|
|
|
Hankekoodi: S21066
Hankkeen nimi: Huipputekijä
Toimintalinja: 3. Työllisyys ja työvoiman liikkuvuus
Erityistavoite: 6.1. Nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen edistäminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.9.2017 ja päättyy 31.12.2019
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Hämeen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: Lahden Työn Paikka Oy
Organisaatiotyyppi: Muu yksityisoikeudellinen oikeushenkilö
Y-tunnus: 2484096-0
Jakeluosoite: Kiveriönkatu 34
Puhelinnumero: 044 716 1895
Postinumero: 15800
Postitoimipaikka: Lahti
WWW-osoite: http://www.lahdenpaikka.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Veli-Pekka Ignatius
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: selvitysmies
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: veli-pekka.ignatius(at)lahti.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 0447161895
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Huipputekijä -hankkeen taustalla on Lahden alueen synkät työllisyystilastot, matala koulutustaso ja samanaikaiset yritysten rekrytointivaikeudet. Tunnistettu ongelma on myös välityömarkkinoiden heikko vaikuttavuus siirtymien näkökulmista.
Hankkeen tavoitteena on ennaltaehkäistä pitkäaikaistyöttömyyttä, turvata alueen yritysten osaavan työvoiman saatavuus sekä rakentaa työttömien ohjaukseen tarkoitettu "Huipputekijä" -valmennusmalli ja yrityksille suunnattu ”Vastuunkantaja” -rekrytointimalli.
Hankkeen toimenpiteet
1. Rekrytointimallin kehittäminen yhteistyössä yritysten kanssa
- kartoitetaan yritysten rekrytointiongelmat ja osaamistarpeet
- räätälöidään yritysten tarpeiden pohjalta osaamisen kehittämisen toimintamalleja
- etsitään ja valmennetaan yritysten tarpeisiin vastaavaa työvoimaa
- toimitaan työnantajien ja rekrytoitavien tukena siirtymävaiheessa
- mallinnetaan toiminatapa heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työllistämiseksi – ”Vastuunkantaja” -rekrytointimalli
2. Osaamisen kehittämisen ryhmäohjaus- ja työtoimintamallin luominen yhteistyössä koulutuksen järjestäjien kanssa
- kehitetään ryhmätoiminta nopean työllistymisen tueksi
- ohjataan osallistujia oman osaamisensa tunnistamiseen ja kehittämiseen
- tarjotaan työtoimintaa ammatillisen osaamisen vahvistamiseksi
- hyödynnetään tietoa yritysten osaamistarpeita osaamisen kehittämiseen tähtäävässä valmennuksessa
- hankitaan tarvittavia koulutuspalveluita työllistymisen varmistamiseksi
- mallinnetaan toimintatapa matalan koulutustason omaavien työttömien osaamistason nostamiseksi – ”Huipputekijä” -valmennusmalli
Lyhyellä aikavälillä projektin tuloksena hankkeeseen osallistuneista henkilöistä vähintään 30 % työllistyy ja 20 % aloittaa koulutuksen. Lisäksi hankkeen aikana suoritetaan 15 osatutkintoa ja muita yritysten osaamistarpeista lähteviä täsmäkoulutuksia. Hankkeen tuloksena viisi yritystä sitoutuu "Vastuunkantaja” -rekrytointimallin toteutukseen. Lyhyellä aikavälillä hankkeen avulla voidaan ennaltaehkäistä virtaa pitkäaikaistyöttömyyteen, nostaa osallistujien koulutustasoa ja edistää heidän työllistymistään.
Luomalla valmennus- ja rekrytointimallit heikossa työmarkkina-asemassa olevien kestävän työllistymisen tueksi pitkällä aikavälillä tasataan väestöryhmien välisiä (työttömät vst. työssäkäyvä) hyvinvoinnin eroja ja edistetään tasa-arvoa. Hankkeen avulla voidaan vähentää työttömyydestä aiheutuvia taloudellisia haittoja ja lisätä alueen hyvinvointia. Hyvinvoinnin lisääntyessä edistetään paikallisten yritysten kilpailukykyä ja turvataan elinkeinotoiminnan jatkuvuus ja talouden kehityksen pysyminen kasvu-uralla.
Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat Päijät-Hämeen alueen pienet- ja keskisuuret yritykset, joilla on ollut vaikeuksia osaavan työvoiman saannissa tai jotka haluavat sitoutua "Vastuunkantaja" -toimintamallin mukaiseen heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden rekrytointiin. Hankkeen aikana mallinnettava "Vastuunkantaja" -toimintamalli on mallinnuksesn jälkeen otattavissa minkä tahansa yrityksen käyttöön. KOhderyhmänä ovat ne yritykset, joiden kohdentuu selkeitä toimenpiteitä (esim. työvoiman etsintä, henkilöstön valmennus työttömän työllistämiseen, yms. Lisäksi hankkeessa voi olla mukana muita yrityksiä, joihin esim. sijoitetaan edelleen valmennuksessa olevia henkilöitä.
Hankkeen kohderyhmänä ovat myös ne työttömät työnhakijat, joiden työllistymisen todennäköisyyttä voidaan lisätä merkittävästi lyhytkestoisilla osaamisen kehittämiseen painottuvilla väliintuloilla. Hanketta kodennetaan erityisesti matalan koulutustason omaaville työttömille miehille. Hankkeen avulla on tarkoitus ennaltaehkäistä heidän työttömyytensä pitkittymistä ja osaamisen kehittämisen avulla varmistaa pitkäkestoinen kiinnittyminen työmarkkinoille.
Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat myös välityömarkkinatoimijat. "Huipputekijä" -valmennusmalliin ja "Vastuunkantaja" -rekrytointimalliin liittyvät toimivat käytänteet ovat levitettävissä kaikkien välityömarkkinatoimijoiden käyttöön.
Hankkeen kolmantena välillisenä kohderyhmänä ovat oppilaitokset. Ammatillisen koulutuksen reformi edellyttää oppilaitoksia etsimään uusia, joustavia ja työelämälähtöisiä osaamisen kehittämiseen perustuvia koulutusmalleja. Hankkeen aikana mallinnetaan oppilaitosten kanssa mm. täsmäosatutkintojen suorittamismalleja, jotka ovat kaikkien oppilaitosten hyödynnettävissä hankkeen jälkeen.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 219 413
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 219 413
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 305 762
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 305 762
Maakunnat: Päijät-Häme
Seutukunnat: Lahden
Kunnat: Hollola, Lahti
Jakeluosoite:
Postinumero:
Postitoimipaikka:
Suunniteltu: 5
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 9
Suunniteltu: 54
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 3 | 6 |
| Hanke etsii yrityskumppaneita kierrätysliiketoiminnan parista. Hankkeen osallistujat voivat olla työtoiminnassa kierrätyksen eri tehtävissä ja kehittää siihen liittyvää osaamistaan. Näin voidaan valmentaa henkilöitä kyseisen alan yrityksille osaavaksi työvoimaksi ja samalla edistää alan osaavan työvoiman saatavuuttaman saatavuutta. Hanke kytkeytyy myös EAKR-rahoitteiseen Kiertoliike -hankkeeseen, jossa hakija on osatoteuttajana | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 0 |
| hankkeella ei ole välittömiä eikä välillisiä vaikutuksia ko. arviointikohteeseen | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| hankkeella ei ole välittömiä eikä välillisiä vaikutuksia ko. arviointikohteeseen | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
| hankkeella ei ole välittömiä eikä välillisiä vaikutuksia ko. arviointikohteeseen | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| hankkeella ei ole välittömiä eikä välillisiä vaikutuksia ko. arviointikohteeseen | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 3 | 6 |
| Hanke etsii yrityskumppaneita kierrätysliiketoiminnan parista. Hankkeen osallistujat voivat olla työtoiminnassa kierrätyksen eri tehtävissä ja kehittää siihen liittyvää osaamistaan. Näin voidaan valmentaa henkilöitä kyseisen alan yrityksille osaavaksi työvoimaksi ja samalla edistää alan osaavan työvoiman saatavuuttaman saatavuutta. Hanke kytkeytyy myös EAKR-rahoitteiseen Kiertoliike -hankkeeseen, jossa hakija on osatoteuttajana | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 3 | 6 |
| Hanke etsii yrityskumppaneita kierrätysliiketoiminnan parista. Hankkeen osallistujat voivat olla työtoiminnassa kierrätyksen eri tehtävissä ja kehittää siihen liittyvää osaamistaan. Näin voidaan valmentaa henkilöitä kyseisen alan yrityksille osaavaksi työvoimaksi ja samalla edistää alan osaavan työvoiman saatavuuttaman saatavuutta. Hanke kytkeytyy myös EAKR-rahoitteiseen Kiertoliike -hankkeeseen, jossa hakija on osatoteuttajana | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 4 | 8 |
| Hankkeen avulla voidaan vähentää työttömyydestä aiheutuvia taloudellisia haittoja ja lisätä alueen hyvinvointia. Hyvinvoinnin lisääntyessä edistetään paikallisten yritysten kilpailukykyä ja turvataan elinkeinotoiminnan jatkuvuus ja talouden kehityksen pysyminen kasvu-uralla. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 3 | 10 |
| Hankkeen kehittämä "Vastuunkantaja" -rekrytointimalli on tulevaisuudessa yritysten resurris. Aineettomia resurrseja käyttämällä synnytetty kasvu on kestävää. Hankkeen avulla saadaan rakennettua myös osaamisen kehittämisen ohjaus- ja täsmäkoulutsmalli välityömarkkinatoimijoiden käyttöön. Yritysten kanssa yhteistyössä rakennettu pitkäkestoiseen työllistymiseen tähtäävä malli lisää välityömarkkinatoimijoiden palveluiden vaikuttavuutta työmarkkinasijoittumisen näkökulmasta. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 0 | 0 |
| hankkeella ei ole välittömiä eikä välillisiä vaikutuksia ko. arviointikohteeseen | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 8 | 8 |
| Hankkeella edistetään suoraan heikossa työmarkkina-asemassa olevien osallistumismahdollisuuksi, mahdollistetaan osaamisen kehittäminen ja sitä kautta luodaan myös uusia kouluttautumismahdollisuuksia. Ko. kohderyhmän työllisyysastetta nostamalla varmistetaan yritysten osaavan työvaoiman saatavuus ja edistetään koko alueen elinvoimaisuutta. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 5 | 8 |
| Luomalla valmennus- ja rekrytointimallin heikossa työmarkkina-asemassa olevien kestävän työllistymisen tueksi tasataan väestöryhmien välisiä (työttömät vst. työssäkäyvä)hyvinvoinnin eroja ja edistetään tasa-arvoa. | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 5 | 10 |
| Kohdentamalla hankkeen toimenpiteitä valitulle kohderyhmälle vähennetään välittömästi eriarvoisuutta työmarkkinaosallisuuden näkökulmasta. Lanseeraamalla "Vastuunkantaja" -rekrytointimallin luodaan pysyvä rakenne kohderyhmän työmarkkinoille pääsyn ja kiinnittymisen tueksi. | ||
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| hankkeella ei ole välittömiä eikä välillisiä vaikutuksia ko. arviointikohteeseen | ||
| Ympäristöosaaminen | 5 | 5 |
| Hankkeen työtoiminnnan aikana on mahdollista suorittaa työantajien tarpeista nousevia täsmäosatutkintoja. Yksi osatutkintojen suorittamispaikka on hakijan ylläpitämä Kierrätyskeskus Patina, jossa on mahdollista suorittaa ympäristöalan osatutkintoja soveltuvin osin. | ||
Hankkeen tulosten tiivistelmä
Hankkeen lähtökohtina olivat Lahden alueen huono työllisyystilanne, matala koulutustaso sekä samanaikaisesti yritysten vaikeus rekrytoida uutta osaavaa työvoimaa. Näistä lähtökohdista hankkeen tavoitteena oli ennaltaehkäistä pitkäaikaistyöttömyyttä sekä turvata alueen yritysten osaavan työvoiman saatavuus. Tämä toteutettiin rakentamalla ja yhteensovittamalla työttömien ohjaukseen tarkoitettu valmennusmalli sekä yrityksille suunnattu työttömien rekrytointimalli. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä olivat Päijät-Hämeen alueen pienet ja keskisuuret yritykset, joilla on ollut vaikeuksia rekrytoida osaavaa työvoimaa tai yritykset, jotka haluavat sitoutua heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden rekrytointiin. Hankkeen kohderyhmänä olivat myös ne työttömät työnhakijat, joiden työllistymisen todennäköisyyttä voitiin lisätä merkittävästi lyhytkestoisella osaamisen kehittämiseen painottuvilla väliintuloilla. Hankkeen toimenpiteitä oli suunniteltu kohdennettavan erityisesti matalan koulutustason omaaville työttömille miehille.
Näistä lähtökohdista hankkeen tavoitteet olivat:
1) hankkeeseen osallistuneilla yrityksillä on käytössä työttömänä olevien henkilöiden työllistämistä tukeva rekrytointimalli "Vastuunkantaja" sekä
2) Lahden Työn Paikka Oy:ssä on käytössä VALO-valmennuksen mukainen osaamisen kehittämisen ja tutkintojen suorittamisen toimintamalli "Huipputekijä".
Yrityksille suunnattu Vastuunkantaja -rekrytointimalli saatiin kehitettyä hankesuunnitelman mukaisesti. Mallia voidaan hyödyntää silloin, kun yritys haluaa palkata heikossa työmarkkina-asemassa olevan henkilön. Soveltuva henkilö löytyä alueen työllisyystoimijoiden ja alueen TE-toimiston avulla (Lahden alueella Y-piste verkostosta, jossa mukana TE-toimisto, työllisyystoimijoita ja Ladec). Henkilön osaamisen kehittäminen ja mahdollisesti ammatillisten osatutkintojen suorittaminen voi tapahtua työpaikalla tai työpajalla koulutussopimuksen avulla yhteistyössä koulutuksen järjestäjän kanssa. Yritys saa näin sopivan osaajan ja samalla voi tehdä näkyväksi yhteiskuntavastuunsa maksuttoman Kestävän kehityksen sitoumuksen avulla.
Yritys voi hyödyntää Vastuunkantaja -rekrytointimallia myös silloin, kun tulee tarve nostaa yrityksen työntekijöiden osaamista ja palkata vapautuviin työtehtäviin pitkään työttömänä olevia henkilöitä. Rekrytointimalli antaa myös työpajatoimijoille ja yhteiskunnallisille yrityksille välineen toimia tiiviimmässä yhteistyössä alueensa yritysten ja työllisyystoimijoiden kanssa.
Myös hankkeen toinen tavoite toteutui hankesuunnitelman mukaisesti: Lahden Työn Paikka Oy:ssä otettiin käyttöön VALO-valmennuksen mukainen osaamisen kehittämisen ja tutkintojen suorittamisen toimintamalli "Huipputekijä". VALO-valmennus otettiin käyttöön yhteistyössä ammatillisen koulutuksen järjestäjän Koulutuskeskus Salpauksen kanssa ja ammatillisia osatutkintoja suoritettiin liiketoiminnan ja logistiikan perustutkinnoista yhteensä 63.
Mallin kehittämiseen osallistuneita yrityksiä oli 9. Hankkeeseen osallistuneita henkilöitä oli 74,
joista naisia 23. Yrityksien osaamistarpeista lähteneitä täsmäkoulutuksia/lähiohjauspäiviä
järjestettiin yhteensä 195, sisältäen VALO-valmennuksen ohjauspäivät, ryhmävalmennuspäivät,
piirustustenluku -koulutuksen, mig/mag -hitsauskoulutuksen sekä kymmenittäin erilaisia
korttikoulutuksia kuten työturvallisuus-, tulityö-, trukkiturvallisuus- ja hygieniapassi -koulutuksia.
Hankkeen toimenpiteisiin osallistuneista 74 henkilöstä työllistyi 46% (tavoite 30%) ja
koulutuksen aloitti 16% (tavoite 20%).
Vastuunkantaja -rekrytointimallia on levitetty valtakunnallisesti sekä yrityksille että työpajatoimijoille ja siitä koottu julkaisu on luettavissa täällä: https://www.lahdenpaikka.fi/valmennuspalvelut/huipputekija/ sekä Lahden Vauhdittamo -hankkeen sivuilla: http://www.vauhdittamolahti.fi/
Kestävän kehityksen yhteiskuntasitoumuksesta lisätietoa täältä: https://www.sitoumus2050.fi