|
|
|
Hankekoodi: S20543
Hankkeen nimi: Työapaja
Toimintalinja: 5. Sosiaalinen osallisuus ja köyhyyden torjunta
Erityistavoite: 10.1. Työelämän ulkopuolella olevien työ- ja toimintakyvyn parantaminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.1.2016 ja päättyy 31.12.2017
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Etelä-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: Savonlinnan kaupunki
Organisaatiotyyppi: Kunta
Y-tunnus: 0166906-4
Jakeluosoite: Olavinkatu 27
Puhelinnumero: 015 527 4000
Postinumero: 57130
Postitoimipaikka: Savonlinna
WWW-osoite: http://www.savonlinna.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: TOLVANEN ANNA MAARIA
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: v.a Vammaispalvelupäällikkö
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: anna.tolvanen(at)savonlinna.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 0444174148
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Hankkeen tavoitteena on tukea ja parantaa työelämän ulkopuolella olevien työ-ja toimintakykyä vahvistamalla henkilöiden itsetuntoa ja itseluottamusta sekä sosiaalista osallisuutta ja työelämävalmiuksia.
Tavoitteena löytää työmarkkinoilta räätälöity työ, jossa henkilö voi antaa oman työpanoksensa, omalla osaamisellaan. Tavoitteena on siten tukea hankkeen asiakkaiden työhön paluuta tai työhön pääsemistä.
Tavoitteena on kehittää työelämän ulkopuolella olevien työllisyyttä tukevia uudenlaisia toimintaympäristöjä ja palveluja ja sitä kautta edistää osallisuutta sekä ehkäistä syrjäytymistä. Tavoitteena on uusien toimintamuotojen kehittäminen, joilla työelämän ulkopuoliset pääsevät osalliseksi työhön omalla työpanoksellaan entistä joustavammin.Hankkeella on viisi tavoitetta:
1. Asiakkaan työ-ja toimintakyvyn vahvistaminen. Itsetuntoa ja itseluottamusta sekä asiakkaan työ- ja toimintakykyä vahvistavan ohjausmallin kehittäminen työpajatoimintaan,
2. Terveys ja hyvinvointi (päihteettömyys) osaksi asiakkaan arkea
3. Ryhmätoiminnat, päihteettömyys, itsetunnon ja itseluottamuksen vahvistaminen
4. Yritysyhteistyö: yritysvierailut, oppisopimuspaikkojen etsiminen, työllisyyspolkujen rakentaminen. Työkulttuurin muutokseen vaikuttaminen, yritykset vastaanottamaan osatyökykyisiä henkilöitä töihin, heidän omalla työpanoksellaan. Työvalmennus ja henkilökohtainen ohjaus ja vieressä työskentely yrityksessä. Tavoitteena sosiaaliset kriteerit julkisissa hankinnoissa - kokeiluun työvoiman valmennus.
5. Uusien toimintamuotojen kehittäminen työvalmennukseen. Tavoitteena että hankkeen asiakkaat ja työntekijät työskentelevät yhdessä ja työntekijät opettavat työn asiakkaille. Työtä tehdään myös ryhmässä eri asiakasryhmien kesken, periaatteella jokainen osaa jotakin ja tekee sen minkä osaa.
Hankkeen kohderyhmä on Savonlinnan kaupungin työelämän ulkopuolella olevat osatyökykyiset olevat kehitysvammaiset, mielenterveyskuntoutujat, vammautuneet henkilöt tai henkilöt jotka ovat jonkin muun syyn takia työelämän ulkopuolella sekä työkokeilijat, joiden toimintakyky ja työelämä valmiudet ovat heikentyneet mielenterveys- ja /tai päihdeongelman tai muun syyn johdosta.
Savonlinnan kaupungin kaikkein heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevat kuntoutusrahalla tai työkyvyttömyyseläkkeellä olevat henkilöt: Kehitysvammaiset henkilöt, adhd-ja asperger diagnoosin saaneet henkilöt, mielenterveyskuntoutujat sekä vammautuneet henkilöt, työkokeilijat, joilla mielenterveys-ja/tai päihdeongelma sekä toimeentulotuella olevat aikuissosiaalityön asiakkaat. Hankkeen asiakkaat kohdentuvat hankkeeseen Savonlinnan työpajoilta, Te-toimistosta sekä sosiaalitoimiesta.
Yritykset, joihin työntekijöitä sijoittuu
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 196 650
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 189 332
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 280 928
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 270 474
Maakunnat: Etelä-Savo
Seutukunnat: Savonlinnan
Kunnat: Enonkoski, Savonlinna
Jakeluosoite: Telakkatie 9
Postinumero: 57230
Postitoimipaikka: Savonlinna
Suunniteltu: 15
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 18
Suunniteltu: 100
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 5 | 2 |
| Hankkeessa kierrätetään ja käytetään uusiutuvia materiaaleja | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 0 |
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 5 | 3 |
| Kierrätys | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 5 | 2 |
| Sosiaaliset kriteerit julkisissa hankinnoissa -kokeilu, yritysyhteistyö | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 5 | 2 |
| Työvalmennus | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 0 | 0 |
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 10 | 5 |
| Hyvinvoinnin lisääntyminen,päihteettömyys itsetunnon ja itseluottamuksen vahvistuminen, työllistyminen ja työllistymispolun rakentuminen | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 7 | 6 |
| Erityisryhminen osallisuuden tukeminen yhteiskunnassa, työllistymismahdollisuuksien parantuminen. | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 6 | 5 |
| Työllistyminen ehkäisee syrjäytymistä ja lisää osallisuutta | ||
| Kulttuuriympäristö | 5 | 4 |
| Vaikutukset toimintakulttuuriin, osatyökykyiset ja pitkäaikaistyöttömien työllistymisen mahdollisuuksien parantuminen omassa toimintaympäristössään. | ||
| Ympäristöosaaminen | 3 | 2 |
| Kierrätys. Materiaalihankinnat tehdään kestävän kehitysken mukaisesti | ||
Hankkeen yhteenveto, joka käytiin lävitse hankkeen päätösseminaarissa on oheistettu loppuraportin liitteeksi. TyöApaja -hankkeen tavoitteita olivat hankesuunnitelmaan kirjattuina:
1) Määrällinen asiakastavoite 100 asiakasta, joista 50 % vammaispalvelunasiakkaita sekä 50 % pitkäaikastyöttömiä.
2) Asiakkaan työ- ja toimintakyvyn vahvistaminen istetuntoa ja itseluottamusta sekä asiakkaan työ- ja toimintakykyä vahvistavan ohjausmallin kehittäminen työpajoille.
3) Terveys- ja hyvinvointi (päihteettömyys) osaksi arkea.
4) Ryhmätoiminnot, joissa tuetaan asiakkaan työ- ja toimintakykyä, päihteettömyyttä sekä itsetunnon ja itseluottamuksen vahvistamista.
5) Työllisyyspolkujen rakentumisen tukeminen, yritysyhteistyö, työvalmennus ja työhön valmennus.
Lisäksi tavoitteisiin oli kirjattu työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden työllisyyttä tukevien palvelujen kehittäminen, työpajoissa tapahtuvan työvalmennuksen ja ohjaamisen kehittäminen (prosessit, yhteistyö - seinätön työpajatoiminta) ja kuntouttavan työtoiminnan kehittäminen alueellisesti (sisällöt, kriteerit).
Tavoitteet olivat siis varsin haastavat kaksivuotiseen hankkeeseen kohdennettuina. Hankkeen päättyessä voidaan todeta, että kaikki hankkeen tavoitteet on saavutettu. Asiakasmäärässä tavoitettiin 100 asiakasta, jotka on kirjattu Euraan. Yhteenvedossa listattiin asiaksmääräksi 101 asikasta ja 9 ns. haamuasiakasta. Eurasta poistettiin tämän jälkeen yksi sinne "kuulumaton" asiakas ja siirrettiin se haamuasiakkaisiin eli niihin, jotka eivät kuuluneet hankkeen kohderyhmään, mutta olivat selkeästi tuen tarpeessa etsiessään työ/koulutuspaikkoja. Hanketyössä käyettiin itsetuntoa vahvistavaa ohjausta, joka samalla oli voimavara- ja ratkaisukeskeistä. Ohjausmallista järjestetttiin Työpaja Telakan henkilöstölle sekä myös muiden hankkeiden/toimijoiden työntekijöille koulutuspäivä, joten ko. mallia on jaettu myös Työpaja Telakan ulkopuolelle. Se, että kaikkien hankkeeseen osallistuneiden kohdalla tapahtui joitakin eteenpäin menoja, uskallusta lähteä tutustumaan vaikkapa ryhmätoimintoihin, on merkki siitä, että hanketyöntekijät toteuttivat hienosti ko. ohjausta omassa työssään. Terveys ja hyvinvointi, päihteettömyyteen ohjaus ovat olleet mukana sekä ulkopuolisina ohjaushankintoina että hanketyöntekijöiden tekemänä ohjauksena sekä yhetistyönä esi. Terveyttä yhdessä -hankkeen kanssa. Ryhmätoimintoja on toteutettu sekä hanketyöntekijöiden vetäminä (erilaiset liikunta-, keskustelu-, vertaistuki- ja hyvinvointiryhmät) sekä ulkopuolisilta hankittuina liikuntaryhminä. Gym42sen Mieli ja Liike -ryhmät olivat tuloksiltaan todella hyviä ja pidettyjä. Näissä ryhmissä asiakkaat saivat purettua erilaisia tunteitaan vetäjinään psyk.sairaanhoitaja ja liikunnaohjaaja. Myös Kristallisportilta ostetut naisten ryhmät (kohdennettu mielenterveyskuntoutujille) koettiin asiakkaiden taholta erinomaisiksi. Päihdeasiakkaiden ryhmätoimintaa järjesttiin ViaDian Yhdessä eteenpäin -hankkeen kanssa sekä omana toimintana siten, että mukana oli myös ulkopuolinen kokemusasiantuntija. Työllistymuspolkuja rakennettiin yhdessä verkostojen kanssa siten, että asiakkaat pääsivät kuntouttavan työtoiminnan kautta esim. kolmannen sektorin paikkoihin tai työkokeiluun em. paikkoihin tai yrityksiin, palkkatukityöpaikkoihin sekä avoimille työmarkkinoille ohjautui myös hankeasiakkaita. Opiskelemaan on lähtenyt seitsemän asiakasta. Työelämmän osallistavaan toimintaan (avotyötoiminta) on osallistunut 22 asiakasta, osa näistä jatkuu hankkeen päättyessä. Avotyötoiminnan kehittämiseksi ja lisäämiseksi on kehittetty toimintamalli Työpaja Telakalle hankkeen aikana.
Työvalmennusta on kehitetty yhdessä Työpaja Telakan työntekijöiden, jotka ovat olleet suorittamassa hankkeen aikana työvalmennusken erikoisammattitutkintoa. Samalla on kehitetty kuntouttavaa työtoimintaa ja mietitty keinoja ja prosesseja sen läpivirtaavuuden tehostamiseksi.
Hankkeen aikainen toiminta on siis ollut tavoitteisiin nähden tuloksellista.