|
|
|
Hankekoodi: S21123
Hankkeen nimi: Osallisuutta moniammatillisesti - OSMO-hanke
Toimintalinja: 5. Sosiaalinen osallisuus ja köyhyyden torjunta
Erityistavoite: 10.1. Työelämän ulkopuolella olevien työ- ja toimintakyvyn parantaminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.1.2018 ja päättyy 30.4.2020
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Keski-Suomen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: Seinäjoen kaupunki
Organisaatiotyyppi: Kunta
Y-tunnus: 1928736-3
Jakeluosoite: PL 229
Puhelinnumero: 06 416 2111
Postinumero: 60101
Postitoimipaikka: Seinäjoki
WWW-osoite: http://www.seinajoki.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Marjo Taittonen
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Etelä-Pohjanmaan monialaisen yhteispalvelun johtaja
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: marjo.taittonen(at)seinajoki.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 044 4181 183
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Osallisuutta moniammatillisesti - OSMO-hankkeen kohderyhmää ovat monialaisen yhteispalvelun ja aikuissosiaalityön yhteiset työelämän ulkopuolella olevat asiakkaat joiden työ- ja toimintakykyä sekä osallisuutta halutaan parantaa. Palvelut rakennetaan asiakaslähtöisiksi, joustaviksi kokonaisuuksiksi.Hankkeen aikana kehitetään koko Etelä-Pohjanmaan maakunnallinen yhteistoimintamalli siitä, miten asiakkaan monialaiset palvelut rakentuvat tulevassa maakuntamallissa ja Sote- uudistuksessa. Hanke jatkaa työllistymistä edistävien palvelujen, Sote -alatyöryhmän, kevään 2017 aikana laatimaa mallia monialaista palvelua tarvitsevien asiakkaiden työ- ja toimintakykyä tukevien palveluiden rakentumisesta.
Uuden toimintamallin rakentamisessa huomioidaan asiakkaan osallisuuden vahvistaminen ja aktiivisempi rooli omassa prosessissaan. Asiakkaat ovat osallisia palveluiden suunnittelussa, kehittämisessä ja arvioinnissa kokemusasiantuntijoina, kehittäjäasiakkaina ja erilaisten asiakasraatien jäseninä. Näin palvelut rakennetaan asiakkaan tarpeen mukaan, jolloin tarvittavat yksilölliset monialaiset palvelut muodostuvat asiakkaan ympärille. Hankkeen aikana syntyy maakunnallinen palveluverkosto, missä on huomioitu palvelujen keskittyminen Sote-keskusten välille ja siihen liittyvät vaikutukset ja ratkaisuvaihtoehdot esim. palvelujen keskittäminen sekä tarpeenmukaiset jalkautuvat palvelut. Mallin luomisessa huomioidaan asiakkaan, verkoston- ja hallinnon näkökulmat.
Selkeänä puutteena nähdään tällä hetkellä työelämän ulkopuolella olevan asiakkaan työ- ja toimintakyvyn arvioiminen ja mittaaminen. Onnistunut työ- ja toimintakyvyn arviointi tukee asiakkaiden mahdollisuutta kiinnittyä yhteiskuntaan ja työelämään. Siksi työntekijöiden käyttöön tulee saada toimivampia mittareita ja menetelmiä, joita hankkeen aikana testataan ja mahdollisesti kehitetään toimivimmiksi ko. asiakasryhmälle. 1.1.2015 kumottiin laki kuntoutuksen asiakastyöryhmistä. Asiakastyöryhmien tavoitteena oli koota yhteen työ- ja toimintakykyyn liittyvät asiantuntijuudet asiakastarpeen vastaamiseksi. Hankkeen aikana luodaan yhteiset työtavat- ja toimintakykyä käsittelevät tiimit (Tyke) ja niiden toimintatavat, jotka edistävät asiakkaan osallisuutta kuntoutumisen prosessissa. Toimintamallia kehittämällä syntyy taloudellista vaikuttavuutta ja asiakkaan kokonaistilanteen selkeytymistä.
Työelämän ulkopuolella olevien asiakkaiden määrä on kasvanut ja moniongelmaisuus on lisääntynyt. Tämän asiakasryhmän kohdalla halutaan kehittää nykyistä sosiaalista kuntoutusta työelämäsuuntautuneemmaksi. Hankkeen aikana luodaan sosiaalisen kuntoutuksen malli, jonka avulla voidaan toteuttaa kuntoutusta joko työelämäsuuntautuneesti tai kannattelevana ja arjenhallintaa painottava sosiaalisena kuntoutuksena, joka tukee asiakkaan osallisuutta ja ehkäisee syrjäytymistä. Sosiaalisen kuntoutuksen arviointia ja vaikuttavuutta kehitetään SOSKU- hankkeen luoman arvioinnin pohjalta. Lisäksi sosiaalisen kuntoutuksen palvelutarpeen arviointia kehitetään ja käytäntöjä yhdenmukaistetaan.
Hankkeessa mukana olevat kaikki Etelä- Pohjanmaan kunnat sitoutuvat Osmon päätavoitteisiin toteuttaen Osmon kärki- ja alueellisia tavoitteita. Hankkeeseen asiakkaat ohjautuvat: Te-toimistosta, kuntien aikuissosiaalityöstä ja monialaisesta yhteispalvelusta. Hankkeeseen ohjautuu työelämän ulkopuolella olevia asiakkaita, joiden kohdalla siirtyminen työelämään ei ole vielä ajankohtaista.
Tärkeinä yhteistyötyötahoina projektissa ovat: Kuntien sosiaali- ja terveystoimet, Te- palvelut sekä muut työllistymistä edistävät palvelut, Kela,Etelä-Pohjanmaan maakuntaa rakentavat toimijat, alueen järjestöjä ja yhdistyksiä, Etelä-Pohjanmaan sairaanhoitopiirin kuntoutustutkimuspolikinikka/ TOIKE-hanke (12/2008) sekä muut hankkeet kuten: Sosku, Molti, Ohjaamo, Arvokas arki ja Sokra.
Osmo-hankkeen varsinaista kohderyhmää ovat työelämän ulkopuolella olevat monialaisen yhteispalvelun (TYP), mukana olevien kuntien aikuissosiaalityön sekä Etelä-Pohjanmaan TE-toimiston työelämän ulkopuolella olevat asiakkaat, jotka hyötyvät sosiaalisesta kuntoutuksesta, työ- ja toimintakyvyn arvioimisesta ennen työmarkkinoille siirtymistä.
Kohderyhmänä ovat myös Etelä-Pohjanmaan monialaisen yhteispalvelun verkoston työntekijät ja yhteistyötahot, joille järjestetään hankkeen aikana koulutuskokonaisuus.
Kuntien sosiaali- ja terveystoimet,
Te-palvelut sekä muut työllistymistä edistävät palvelut,
Kela,
Hankkeista: Sosku,Ohjaamo, Arvokas tieto, Toike, Sokra, Molti
EP:n maakuntaa rakentavat toimijat/ryhmät
Järjestöt, yhdistykset ja työpajat
Kuntoutustutkimuspoliklinikka
Muut alueella toimivat ESR-hankkeet ja STM:n kärkihankkeet
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 528 946
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 491 282
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 705 264
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 655 045
Maakunnat: Etelä-Pohjanmaa
Seutukunnat: Kuusiokuntien, Suupohjan, Seinäjoen, Järviseudun
Kunnat: Kurikka, Alajärvi, Lapua, Kauhajoki, Seinäjoki, Karijoki, Ähtäri, Teuva, Lappajärvi, Vimpeli, Kauhava, Soini, Alavus, Evijärvi, Ilmajoki, Isojoki, Kuortane
Jakeluosoite:
Postinumero:
Postitoimipaikka:
Suunniteltu: 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 1
Suunniteltu: 446
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 0 | 2 |
| Kehittämistyö sekä käytännön asiakastyö hankkeen kohderyhmän parissa tapahtuu osin erilaisten videoneuvotteluin (esim. lync). Myös hankkeen sisäsisessä viestinnässä ja kokouksissa hyödynnetään sähköisiä järjestelmiä ja yhteyksiä. | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 0 |
| OSMO-hankkeen kehittämistyö ei kohdistu suoraan tähän teemaan. | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| OSMO-hankkeen kehittämistyö ei kohdistu suoraan tähän teemaan. | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
| OSMO-hankkeen kehittämistyö ei kohdistu suoraan tähän teemaan. | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| OSMO-hankkeen kehittämistyö ei kohdistu suoraan tähän teemaan. | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 0 | 0 |
| OSMO-hankkeen kehittämistyö ei kohdistu suoraan tähän teemaan. | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
| OSMO-hankkeen kehittämistyö ei kohdistu suoraan tähän teemaan. | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 0 | 0 |
| OSMO-hankkeen kehittämistyö ei kohdistu suoraan tähän teemaan. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 2 | 2 |
| OSMO-hankkeen kehittämät uudet palvelumuodot ja osallisuuden areenat kohentavat kohderyhmän hyvinvointia. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 0 | 0 |
| OSMO-hankkeen kehittämistyö ei kohdistu suoraan tähän teemaan. | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 6 | 5 |
| OSMO-hankkeeseen mukaan tulevien asiakkaiden hyvinvointi ja osallisuus vahvistuvat. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 2 | 2 |
| OSMO-hankkeen luomat osallisuuden areenat ja eri toiminta-tavat vahvistavat kuntalaisten vaikuttamisen mahdollisuuksiin. | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 6 | 5 |
| Deliberatiivisen demokratian mukaisesti kuntalaiset ovat OSMO-hankkeessa merkittävässä roolissa palveluiden suunnittelussa, kehittämisessä sekä arvioinnissa | ||
| Kulttuuriympäristö | 2 | 1 |
| Kulttuuriympäristö ja sen hyödyntäminen sosiaalityön eri palveluissa huomioidaan OSMO-hankkeen kehittämistyössä. Tärkeä osa esim. sosiaalisen kuntoutuksen ja kuntouttavan sosiaalityön välineenä. | ||
| Ympäristöosaaminen | 0 | 0 |
| Ei tärkein teema OSMO-hankkeessa | ||
Osallisuutta moniammatillisesti – OSMO –hanke toimi ajalla 1/2018-4/2020. Toiminta-alueena oli Etelä-Pohjanmaan maakunta ja hallinnoijana Seinäjoen kaupunki. Hanke oli organisoitunut osaksi Etelä-Pohjanmaan monialaista yhteispalvelua (TYP). Kohderyhmänä hankkeessa olivat monialaisen yhteispalvelun ja aikuissosiaalityön verkoston työelämän ulkopuolella olevat asiakkaat sekä heidän parissaan työskentelevät ammattilaiset. Hankkeen henkilöstöön kuului yksi hankekoordinaattori ja neljä hanketyöntekijää. Työntekijöillä oli omat vastuualueet maantieteelliset sekä kehittämisteemoittain. Hankkeen materiaalit löytyvät Etelä-Pohjanmaan TYP:n kotisivuilta: www.eptyp.fi
Hankkeen tavoitteena oli luoda Etelä-Pohjanmaan monialainen yhteistoimintamalli 2020. Sote- ja maakuntauudistus kaatuivat keväällä 2019 ja tämän myötä TYP-laki ja siihen liittyvä asetus jäivät voimaan. Näin ollen ei ollut tarkoituksenmukaista luoda erillistä monitoimijaista palveluverkostoa. Etelä-Pohjanmaan maakunnan kaikille alueille perustettiin hankkeen alueellisia tavoitteita tukemaan monitoimijaiset kehittäjätyöryhmät, jotka toimivat koko hankeajan ja osittain jatkoivat toimintaa hankeen päätyttyäkin. Kehittäjätyöryhmiin kuului alueen monialaisen yhteispalvelun (TYP) edustajat TE-toimistosta, sosiaalipalveluista ja terveydenhuollosta, kokemustoimijoita, alueen sote-palveluiden esimiehiä, edustajat työpajoilta/työllisyyspalveluista, etsivästä nuorisotyöstä, kansalaisopistosta, diakoniatyöstä ja alueen järjestötoimijoista. Kehittäjätyöryhmien kokoonpanot vaihtelivat hiukan alueellisten tavoitteiden mukaan. Alueelliset kehittäjätyöryhmät vahvistivat eri toimijoiden välistä yhteistyötä ja näiden myötä valmistuivat alueelliset palvelukartat (GoogleMaps). Hankehenkilöstö kokosi maakunnan monialaisen yhteispalvelun yhteisen palvelukartan. Tavoitteena oli myös luoda yhteinen arvopohja monialaiselle yhteispalvelulle ja tätä prosessoitiin monitoimijaisesti kevään 2019 aikana. Materiaalina tästä valmistuivat prosessimalli ja arvokortit.
Asiakasosallisuuden edistämiseksi OSMO –hankkeessa tehtiin yhteistyötä kehittäjäasiakkaiden sekä Etelä-Pohjanmaan sairaanhoitopiirin kokemusasiantuntijoiden kanssa. Kehittäjäasiakkaat ovat tulleet mukaan hankkeen kehittämistyöhön kuntien sote- ja työllisyyspalveluista, joissa heillä on ollut asiakkuus. Kehittäjäasiakkaita on rekrytoitu ja kutsuttu mukaan alueen työntekijöiden toimesta. Kokemusasiantuntijat ovat käyneet Etelä-Pohjanmaan sairaanhoitopiirin vuoden kestäneen koulutuksen. Kehittäjäasiakkaiden ja kokemusasiantuntijoiden yhteiseksi nimittäjäksi vakiintui kokemustoimija-käsite. Hankkeen omissa rakenteissa kokemustoimijat olivat mukana ohjausryhmässä ja alueellisissa kehittäjäryhmissä jäseninä sekä eri koulutustilaisuuksissa puheenvuoron pitäjinä. Koulutetut kokemusasiantuntijat olivat mukana alueellisesti pilotoiduissa asiakasryhmissä vertaisohjaajina ja yksilötyössä sosiaalisena tukena. Hankkeessa luotiin yhtenäinen osallisuusmalli monitoimijaiseen kehittämistyöhön, jossa kokemustoimijoilla on merkittävä rooli. Kokemustoimijoiden tuotoksena ovat valmistuneet asiakasesitteet sosiaaliseen kuntoutukseen sekä työ- ja toimintakyvyn arviointiin. Maakunnan verkoston toimijat jatkavat yhteistyötä kokemustoimijoiden kanssa sekä kehittämistyössä että asiakastyössä.
OSMO-hankkeen tavoitteena oli kehittää palvelutarpeen tunnistamista sekä luoda työ- ja työtoimintakyvyn arviointiin yhtenäinen käytäntö. Palvelutarpeen tunnistamisessa ja kehittämisessä hyödynnettiin jo olemassa olevaa materiaalia ja tehtyä kehittämistyötä. Kehittämistyö eteni selvitystöiden, maakunnan verkoston yhteisen koulutuspäivän, ammattiryhmittäin edenneen työpaja-sarjan, arviointimenetelmä-luentosarjan ja monitoimijaisen työryhmän työskentelyn myötä. Tuloksena valmistuivat työohje monitoimijaiseen työ- ja toimintakyvyn arviointiin, työkalupakki sekä kokemustoimijoiden kanssa tehty asiakasesite.
Sosiaalisen kuntoutuksen kehittämisen tueksi ja yhteisen mallin luomiseksi OSMO-hankkeessa järjestettiin maakunnan aikuissosiaalityön, työllisyydenhoidon ja kokemustoimijoiden verkostolle työpajasarja ajalla 9/2018-8/2019. Tätä edelsi selvitystyö maakunnan sosiaalisen kuntoutuksen käytännöistä, jossa niiden todettiin olevan hyvin vaihtelevia. Työpajasarjan myötä saatiin yhteistä tietopohjaa aikaisemmin tehdystä kehittämistyöstä ja tutkimustiedosta. Yhdessä työstetystä materiaalista muodostui maakunnan yhteinen sosiaalisen kuntoutuksen malli. Kokemustoimijoille koordinoitiin oma esitetyöpaja asiakasesitettä varten. Maakunnassa juurrutettiin sosiaalisen kuntoutuksen käytäntöjä osaksi aikuissosiaalityötä hankkeen asiakastyön myötä pilotoimalla sosiaalisen kuntoutuksen ryhmiä ja yksilövalmennusta. Hankeen kehittämistyön tuloksena valmistuivat myös sosiaalisen kuntoutuksen palvelukuvaukset ja arviointilomake.
OSMO-hankkeen tavoitteena oli vahvistaa monialaisen yhteispalvelun ja aikuissosiaalityön verkoston ammattilaisten osaamista. Hankkeessa järjestettiin verkostolle ja eri sidosryhmille koulutus-päivät keväisin ja syksyisin ajalla 5/2018-2/2020 kehittämisteemoihin liittyen. Hanke järjesti verkostolle myös opintomatkat Tampereelle syksyllä 2018 ja Vaasaan kesällä 2019. OSMO-hanke on ollut mukana järjestämässä Aikuissosiaalityön klubeja yhteistyössä Pohjanmaan maakuntien sosi-aalialanosaamiskeskus SONet BOTNIAn ja Pro SOS-hankkeen kanssa.