|
|
|
Hankekoodi: S20182
Hankkeen nimi: Pohjois-Savon kasvuyritysselvitys
Toimintalinja: 3. Työllisyys ja työvoiman liikkuvuus
Erityistavoite: 7.1. Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantaminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 19.11.2014 ja päättyy 30.9.2015
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Etelä-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: Konsulttitoimisto Seppo Hoffrén Oy Consultancy
Organisaatiotyyppi: Pieni yritys
Y-tunnus: 0451754-1
Jakeluosoite: Käsityökatu 38, 2. krs
Puhelinnumero: 0207211400
Postinumero: 70100
Postitoimipaikka: Kuopio
WWW-osoite: http://www.hoffrenconsultancy.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Hoffrén Seppo
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: toimitusjohtaja
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: administrator(at)hoffrenconsultancy.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 0207 211 451
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Pohjois-Savon kasvuyritysselvitys -projekti on seuraavanlainen:
Projektin kohderyhmä: Kasvu-uralla olevat pk-yritykset Pohjois-Savossa.
Tavoitteet:
1. Selvittää, mitkä ovat kasvu-uralla olevat pk-yritykset Pohjois-Savossa.
2. Selvittää, missä tilassa ja tilanteessa kasvavat pk-yritykset ovat Pohjois-Savossa.
3. Selvittää, mitkä ovat pohjoissavolaisten pk-kasvuyritysten tunnistetut kehittämistarpeet.
4. Tuottaa ehdotuksia pohjoissavolaisten pk-kasvuyritysten kehittämisohjelmiksi.
Projektiaika: 24.11.2014 – 30.4.2015
Projektin sisältöelementit ja toteuttamisen logiikka ovat seuraavat:
1. vaihe Kasvuyritysten tunnistaminen ja kasvuyritysinformaation koonti
2. vaihe Yritysten nykyisen tilanteen analysointi, niiden kasvutavoitteiden ja kehittämistarpeiden selvittäminen.
3. vaihe Yhteenvedon, analyysin ja johtopäätösten sekä suositusten tekeminen sekä kehittämisprojektikonseptin rakentaminen selvitykseen perustuen.
4. vaihe Raportin kokoaminen ja julkistaminen
Hankkeen kohderyhmänä ovat pohjois-savolaiset kasvuyritykset.
Välillisenä kohderyhmänä ovat kaikki kehittämistoimia alueen kasvuyrityksille tarjoavat tahot.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 45 000
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 45 000
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 55 000
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 55 000
Maakunnat: Pohjois-Savo
Seutukunnat: Kuopion, Varkauden, Koillis-Savon, Sisä-Savon, Ylä-Savon
Kunnat: Kiuruvesi, Lapinlahti, Vesanto, Kuopio, Siilinjärvi, Rautavaara, Tervo, Sonkajärvi, Tuusniemi, Keitele, Kaavi, Rautalampi, Suonenjoki, Vieremä, Varkaus, Leppävirta, Pielavesi, Iisalmi
Jakeluosoite:
Postinumero:
Postitoimipaikka:
Suunniteltu: 200
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0
Suunniteltu: 0
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 0 | 0 |
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 0 |
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 0 | 0 |
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 0 | 0 |
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 0 | 0 |
| Liikkuminen ja logistiikka | 0 | 0 |
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 0 | 0 |
| Tasa-arvon edistäminen | 0 | 0 |
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 0 |
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| Ympäristöosaaminen | 0 | 0 |
Hankkeen toteutus tapahtui seuraavasti:
1. Toimeksiannon määrittely ja toteutustavasta sopiminen toteutettiin marraskuussa 2014.2. Luotiin kasvuyritysten analysointimalli, jota testattiin. Testi toteutettiin marras-joulukuussa 2014. 3. Toteutettiin kasvuyritysten haku, joka tehtiin ottamalla pohjaksi Kauppalehden kasvuyritysluettelo. Luettelo käytiin läpi kunkin alueen elinkeinotoimijoiden ja ELY-keskuksen yhteyshenkilöiden kanssa ja kukin lisäsi siihen omat kasvuyritysehdokkaansa. Saatiin luettelo, jossa on kaikkiaan 276 yritystä. Tämä osio toteutettiin joulukuussa 2014 – tammikuussa 2015. 4. Etsittiin kaikista 276 yrityksestä perustiedot ja taloustiedot ja yritysten nettisivut, joista laadittiin koontitiedosto, toteutus joulukuu 2014 – tammikuu 2015.
5. Otettiin yhteyttä kaikkiin 276 yritykseen ja pyrittiin sopimaan heille tapaamisaika analyysin laatimista varten. Tuloksena oli, että haastattelu saatiin sovittua 145 yritykselle. Loput 131 olivat joko niin kiireisiä, että aikaa ei saatu sovittua, tai sitten ilmoittivat, etteivät halua osallistua selvitykseen. Haastattelujen toteutus tapahtui ajalla tammikuu – huhtikuu 2015. 6. Tehtiin yrityskäynnit ja kirjattiin raportit. Osa ei halunnut/pystynyt järjestämään tapaamista, jolloin heidät haastateltiin puhelimitse. Toteutus tapahtui ajalla tammikuu – toukokuu 2015. 7. Koottiin tietoaineisto ja analysoitiin se, laadittiin selvitys sekä ehdotukset jatkokehittämistyölle. Tämä vaihe toteutettiin touko-kesäkuussa 2015.
8. Pidettiin kaksi tiedotustilaisuutta: yksi Pohjois-Savon alueen elinkeinotoimijoille ja kuntien edustajille ja yksi yleinen tiedotustilaisuus. Molemmat toteutettiin kesäkuussa 2015.
9. Laadittiin yhteenvetoraportti kesäkuussa 2015.
Yhteenvetona Pohjois-Savon alueen kasvuyrityksistä voidaan todeta seuraavaa:
1. Pohjois-Savossa on jopa yllättävän suuri joukko kasvuyrityksiä, joilla on jo historiasta näyttöä toteutuneesta kasvusta eli uskottavuus on hyvä. Pääosin kysymys ei ole Start Up -yrityksistä.
2. Merkittävä osa kasvuyrityksistä on sijoittunut viitostien varren kuntiin/kaupunkeihin.
3. Kasvuyritysten tila on varsin hyvä, koska yritykset ovat varsin vakavaraisia ja kannattavia.
4. Yritykset tahtovat kasvaa ja lisäys vuoteen 2020 mennessä liikevaihdolla mitaten on yli 1 MRD€.
5. Jos kasvu onnistuu, niin yritykset tulevat palkkaamaan liki 2400 henkilöä lisää.
6. Kasvu merkitsee myös tahtotilaa kasvattaa vientiä, jonka suunniteltu kasvu Pohjois-Savon kasvuyrityksissä on yli 600 M€
7. Pohjois-Savon alueen suunnitelmat ja tavoitteet vuodelle 2020 toteutuvat kirkkaasti, jos kasvuyritykset pystyvät toteuttamaan visionsa.
8. Suurimpana ulkoisena mahdollistajana pidetään markkinatilannetta ja sen myönteistä kehitystä.
9. Suurimpina ulkoisina hidasteina pidetään markkinatilannetta ja suhdanteita sekä kilpailutilannetta ja kilpailua sekä julkisen vallan toimenpiteitä ja työvoiman saatavuutta.
10. Suurimpina sisäisinä mahdollistajina pidetään omaa osaamista, tuotteita ja palveluja sekä panostusta toimintaan ja kehittämiseen.
11. Suurimpina sisäisinä hidasteina pidetään rahaa/taloudellisia resursseja, omistajia (halua kasvaa, omistusrakennetta, omistajien jaksamista), henkilöstöä (osaamista ja saatavuutta). Lisäksi esille tulivat myös mm. johtaminen ja markkinointi.