Euroopan unioni Vipuvoimaa EU:lta

Euroopan sosiaalirahaston (ESR) rahoittaman hankkeen kuvaus

1 Hanke

Hankekoodi: S20111

Hankkeen nimi: UTUA - uutta tulevaisuutta luomassa

Toimintalinja: 4. Koulutus, ammattitaito ja elinikäinen oppiminen

Erityistavoite: 9.1. Siirtymävaiheita ja koulutuksellista tasa-arvoa tukevien palveluiden parantaminen

Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.3.2015 ja päättyy 31.12.2017

Toiminnan tila: Toiminta päättynyt

Vastuuviranomainen: Keski-Suomen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus

2 Hakijan perustiedot

Hakijan virallinen nimi: Turun yliopisto

Organisaatiotyyppi: Yliopisto

Y-tunnus: 0245896-3

Jakeluosoite: Tulevaisuuden tutkimuskeskus, Turun kauppakorkeakoulu

Puhelinnumero: 02 333 9530

Postinumero: 20014

Postitoimipaikka: Turun yliopisto

WWW-osoite: http://www.utu.fi

Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Jokinen Leena

Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Koulutuspäällikkö

Yhteyshenkilön sähköpostisoite: leena.jokinen(at)utu.fi

Yhteyshenkilön puhelinnumero: 02 333 9598

Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:

Osatoteuttajat

3 Suunnitelman mukainen tiivistelmä toteutuksesta

Projektin yleistavoitteina on parantaa heikossa työmarkkina-asemassa ja työuran taitekohdissa olevien kuten pitkäaikaistyöttömien, rakenteellista työttömyyttä kohtaavien työnhakijoiden työhön pääsyä ja aktiivisuutta tukemalla heidän oma-aloitteisuuttaan, luovaa tulevaisuusajattelua ja etsimällä vaihtoehtoisia työllistymisen kanavia. Konkreettisena tavoitteena on uudistaa erityisesti valmennuksessa ja ohjaavien toimenpiteiden kohteena olevien ihmisten osaamista ja työmarkkinavalmiuksia kehittämällä uusi tulevaisuusohjauksen malli. Projektissa kehitetään uusia toimintamuotoja, jotka edesauttavat tuloksellista valmennusta sekä luovat uudenlaisia ratkaisuja työllistymisen polkuihin. Uudenlaiset palvelut ohjauksessa ja monialainen verkostoyhteistyö ovat avainasemassa, kun luodaan tulevaisuuden työssä tarvittavia taitoja ja toimintatapoja.
Toimenpiteitä ovat:
- Tuottaa tulevaisuusohjauksen malli ja siihen sisältyvät työkalut valmennukseen ja työttömien ohjaukseen sekä testata se pilottiryhmillä
- Juurruttaa mallin käyttö Winnovan toimintaan sekä muiden ohjausta antavien toimijoiden käyttöön
- Tuottaa esimerkkejä uusista tulevaisuuden työmahdollisuuksista ja väyliä työllistymiseen
- Kouluttaa ohjaajia ja neuvojia tulevaisuusohjauksen käyttöön ja soveltamiseen

Tuloksena on uusi ohjausmalli ja tulevaisuussimulaatio, joita käytetään työttömien/työnhakijoiden valmennuksessa, koulutuksissa ja ohjauksessa sekä itseohjautuvassa toiminnassa. Tuotoksena on tulevaisuusohjaukseen perustuva ratkaisu siitä, miten ohjauspalvelut ja ihmisen oma aktiivinen tulevaisuuteen suuntautuva toiminta muodostavat yhtenäisen ja työllistymiseen tai muuhun taloudelliseen toimeliaisuuteen johtavan ketjun. Tulevaisuusohjausprosessin vaikutuksia ovat yksilöiden parantunut kyky hallita omaa elämää ja tulevaisuutta, ohjaajien lisääntynyt osaaminen henkilökohtaisessa ja ryhmien ohjauksessa sekä modernit ohjauksen työvälineet, jotka vastaavat kohderyhmien tarpeisiin.

Hankkeessa tuotetaan myös tulevaisuustietoa työelämästä, sen uusista organisoitumisen muodoista ja tulevaisuutta koskevasta päätöksenteosta yhdessä yritysten työnantajien ja muiden sidosryhmien kanssa. Tulevaisuustietoa kerätään olemassa olevista lähteistä ja sitä käytetään työvälineiden taustatietona.

Hanke kohdistuu Satakunnan alueelle (erityisesti Winnovan opiskelijoita Pori, Rauma ja Ulvila alueella) ja tavoittaa arvioilta 300 erilaisissa koulutuksissa ja valmennuksissa olevaa sekä työvoimahallinnon asiakasta. Lisäksi ohjaajia, valmentajia, kouluttajia ja työvoimahallinnon henkilöstöä koulutuksiin osallistuu n. 30 henkilöä.
Projektin budjetin kokonaissumma kahdelle vuodelle on 333 770 €.

4 Hankkeen kohderyhmät

4.1 Varsinaiset kohderyhmät

Valmentaviin ohjelmiin sekä muihin koulutuksiin osallistuvat työnhakijat Winnovan toiminta-alueella Satakunnassa sekä työvoimahallinnon asiakkaat, jotka itseohjautuvasti suunnittelevat omaa tulevaisuuttaan.

Valmennusta tarjoava henkilöstö oppilaitoksissa ja työvoimahallinnossa, palvelukeskuksissa sekä yksityisissä organisaatioissa.

Te-toimistojen ammatinvalinnanohjauksen henkilöstö.

4.2 Välilliset kohderyhmät

Oppilaitosten ja muiden valmennuspalveluja tarjoavien organisaatioiden kehittäjät ja johto. Valmentaviin ohjelmiin sekä koulutuksiin osallistuvat työnhakijat ja heidän valmentajansa tai kouluttajat muissa organisaatioissa.

Valtakunnallisesti kaikki ohjausta antavat organisaatiot ja yksittäiset ohjaajat, jotka tutustuvat tulevaisuusohjauksen prosesseihin.

5 Projektin julkinen rahoitus, euroa

Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 246 732

Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 245 627

Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 312 903

Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 312 573

6 Maantieteellinen kohdealue

Maakunnat: Satakunta

Seutukunnat: Porin, Pohjois-Satakunnan, Rauman

Kunnat: Kokemäki, Säkylä, Eura, Ulvila, Merikarvia, Huittinen, Pomarkku, Harjavalta, Rauma, Siikainen, Pori, Kankaanpää, Nakkila, Karvia, Eurajoki, Jämijärvi

Toteutuspaikan osoite, jos hanke toteutetaan yhdessä paikassa

Jakeluosoite:

Postinumero:

Postitoimipaikka:

7 Hakemusvaiheessa ilmoitettavat arviot hankekohtaisista seurantiedoista

7.1 Osallistuvien yritysten lukumäärä

Suunniteltu: 0

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0

7.2 Osallistuvien henkilöiden lukumäärä

Suunniteltu: 91

8 Horisontaaliset periaatteet

8.1 Sukupuolten tasa-arvo

Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta: Kyllä
Aikaisemmissa tulevaisuusohjauksen hankkeissa on analysoitu toimintaympäristöä myös sukupuolinäkökulmasta. Tämä hanke edistää sukupuolten välistä tasa-arvoa luomalla ennakkoluulotonta suhtautumista esimerkiksi erilaisiin työtehtäviin riippumatta sukupuolesta, kansallisuudesta, uskonnosta, vammaisuudesta tms.
Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa (valtavirtaistaminen): Kyllä
Tulevaisuussimulaation sisällön kehitystyössä huomioidaan sukupuolisen ja muun tasa-arvo vaikutus ja erilaiset näkemykset.
Hankkeen päätavoite on sukupuolten tasa-arvon edistäminen: Ei
Keskeiset tavoitteet ovat sukupuolen tasa-arvon mukaisia ja sen käytännön toteutumista tukevia.

8.2 Kestävä kehitys

VälitönVälillinen
Ekologinen kestävyys
Luonnonvarojen käytön kestävyys 6 7
Kaikessa toiminnassa huomioidaan kestävän kehityksen periaatteet. Tulevaisuuden tutkimuskeskus esimerkiksi antaa koulutusta kestävän kehityksen ja vastuullisen liiketoiminnan teemoista.
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen 6 7
Kaikessa toiminnassa huomioidaan kestävän kehityksen periaatteet
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus 3 3
Kaikessa toiminnassa huomioidaan kestävän kehityksen periaatteet.
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) 3 3
Kaikessa toiminnassa huomioidaan kestävän kehityksen periaatteet
Natura 2000 -ohjelman kohteet 1 1
Kaikessa toiminnassa huomioidaan kestävän kehityksen periaatteet
Taloudellinen kestävyys
Materiaalit ja jätteet 6 7
Projektissa sovelletaan mahdollisimman pitkälle paperitonta arkistointia, käytetään videoneuvotteluja ja kierrätetään. Kaikessa toiminnassa huomioidaan kestävän kehityksen periaatteet
Uusiutuvien energialähteiden käyttö 1 1
Uusiutuvia energialähteitä käytetään mahdollisuuksien mukaan.
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen 7 8
Tulevaisuuden keskeisenä muutostekijänä tämä on mukana simulaation sisällössä, sitä korostetaan ohjaajien koulutuksessa ja palveluprosessien muotoilussa
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen 8 8
Aineettomat tuotteet ja palvelut ovat merkittävässä asemassa tulevaisuuden työssä ja niiden toteutumiseen tuotetaan runsaasti uusia ideoita.
Liikkuminen ja logistiikka 6 7
Projektissa pyritään tietoisesti tehokkaaseen ja taloudelliseen liikkumiseen sekä käyttämään mm. videoneuvotteluja.
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus
Hyvinvoinnin edistäminen 10 10
Tulevaisuusohjaus pyrkii yksilöiden hyvinvoinnin ja elämänhallinnan edistämiseen
Tasa-arvon edistäminen 7 8
Tämä hanke edistää tasa-arvoa luomalla ennakkoluulotonta suhtautumista esimerkiksi erilaisiin työtehtäviin riippumatta sukupuolesta, kansallisuudesta, uskonnosta, vammaisuudesta tms.
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus 10 10
Tulevaisuusohjaus pyrkii edistämään yksilöiden ja sosiaalisten ryhmien yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta
Kulttuuriympäristö 6 7
Kulttuuriympäistö on merkittävä paikallinen voimavara, jota tulevaisuusohjauksessa käytetään uusien mahdollisuuksien etsimisessä
Ympäristöosaaminen 6 7
Ympäristöosaaminen on yksi tulevaisuuden megatrendeistä ja se on mukana mm. simulaation sisällössä.

9 Loppuraportin tiivistelmä

Hanke on toiminut tiiviissä yhteistyössä Winnovan ohjaajien ja kouluttajien sekä ohjattavien kanssa. Keskeistä toimintaa on ollut työvälineiden tuottaminen pitkän aikavälin tulevaisuuden hahmottamiseen ja oman elämän ohjaamiseen muuttuvissa ympäristöissä ja työmarkkinoilla. Työvälineitä on kehitetty ja pilotoitu Winnovan koulutusryhmissä koko projektin ajan. Hanke on myös kouluttanut ohjaajia tulevaisuusohjaukseen ja sen menetelmien käyttöön.
Hankkeen tuloksena on syntynyt Tulevaisuus – Paljon mahdollista! Tulevaisuusohjauksen työkirja (2017), jossa on kuvattu tulevaisuusohjauksen perusteet ja työvälineitä tulevaisuusohjauksen toteuttamiseen. Keskeinen uusi työkalu on ollut tulevaisuussimulaation tekeminen kohderyhmien käyttöön. Simulaatio on tehty yhteistyössä Winnovan ohjaajien kanssa, jotta sen sisältö vastaisi mahdollisimman hyvin ohjauksen ja ohjattavien tarpeisiin. Simulaatio ja Tulevaisuusohjauksen työkirja käännettiin yhteistyössä Novian Stora Komet -projektin kanssa ruotsiksi ja Omasi-projketin kanssa yhteistyössä myös arabiaksi, somaliksi ja venäjäksi.