Hankekoodi: S20166
Hankkeen nimi: Pelialan osaamisen ja hautomotoiminnan kehittäminen Pohjois-Pohjanmaalla
Toimintalinja: 4. Koulutus, ammattitaito ja elinikäinen oppiminen
Erityistavoite: 9.2. Kasvu- ja rakennemuutosalojen koulutuksen tarjonnan ja laadun parantaminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.1.2015 ja päättyy 31.12.2017
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Pohjois-Pohjanmaan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: Centria ammattikorkeakoulu Oy
Organisaatiotyyppi: Ammattikorkeakoulu
Y-tunnus: 1097805-3
Jakeluosoite: Vierimaantie 7
Puhelinnumero: 044 449 2514
Postinumero: 84100
Postitoimipaikka: Ylivieska
WWW-osoite: http://www.centria.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Ville Autio
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Kehitysinsinööri
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: ville.autio(at)centria.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 0444492626
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Projektin tarkoituksena on kehittää Oulun Eteläisen alueella, Centria-ammattikorkeakoulussa Game Lab mallia joka on havaittu toimivaksi Oulun Ammattikorkeakoulussa. Malli sovitetaan toimimaan uudessa toimintaympäristössä. Projektin avulla tuodaan ulkopuolisia asiantuntijoita pitämään koulutuksia, verkostoidutaan alan tapahtumissa ja kehitetään koulutusmallia yhteistyössä toimijoiden kesken.
Hankkeen toiminnot ovat seuraavat:
1. Lab Esihautomo mallin kehittäminen: koulutuksen sisältöjen ja alkavien yritysten kehittäminen,
2. Peli-ideoiden arviointimenetelmien kehittäminen aiempaa parempien aihioiden tuottamiseksi,
3. Uuden tiedon tuominen toimialalta korkeakouluille ja alueen yrityksille: huippu asiantuntijoiden tuonti alueelle, alan tapahtumien järjestäminen (Oulu Game Spring),
4. Kasvavan pelitoimialan (8-20 % vuotuinen kasvu) kansainvälisen kehityksen seuraaminen, tiedon ja osaamisen siirto koulutukseen ja yrityskehitykseen sekä raportointi alan toimijoille (julkaisut).
Tavoiteltavat tulokset:
1. Game lab toiminnan kehittäminen Oulun Eteläisen alueella luomalla yhteistyömalli Centrian ja Oamk:n kanssa
2. Uusia entistä parempia pelialan yrityksiä ja pelituotteita Pohjois-Pohjanmaalle
3. Koeteltu malli peli-ideoiden menestymismahdollisuuksien arvioimiseksi ja parhaiden valitsemiseksi
4. Alan kehitystä kuvaavia julkaisuja ja raportteja
Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ja hyödynsaajana ovat pelialalle haluavat omaehtoiset työttömät muuntokoulutettavat soveltuvilta aloilta, irtisanomisajalla olevat tai työttömyysuhan alaiset henkilöt, toisen asteen opiskelijat Väyläopintojen kautta sekä korkeakoulujen henkilökunta.
Kohderyhmään kuuluvat molemmilla toteutuspaikkakunnilla toimivat pelialan osuuskunnat, Mediaholvi Osk Ylivieskassa ja Spawn Point Osk Oulussa.
Hakemuksessa mainitut opiskelijat kuuluvat välilliseen kohderyhmään kehittämisen pilottiryhmänä, jolla testataan hankkeessa kehitettävän toimintamallin toimivuutta. Pilottiryhmänä käytetään eritaustaisia henkilöitä: yliopisto-opiskelijoita, työttömiä ammattilaisia, yritysten edustajia sekä kansainvälisiä vaihto-opiskelijoita. Heistä ei kuitenkaan kohdistu varsinaisia kustannuksia hankkeelle, eivätkä he ole siten varsinaista hankkeen kohderyhmää.
Välillisenä kohderyhmänä ovat myös hankkeessa mahdollisesti alkavat pelialan yritykset sekä olemassa olevat pelialan yritykset toteutusalueella.
Pelialasta kiinnostuneet korkeakouluopiskelijat kulttuurin, tekniikan ja liiketalouden aloilta. Opiskelijat hyötyvät hankkeesta uutena pelialan koulutuksena Oulun Eteläisen alueella ja uutena mahdollisuutena suuntautua pelialalle.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 385 278
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 362 486
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 481 599
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 453 109
Maakunnat: Pohjois-Pohjanmaa
Seutukunnat: Oulun, Ylivieskan
Kunnat: Ylivieska, Oulu
Jakeluosoite:
Postinumero:
Postitoimipaikka:
Suunniteltu: 2
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 6
Suunniteltu: 126
Välitön | Välillinen | |
Ekologinen kestävyys | ||
Luonnonvarojen käytön kestävyys | 0 | 0 |
Kyseessä on koulutukseen ja digitaaliseen alaan liittyvä hanke joka ei suoraan vaikuta luonnonvarojen käytön kestävyyteen. | ||
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 0 |
Kyseessä on koulutukseen ja digitaaliseen alaan liittyvä hanke joka ei suoraan vaikuta ilmastonmuutokseen | ||
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
Kyseessä on koulutukseen ja digitaaliseen alaan liittyvä hanke joka ei suoraan vaikuta luonnon monimuotoisuuteen | ||
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
Kyseessä on koulutukseen ja digitaaliseen alaan liittyvä hanke joka ei suoraan vaikuta pinta- ja pohjavesiin | ||
Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
Kyseessä on koulutukseen ja digitaaliseen alaan liittyvä hanke joka ei liity Natura 2000 kohteisiin | ||
Taloudellinen kestävyys | ||
Materiaalit ja jätteet | 0 | 0 |
Hankkeen Game labissa osallistujien tekemät digitaaliset pelit ovat materiaali ja jäte neutraaleja | ||
Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
Hankkeessa käytetään uusiutuvia energialähteitä mahdollisuuksien mukaan. | ||
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 10 | 10 |
Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan Game Lab-mallia Oulun Eteläisen ja Oulun alueella. Näin mahdollistetaan pelialan vahvistumista ko. alueilla. Peli-alan yritysten syntyminen. | ||
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 10 | 10 |
Game lab toiminnassa syntyy pelidemoja, hautomo toiminnassa syntyy markkinavalmiita peli-ipr:iä. Näitä ei synnytetä hankkeen rahoilla esimerkiksi niin, että koodaajille maksettaisiin hankkeesta palkkaa (ovat muuntokoulutettavia), mutta ne syntyvät muuntokoulutettavien projekteissa . Pelit syntyvät tekijöidensä luovuuden ja taidon tuloksena. Toki hankkeessa syntyvä uusi osaaminen tätä edistää ja parantaa tuotosten laatua. Uusi osaaminen taas on julkista ja sitä esitellään julkaisuissa ja seminaarissa. | ||
Liikkuminen ja logistiikka | 4 | 5 |
Hankkeessa matkustetaan kotimaassa ja myös ulkomaille. Videoneuvottelu ja muita etäyhteyksiä käytetään hyväksi mahdollisuuksien mukaan. | ||
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
Hyvinvoinnin edistäminen | 4 | 5 |
Hankkeessa pyritään edistämään osallistujien hyvinvointia ja mahdollisuuksia luovaan toimintaan Game lab ympäristössä. Osallistujat saavat hyvät eväät työllistymiseen alalle. | ||
Tasa-arvon edistäminen | 4 | 4 |
Hanke pyrkii edistämään kummankin sukupuolen mahdollisuutta päästä peli-alalle. Kerrotaan pelialan mahdollisuuksista naisvaltaisilla koulutusaloilla. | ||
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 5 | 5 |
Hanke pyrkii edistämään monikulttuurisuutta pelialan näkökulmasta. Koska ala on globaali myös muut ulkomaiden kulttuurit pitää huomioida. | ||
Kulttuuriympäristö | 10 | 10 |
Pelilabra toiminta auttaa tuotteistamaan kulttuurista osaamista erilaisiksi artifakteiksi. | ||
Ympäristöosaaminen | 5 | 6 |
Hankeessa kerätään tietoa pelialasta liiketoiminnan ympäristönä ja tuotetaan lisäarvoa raporttien ja julkaisujen kautta. |
Projektin tarkoituksena on kehittää Oulun Eteläisen alueella, Centria-ammattikorkeakoulussa Game Lab mallia joka on
havaittu toimivaksi Oulun Ammattikorkeakoulussa. Malli sovitetaan toimimaan uudessa toimintaympäristössä.
Projektin avulla tuodaan ulkopuolisia asiantuntijoita pitämään koulutuksia, verkostoidutaan alan tapahtumissa ja
kehitetään koulutusmallia yhteistyössä toimijoiden kesken.
Hankkeen toiminnot ovat seuraavat:
1. Lab Esihautomo mallin kehittäminen: koulutuksen sisältöjen ja alkavien yritysten kehittäminen,
2. Peli-ideoiden arviointimenetelmien kehittäminen aiempaa parempien aihioiden tuottamiseksi,
3. Uuden tiedon tuominen toimialalta korkeakouluille ja alueen yrityksille: huippu asiantuntijoiden tuonti alueelle, alan
tapahtumien järjestäminen (Oulu Game Spring),
4. Kasvavan pelitoimialan (8-20 % vuotuinen kasvu) kansainvälisen kehityksen seuraaminen, tiedon ja osaamisen
siirto koulutukseen ja yrityskehitykseen sekä raportointi alan toimijoille (julkaisut).
Tavoiteltavat tulokset:
1. Game lab toiminnan kehittäminen Oulun Eteläisen alueella luomalla yhteistyömalli Centrian ja Oamk:n kanssa
2. Uusia entistä parempia pelialan yrityksiä ja pelituotteita Pohjois-Pohjanmaalle
3. Koeteltu malli peli-ideoiden menestymismahdollisuuksien arvioimiseksi ja parhaiden valitsemiseksi
4. Alan kehitystä kuvaavia julkaisuja ja raportteja