Euroopan unioni Vipuvoimaa EU:lta

Euroopan sosiaalirahaston (ESR) rahoittaman hankkeen kuvaus

1 Hanke

Hankekoodi: S20822

Hankkeen nimi: Ohjaamo EP

Toimintalinja: 3. Työllisyys ja työvoiman liikkuvuus

Erityistavoite: 6.1. Nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen edistäminen

Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.11.2016 ja päättyy 30.4.2019

Toiminnan tila: Toiminnassa

Vastuuviranomainen: Keski-Suomen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus

2 Hakijan perustiedot

Hakijan virallinen nimi: Seinäjoen koulutuskuntayhtymä

Organisaatiotyyppi: Kuntayhtymä

Y-tunnus: 1007629-5

Jakeluosoite: Koulukatu 41

Puhelinnumero: 020 124 4900

Postinumero: 60100

Postitoimipaikka: Seinäjoki

WWW-osoite: http://www.sedu.fi

Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Hietarinta Anu

Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Opiskelijapalvelupäällikkö

Yhteyshenkilön sähköpostisoite: anu.hietarinta(at)sedu.fi

Yhteyshenkilön puhelinnumero: 0408303974

Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely: Vain yksi hakija

3 Suunnitelman mukainen tiivistelmä toteutuksesta

Ohjaamo EP -hankkeen päätavoitteena on rakentaa Etelä-Pohjanmaalle ohjaamoiden verkostomalli vaikeassa asemassa olevan nuoren tueksi. Ohjaamoiden verkostomalli tuo uudella tavalla yhteen olemassa olevat toimijat kuntien hallintorajat ylittäen. Toimintamalli rakentuu monialaista palvelua tarjoavista yhden luukun periaatteella toimivista ohjaamoista, kuntien eri hallinnonalojen peruspalveluista ja laajasta yhteistyöverkostosta nuorten tueksi. Toiminta pohjautuu eri organisaatioiden tieto-, neuvonta- ja ohjauspalvelu- sekä sosiaali- ja terveydenhuollon toimijoiden monipuoliseen ja toisia täydentävään osaamiseen ja yhteistyöhön. Ohjaamot toimivat julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin yhteistyöllä. Etsivän nuoristyön kanssa tehtävä yhteistyö on keskeistä. Malli perustuu sopimuksiin ja toimijoiden väliseen kumppanuuteen, joka syvenee hankkeen aikana. Ohjaamoissa ovat mukana mm. TE-toimisto, kuntien nuoriso- ja sivistystoimi, sosiaali- ja terveystoimi, Kela, oppilaitokset, eri viranomaistahot ja kolmas sektori. Yhteistyöverkostoa voidaan joustavasti täydentää ja räätälöidä nuorten tarpeiden mukaan kuntakohtaisesti. Ohjaamon avoin toimintamalli kannustaa nuoria ottamaan yhteyttä oman tilanteensa selvittelemiseksi myös ilman lähettävää yhteistyötahoa, yhteydenotossa on keskeisessä roolissa etsivä nuorisotyö. Ohjaamo tukee erityisesti erilaisissa nivelvaiheissa olevia nuoria ja edistää koulutukseen ja työelämään kiinnittymistä. Työpanos ohjaamo - toimintaan voi vaihdella kokoaikaisesta ajoittaiseen päivystykselliseen yhteistyöhön.

Nuorten yksilölliset tilanteet huomioiden ohjaamon tarjoama ohjaus ja tuki voi sisältää monia eri vaiheita ja mm. sosiaalisen kuntoutuksen ja terveydenhoitajan palveluita tähdäten opinto- tai työllistymispolulle pääsyyn ja polulla pärjäämiseen. Tavoitteena on, että nuori saa ohjaamosta juuri hänen tilanteeseensa räätälöityä henkilökohtaista neuvontaa ja ohjausta sekä elämäntilanteeseensa sopivaa tukea, esim. elämänhallintaan, urasuunnitteluun, sosiaalisiin valmiuksiin tai kouluttautumiseen ja työllistymiseen liittyviin kysymyksiin sekä sosiaali-, mielenterveys- ja päihdetyöhön liittyviin haasteisiin. Näiden palveluiden yhteen kytkeminen saumattomasti on osa ohjaamon toimintaperiaatetta. Nuori ohjataan oikean tuen ja palvelun äärelle.

Kehitettävään malliin sisältyy Sipilän hallitusohjelman mukainen luottohenkilötoimintamallin kehittäminen, jossa määritellään esim. useita eri tukitoimia saavan nuoren ja mahdollisesti hänen perheensä tukiverkostosta kokonaisuuden hahmottava vastuu- eli luottohenkilö, joka kokoaa nuorta koskevan verkoston yhteen. Usein nuori ja hänen perheensä ei itsekään ole selvillä saamiensa palvelujen kokonaisuudesta ja tarkoituksenmukaisuudesta. Luottohenkilö toimii tässä tukena ja viestinvälittäjänä tarvittaessa.

Ohjaamo - mallin rakentamisessa on erityisen tärkeää sisällyttää nuorten oma näkökulma kehittämistyöhön. Nuoret ovat itse aktiivisia toimijoita ohjaamossa ja voivat mm. olla toteuttamassa erilaisia vertaistukeen perustuvia ryhmätoimintoja. Palvelumallina ohjaamo tehostaa, yksinkertaistaa ja tarvittaessa monipuolistaa nuorten palvelua.

Ohjaamo – hankkeessa kehitetään kasvokkain tapahtuvan ohjauksen rinnalla myös sähköisiä verkko-ohjauksen palveluita mm. ohjaamojen koordinaatiohankkeen, Kohtaamon nettiohjauspalvelu. Lisäksi huomioidaan jo olemassa olevat digitaaliset ohjauspalvelut ja niiden käytön tehostaminen. Toimintamalliin sisältyvät myös webinaarit, videointi, sähköiset kokouskäytännöt jne.

Hankkeessa selvitetään mahdollisuutta rakentaa erityisesti oppivelvollisuusiän ylittäneille maahanmuuttajille katkeamaton palveluketju. Valtaosa maahanmuuttajista jää jumiin kielikoulutuksiin ja yleistason valmennuksiin. Kotouttamiskoulutuksen jälkeen kielitaito ei välttämättä riitä tutkintotavoitteiseen koulutukseen pääsemiseksi ja osaamisesta ei ole kattavaa rekisteriä. Palveluketju katkeaa, kun tullaan lähemmäs työelämää. Maahanmuuttajien osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen liitetään osaksi ohjaamoa ja tavoitteellista palveluketjua.

HANKKEEN KOHDERYHMÄ

Työttömät, työttömyysuhan alla olevat ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat nuoret sekä heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, myös maahanmuuttajat

Ohjaamoiden suunnitteluun ja toteutukseen osallistuvat monialaiset toimijat


HANKKEEN TOIMENPITEET
1. Hankkeen käynnistäminen, verkostojen koonti kunnittain, hankkeen viestintä ja markkinointi
2. Verkostoituminen ohjaamon eri toimijoiden ja yhteistyötahojen kesken
3. Ohjaamo-mallin suunnittelu ja pilotointi verkostoyhteistyönä eri alueilla (sisältää useita eri toimenpiteitä)
4. Hankkeen arviointi ja kehittämistoimet
5. Hankkeen yhteenveto, Ohjaamo EP:n vakinaistaminen, loppuraportti


HANKKEEN TULOKSET

Hankkeen päätuloksena syntyy eteläpohjalainen ohjaamon toimintamalli ja matalan kynnyksen palvelupiste nuorille alle 30-vuotiaille kansalaisille. Ohjaamoja voi syntyä maakuntaan useampia. Hankkeeseen osallistuvilla E-P:n kunnilla on mahdollisuus osallistua ohjaamon verkostomaiseen toimintaan tavalla tai toisella siten, että nuori saa yksilöllistä palvelua joko kasvokkain tai etänä hyödyntäen digitaalisia kanavia. Hankkeen jälkeen ohjaamomallia voidaan laajentaa ja jalostaa muihinkin kuntiin.

Hankkeen tuloksena syntyy laaja ja yhteen hitsautunut yhteistyöverkosto sekä kumppanuutta tukevat yhteistyösopimukset, nuorten osallistamista tukevat ja lisäävät toimintamallit, nuorten taustaryhmät huomioiva ohjaamon toimintatapa, digitaaliset tieto-, ohjaus- ja neuvontakäytännöt sekä sähköinen ajanvaraussysteemi ohjaamoon.

4 Hankkeen kohderyhmät

4.1 Varsinaiset kohderyhmät

Työttömät, työttömyysuhan alla olevat ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat nuoret sekä heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt ml. maahanmuuttajat. Kohderyhmä saa ohjausta ja neuvontaa ja osallistuu verkostotoimintaan.

Ohjaamoiden suunnitteluun ja toteutukseen osallistuvat monialaiset toimijat

4.2 Välilliset kohderyhmät

Nuorten potentiaaliset työllistäjät erityisesti mikro- ja pk-yritykset

Nuorten lähipiiri ja tukiverkosto, esim. perhe ja omaiset

5 Projektin julkinen rahoitus, euroa

Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 270 533

Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 210 291

Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 385 925

Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 350 443

6 Maantieteellinen kohdealue

Maakunnat: Etelä-Pohjanmaa

Seutukunnat: Kuusiokuntien, Seinäjoen, Järviseudun

Kunnat: Soini, Kurikka, Seinäjoki, Alajärvi, Kauhava, Lappajärvi, Vimpeli, Lapua, Ähtäri, Ilmajoki, Evijärvi, Alavus, Kuortane

Toteutuspaikan osoite, jos hanke toteutetaan yhdessä paikassa

Jakeluosoite:

Postinumero:

Postitoimipaikka:

7 Hakemusvaiheessa ilmoitettavat arviot hankekohtaisista seurantiedoista

7.1 Osallistuvien yritysten lukumäärä

Suunniteltu: 26

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 8

7.2 Osallistuvien henkilöiden lukumäärä

Suunniteltu: 430

8 Horisontaaliset periaatteet

8.1 Sukupuolten tasa-arvo

Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta: Kyllä
Sukupuolinäkökulma-analyysi on tehty EP:n Työllisyyskatsausten, Kelaston raporttien sekä oppilaitosten keskeyttämis- ja eroamistilastoja tutkimalla.
Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa (valtavirtaistaminen): Kyllä
Hanke kartoittaa ja rakentaa Ohjaamon toimintamallia eri alueiden ohjaus- ja tukitarpeiden pohjalta. Hankkeessa kehitetään yksilöllisiä ohjauspolkuja, joiden toteuttamisessa huomioidaan yksilön henkilökohtaiset tarpeet. Ohjauksen keskiössä on asiakas ja hänen tilanteensa, toimintakykynsä ja toiveet. Ohjaamon uraohjauksessa esitellään erilaisia vaihtoehtoja ja kannustetaan myös perinteisistä sukupuolirooleista poikkeaviin kokeiluihin uravaihtoehtojen varmistamiseksi.
Hankkeen päätavoite on sukupuolten tasa-arvon edistäminen: Ei
Hankkeen päätavoite ei ole sukupuolten tasa-arvon edistäminen.

8.2 Kestävä kehitys

VälitönVälillinen
Ekologinen kestävyys
Luonnonvarojen käytön kestävyys 2 5
Ohjaamossa kehitetään paperittoman toimiston käytäntöjä. Hankkeen tiedottamisessa suositaan sähköistä tiedottamista.
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen 2 5
Hankekokousten järjestämisessä pyritään minimoimaan matkustaminen. Suositaan kimppakyytejä.
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus 0 0
Ei vaikutusta.
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) 0 0
Ei vaikutusta.
Natura 2000 -ohjelman kohteet 0 0
Ei vaikutusta.
Taloudellinen kestävyys
Materiaalit ja jätteet 3 5
Paperittoman toimiston ja sähköisten julkaisujen suosiminen vähentää syntyviä materiaaleja ja jätteitä.
Uusiutuvien energialähteiden käyttö 0 0
Ei vaikutusta.
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen 4 6
Nuorten ohjaaminen koulutukseen ja sijoittuminen työelämään auttavat nuoria jäämään omaan maakuntaan.
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen 10 10
Ohjaamopalveuiden kautta nuori saa tarvitsemaansa tukea ja ohjausta. Elämänhallintaan liittyvät asiat sekä koulutukseen ja työelämään ohjaaminen ovat keskeisiä palveluita, joita Ohjaamo tarjoaa ja jotka ehkäisevät syrjäytymistä.
Liikkuminen ja logistiikka 3 5
Yhden luukun periaatteella toimiva Ohjaamo vähentää nuorten liikkumisen tarvetta.
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus
Hyvinvoinnin edistäminen 10 10
Ohjaamo-palveluilla pyritään edistämään ammattitaidon hankkimista (=koulutus) ja työllisyyttä syrjäytymisvaarassa olevien keskuudessa ja näin vähentämään köyhyyttä ja lisäämään hyvinvointia.
Tasa-arvon edistäminen 5 8
Matalan kynnyksen palvelut ovat tasavertaisesti saatavilla kaikille nuorille. Ohjaamopalveluissa huomioidaan myös maahanmuuttajataustaiset nuoret.
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus 8 8
Nuorten osallisuus ja osallistumismahdollisuudet paranevat, kun he ovat itse mukana kehittämässä Ohjaamo-palveluita. Tämä koskee varsinkin maahanmuuttajanuoria.
Kulttuuriympäristö 5 5
Ohjaamoa kehittämässä olevat eri taustaiset nuoret rikastuttavat toimintaympäristöä ja edistävät siten suvaitsevaisuutta.
Ympäristöosaaminen 0 0
Ei merkittävää vaikutusta.

9 Loppuraportin tiivistelmä

-