | 4 |
| työllistyminen kulttuuriympäristön hoitotehtäviin parantaa elävän ja toimivan kulttuuriympäristön säilymistä ja käyttömahdollisuuksia | ||
| Ympäristöosaaminen | 4 | 4 |
| osallistuminen lisää ihmisten tiedonsaantihakuisuutta ja parantaa ympäristötietoisuutta ja -osaamista | ||
Hankkeen tavoitteena oli edistää yritysten tarpeiden ja koulutuksen kohtaamista, jotta työpaikkoja syntyisi ja yritykset saisivat osaavaa työvoimaa. Hankkeen toimenpiteet kohdistettiin alueen työvoimatarpeiden selvittämiseen, työvoiman osaamisen esille tuomiseen ja suuntaamiseksi työllistäville aloille. Hankkeessa keskityttiin ratkaisemaan osaavan työvoiman saatavuuteen liittyviä tarpeita sekä edistämään yrittäjyyttä kehittämällä ja kokeilemalla uudenlaisia koulutustuotteita. Sekä osaavan työvoiman rekrytointitarpeisiin että omistajanvaihdostilanteisiin kehitettiin mestari-kisälli toimintamalliin perustuvat koulutukset.
Keski-Karjalan Koulutustehdas -koulutukset toteutettiin työvoimakoulutuksena lähes kokonaan työpaikalla ja henkilöstöstä koulutettujen työpaikkaohjaajien toimiessa työtehtävien kouluttajina. Koulutukset räätälöitiin sekä yritysten tarpeiden että osallistujan osaamistarpeiden mukaisesti. Koulutuksia toteutettiin sekä yksittäisille osallistujille että pienryhmille eri toimialoilla.
Hankkeen tavoitteisiin kuului myös yrittäjyyden edistäminen siten, että yrittäjyyden eri vaihtoehdot tulevat tunnetuksi ja yrityksiin saadaan jatkajia. Hankkeessa järjestettiin infotyyppisiä tilaisuuksia, jossa aiheina oli kevytyrittäjyys, osa-aikayrittäjyys ja osuuskuntatoiminta. Hankkeessa toteutettiin myös Perustetaan osuuskunta -koulutus, jonka myötä perustettiin uusi työosuuskunta Keski-Karjalaan. Mestari- kisälli mallilla toteutetut omistajanvaihdoskoulutukset tukivat yritysten omistajanvaihdostilanteiden onnistumista.
Keski-Karjalan koulutustehdas -koulutusta toteutettiin 21 yrityksessä. 47 työpaikkaohjajaa koulutettiin yrityksissä. 50 työnhakijaa osallistui kisällikoulutukseen. Koulutuksen vaikuttavuus oli hyvä. Koulutuksen päätyttyä 32 kisälliä työllistyi koulutettavaan yritykseen ja 2 kisälliä työllistyi muuhun yritykseen. 5 kisälliä keskeytti koulutuksen, joista 3 sen vuoksi, että työllistyi toiseen yritykseen. Kisällikoulutukseen osallistuneista 11 henkilöä jatkoi työnhakua koulutuksen jälkeen.
Omistajanvaihdoskoulutuksia toteutettiin 10 yrittäjäparin kanssa. Näistä 6 tapauksessa toteutui yrityskauppa tai henkilö perusti yrityksen tai jatkaa yrittäjänä. 2 tapauksessa yritys perustetaan tai sukupolvenvaihdos tehdään vuonna 2018.
Yhteensä hankkeeseen osallistui 227 henkilöasiakasta, joista oli 132 työtöntä, 6 työelämän ulkopuolella, 14 opiskelemassa/ koulutuksessa, 50 työssä ja 25 yrittäjänä. Hankkeeseen on osallistunut 129 yritystä ja 15 organisaatiota. Yritysasiakkailta saatiin hankkeelle 178 rekrytointiin tai koulutuksiin liittyvää toimeksiantoa. Työnantajatapaamisia ja työntekijäehdokkaiden esittelyjä järjestettiin useita kymmeniä. Henkilöasiakkaista 114 työllistyi. Hankkeen toimenpiteillä on ollut vaikutusta 8 uuden yrityksen syntymiseen.