Euroopan unioni Vipuvoimaa EU:lta

Description of the project funded by the European Social Fund (ESF)

1 Project

Project code: S20633

Project name: Satellite

Policy: 3. Employment and labour mobility

Specific objective: 6.1. Promoting the employment of young people and those in a weak position in the job market

Planned completion time: Start 1.3.2016 and end 31.5.2019

Operational status: Ended

Responsible authority: Centre for Economic Development, Transport and the Environment Central Finland

2 Basic applicant information

Official name of the applicant: Kokkotyö-säätiö

Organisation type: Foundation

Business ID: 1786351-5

Street: Yrittäjäntie 2

Telephone number: 068240000

Postal code: 67100

City/town: Kokkola

Website: http://www.kokkotyo.fi/

Project contact person's name: Levijoki Sanna-Mari

Contact person's position in the organisation: Toimitusjohtaja

Contact person’s email address: sanna-mari.levijoki(at)kokkotyo.fi

Contact person's phone number: 0401647803

Number of applicants or subsidy transfer:

3 Plan-specified summary of the project completion

The objective of the project is to develop a new subregional structure for worktraining which applies to an operational environment with several small remote municipalities. The aim is to develop the central workshop to be started in a manner that it can provide the satellite workshops developed in collaboration with the municipalities with professional services in the future. In the frame of worktraining and individual training a new process of delivering services is developed that will help persons to find and walk the path towards open labour market. This is extremely important for young persons.

The growth of the structural unemployment demands special efforts and means in order to integrate as many longterm unemployed as possible into working life. The situation is very challenging, since the companies in the subregion could employ far more persons after a successful trianing process. That is why low treshold working places are important in irder to fulfill the service process.

Beside the development of the worktraining the objective is to develop the branch of employment and coordinate the employment issues at subregional level. The knowledge of employment branch in the subregion formed by small municipalities has to be developed and strengthened since the responsability of activating long term unemployed persons from the beginning of 2015 lies on the municipalities. The objective is to develop a networkbased manner of dealing with employment issues and ensure that the actors have relevant information about the the branch of employment as well as the opportunities and benefits within employment. By means of the Project a new way of working with employment issues is developed in Kaustinen subregion and information will be provided on regular basis about unemployment and the structure of it in the subregion.

In the subregion of Kaustinen there is a big quantity of associations whose potential of employing people is not fully acknowledged nor explored. The objective of the project is to survey and acknowledge the intermediary labour market and to improve their conditions of working. By enlarging the number of actors in the network new low treshold working places are developed. The objective is also to create steering mechanisms in order to use the professionals in the workshops in an manner that the unemployed who are working in these organisations can be provided with individual coaching in order to strengthen their employability.



During the extension period of the project (1.3 – 31.5.2019) the operation and the activities within in the sub regional workshop network will be further developed. The development of the remote coaching-program will also be continued. Two matters, work studification, and the possibilities offered by a co-operative with regards to aid and increase the chances of the students within the target group to obtain a job, which both have formed the basis for the projects extension period.

The goal of this project is to examine the exam objectives available, and the ways in which the student could reach these objectives within a workshop-environment. The investigation with regards to the satellite workshops and the possibilities they offer to the students to complete their studies through the means of work studification, is important with regards to the employment and educational possibilities in this area. Flexible and diverse educational pathways increase the possibilities of obtaining a job, especially among students who otherwise would have a hard time finding a job, as most of these students live in the countryside. The possibilities of these satellite workshops to function as an alternative educational- and study environment for the students, will be investigated together with professional teaching personnel. The tasks of the workshops in relation to the basis which are mentioned in the syllabus of the basic exams will also be surveyed. Whit regards to the different exams available, special emphasis will be put on those parts of the exams which easily can be implemented within a workshop environment.

The second goal of this project is to investigate the different ways in which a Co-operative can aid and help the students within the target group to get a job. There is a growing need for sub regional co-operatives. If we through this project can form a sub-regional co-operative in this area, the students which are participating in this project would get a chance to find a job either by working as entrepreneurs within the co-operative, or by obtaining a job working as a part of the co-operatives personnel. The pathway which brings the students from the workshop to, in the end, becoming an entrepreneur working within the co-operative, will be modelled, while also, paying attention to the specific life situation of each and every student within the target group.

4 Project target groups

4.1 Actual target groups

Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat heikossa työmarkkina-asemassa olevat, pitkään työttömänä olleet henkilöt. Yli puolet Kaustisen seutukunnan työttömistä on naisia ja yli 50-vuotiaiden työttömien osuus on noin 40 %, joten erityistä huomiota kiinnitetään ikääntyneisiin pitkäaikaistyöttömiin sekä naisiin, joiden koulutus ja aiempi työkokemus ei välttämättä vastaa avointen työpaikkojen tarpeita.

Hankkeeseen arvioidaan osallistuvan kolmen vuoden aikana kaikkiaan 155 varsinaiseen kohderyhmään kuuluvaan henkilöä. Noin puolet osallistujista on alle 30-vuotiaita (70 henkilöä). Vajaa kolmannes osallistujista on 30–54-vuotiaita (50 henkilöä) ja noin viidennes yli 54-vuotiaita (35 henkilöä).

4.2 Indirect target groups

Hankkeen välillisinä kohderyhminä ovat kunta- ja järjestökentän toimijat ja yritykset Kaustisen seutukunnassa. Toimijoiden verkostoituessa ja toimialaosaamisen lisääntyessä pystytään edistämään tuloksekkaasti heikossa työmarkkina-asemassa olevien kuntalaisten työllistymistä tai muiden ratkaisujen löytämistä heille. Työvoimaa tarvitsevat yritykset saavat uusia työntekijöitä ja tarvittaessa tukea osatyökykyisten työllistämiseen, mm. tietoa ja ohjausta palkkatuella työllistämisestä ym. työhallinnon palveluiden hyödyntämisestä.

5 Public funding of the project (EUR)

EU and State funding granted: 442 471

EU and State funding used: 430 359

Planned public funding (total): 560 463

Planned public funding used (total): 545 121

6 Geographical target area

Regions: Central Ostrobothnia

Subregions: Kaustinen

Municipalities: Veteli, Lestijärvi, Perho, Toholampi, Kaustinen, Halsua

Address of the project site, if the project is carried out in one place

Street:

Postal code:

City/town:

7 Estimates of project-specific monitoring information reported during the application phase

7.1 Number of participating companies

Planned: 26

Completed according to monitoring information: 18

7.2 Number of participating persons

Planned: 155

8 Horizontal principles

8.1 Gender equality

: Yes
Hakija on selvittänyt, miten työllistymisen ongelmat ilmenevät sukupuolen, iän ja etnisen taustan mukaan ja ottanut näkökulmat huomioon hankkeen suunnittelussa ja jatkossa myös toteutuksessa. Selvitysten perusteella on todettu, että erityistä huomiota tässä hankkeessa tulee kiinnittää naisten työllistymiseen, sillä seutukunnan työttömistä yli puolet on naisia eivätkä vapaina olevat työpaikat välttämättä vastaa työttömänä olevien naisten koulutus- ja työhistoriaa.
: Yes
Sukupuoli on vahvasti läsnä hankkeessa ja painottuu työpajatoiminnan suunnittelussa sekä välityömarkkinoiden kehittämistoiminnassa siten, että haetaan uusia työllistämismuotoja ja -tapoja kummallekin sukupuolelle erityishuomion ollessa naisissa. Dokumentoinnissa ja raportoinnissa sukupuolinäkökulma tulee selkeästi esille.
: No
Sukupuolten välisen tasa-arvon toteutuminen ei ole päätavoite, mutta sukupuolten välistä tasa-arvoa edistetään hankkeessa monin tavoin.

8.2 Sustainable development

DirectIndirect
Luonnonvarojen käytön kestävyys 6 7
Kierrätystoiminnassa otetaan talteen ja kierrätetään tuotteita ja materiaalia, jota voi uusiokäyttää ja siten säästää luonnonvaroja pidemmällä tähtäimellä.
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen 4 4
Kestävän kehityksen näkökulmaa pidetään esillä kaikessa toiminnassa ja pyritään järjestämään toiminta siten, että hiilijalanjälki minimoidaan, erityisesti kuljetuskaluston hankinnassa ja logistiikan suunnittelussa.
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus 0 0
Ei vaikutuksia
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) 0 0
Ei vaikutuksia
Natura 2000 -ohjelman kohteet 0 0
Ei vaikutuksia
Materiaalit ja jätteet 9 9
Toiminnan käynnistäminen kierrätyskeskuksen pohjalta perustuu siihen, että kaikki jäte, ylijäämämateriaali ja tuotteet tunnistetaan, kerätään, lajitellaan, puretaan ja kierrätetään sekä uusiokäytetään.
Uusiutuvien energialähteiden käyttö 7 7
Tuotesuunnittelussa ja -kehityksessä sekä palvelukonseptien kehittämisessä suositaan materiaaleja ja menetelmiä, jotka perustuvat uusiutuvien energialähteiden käyttöön.
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen 8 8
Hankkeessa tuotetaan matalan kynnyksen työpaikkoja työpajatoiminnassa ja muissa välityömarkkinaorganisaatioissa. Paikallinen elinkeinorakenne monipuolistuu ja tarjoaa työtilaisuuksia myös heikossa työmarkkinatilanteessa oleville. Lisäksi luodaan työpaikkoja aloille, joita ei ennestään ole edustettuina alueella, ja varmistetaan seudun yritysten mahdollisuus saada työvoimaa tulevaisuudessa. Lisäksi työllistämisorganisaatioiden oma taloudellinen toiminta vahvistuu, syntyy uusia yrityksiä täydentämään seudun yrityskenttää, palveluntuotantoa ja tuotekehitystä.
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen 6 8
Osallistava, vuorovaikutteinen ja toimijoita verkottava sekä yrittäjyyteen motivoiva toimintatapa edistää sosiaalisen ja inhimillisen pääoman kasvua.
Liikkuminen ja logistiikka 4 4
Toimintaa organisoitaessa on otettava huomioon maantieteelliset etäisyydet ja kehitettävä kuljetustoimintaa niin, että se palvelee laajasti toimijoita ja hakkeeseen osallistuvia. Keskuspaja-satelliittipaja on rakenteena haasteellinen, mutta luo myös uusia toimintatapoja ja kutsuu hyödyntämään digitaalisia yhteyksiä.
Hyvinvoinnin edistäminen 10 10
Hanke edistä lähtökohtaisesti osallistujien ja myös laajemmin kuntalaisten hyvinvointia. Osallistaminen, voimaannuttaminen ja yksilöllisten valintojen kautta työllistymiseen, koulutukseen ja yrittäjyyteen tähtäävä polku johtaa osallistujien ja heidän läheistensä sosiaalisen, terveydellisen ja taloudellisen hyvinvoinnin kohenemiseen.
Tasa-arvon edistäminen 9 9
Tasavertaisten mahdollisuuksien edistäminen mm. positiivisen diskriminaation kautta edistää sukupuolista ja etnistenvähemmistöjen tasa-arvoisuutta ja vaikuttaa myönteisesti asenteisiin.
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus 8 8
Monikulttuurinen ja moniammatillinen sekä osallistava työote työpajoilla ja hankkeessa vahvistaa yhteiskunnallista osallisuutta ja kulttuurista yhdenvertaisuutta sekä lisää sosiaalista koheesiota. Hankkeessa luodaan mahdollisuuksia ja edellytyksiä työllistymiseen ja yrittämiseen erittäin heikossa työmarkkina-asemassa oleville henkilöille.
Kulttuuriympäristö 7 7
Hankkeessa haetaan uusia toimintamalleja ja luodaan uusia toimintatapoja verkottamalla toimijoita ja valjastamalla uusia toimijoita perinteisten rinnalle. Luodaan uusia sopimuskäytänteitä, ja kunnille tarjotaan kumppanuusperiaatteen hengen mukaisesti toimintaa, jonka kautta hoidetaan kulttuuriympäristöjä, peruskorjataan suojelukohteita, hoidetaan maisemia jne.
Ympäristöosaaminen 9 9
Hankkeessa haetaan uusia toimintamalleja ja luodaan uusia toimintatapoja verkottamalla toimijoita ja valjastamalla uusia toimijoita perinteisten rinnalle. Luodaan uusia sopimuskäytänteitä, ja kunnille tarjotaan kumppanuusperiaatteen hengen mukaisesti toimintaa, jonka kautta hoidetaan kulttuuriympäristöjä, peruskorjataan suojelukohteita, hoidetaan maisemia jne.

9 Final report summary

A model for producing workshop activity in a rural environment was created in the Satelliitti project. During the project a workshop network was established in the sub-region of Kaustinen, which consisted of the central workshop Wanha Markku and also 4 additional Satelliitti workshops, which are located in Perho, Veteli and Toholampi. The workshops have stabilized their activity in the region and are going to continue it also after the project has finished. The workshops offer individual and work coaching for participants of different ages who are in a difficult job market situation. The goal for the participants is to find employment or some other positive outcome to replace their unemployment status. The project piloted different models for group coaching and started work-based learning plan in the workshops of Veteli, Toholampi and in the Perho canteen. The work-based working plan will continue after the project has finished. The goal of this is to make it possible for the participants to accomplish parts of basic vocational education degrees. From workshop to co-operative activity model for was created for those participants who are interested in co-operative activity.

In the project a lot of co-operation was established in the area with other employment entities (such as outreach youth work, Kela, Soite, vocational education and business advisors). The co-operation network gathered frequently during the project (employment co-ordination group) and will continue to do that after the project. In addition, an employment strategy and a job description and need for the position for employment co-ordinator was prepared for the sub-region of Kaustinen. Dialogue and and information exchange intensified during the project.

For the development of intermediate labor market services a survey about employment needs was conducted in co-operation with Ohjuri project for the different associations in the sub-region of Kaustinen.

There has been 155 participants in the project, of those 60 were female. After the project ended a 32 (20,6%) of the participants found employment, 10 participants (6,5 %) started studies and 14 participants (9 %) found some other positive outcome. Overall of all the participants 56 (36,1%) had an outcome other than unemployment.