Euroopan unioni Vipuvoimaa EU:lta

Euroopan sosiaalirahaston (ESR) rahoittaman hankkeen kuvaus

1 Hanke

Hankekoodi: S21126

Hankkeen nimi: Höntsä - silta eteenpäin!

Toimintalinja: 4. Koulutus, ammattitaito ja elinikäinen oppiminen

Erityistavoite: 9.1. Siirtymävaiheita ja koulutuksellista tasa-arvoa tukevien palveluiden parantaminen

Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.2.2018 ja päättyy 30.11.2020

Toiminnan tila: Toiminnassa

Vastuuviranomainen: Pohjois-Pohjanmaan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus

2 Hakijan perustiedot

Hakijan virallinen nimi: Metropolia Ammattikorkeakoulu Oy

Organisaatiotyyppi: Ammattikorkeakoulu

Y-tunnus: 2094551-1

Jakeluosoite: PL 4000

Puhelinnumero: 09 7424 5000

Postinumero: 00079

Postitoimipaikka: Metropolia

WWW-osoite: http://www.metropolia.fi

Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Terhi Dahlman

Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: projektipäällikkö

Yhteyshenkilön sähköpostisoite: terhi.dahlman(at)metropolia.fi

Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358406628913

Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely: Hakijoita on useampi kuin yksi (yhteishanke)

Osatoteuttajat

Suomen NMKY:n Urheiluliitto ry, 0222455-0
Diakonia-ammattikorkeakoulu Oy, 0115776-3
Oulun seudun koulutuskuntayhtymä, 0992445-3
TUL:n Kisakeskussäätiö sr (Urheiluopisto Kisakeskus), 0858476-8
Suomen Työväen Urheiluliitto TUL ry, 0215384-4
Suomen Nuorisoseurat ry, 0215296-4
Oulun Diakonissalaitoksen säätiö, 0243004-7

3 Suunnitelman mukainen tiivistelmä toteutuksesta

Höntsä - silta eteenpäin! -hankkeessa tavoitteena on kehittää monialainen Höntsä-toimintamalli, joka perustuu iloa tuottavaan, osaamisesta riippumattomaan, kaikille avoimeen matalan kynnyksen Höntsä-toimintaan arjen toimintaympäristöissä. Höntsä-mallissa nuorista lähtevää toimintaa vahvistetaan monialaisella ohjaajuudella ja eri toimijoiden yhteistyöllä. Toiminta sijoittuukin eri organisaatioiden ja alojen rajapinnoille: oppilaitosten, 3. sektorin ja julkisen sektorin yhteistyöhön yhdistäen nuorisotyön, kulttuurin, liikunnan, oppilaitosten sekä hyvinvointi-, sosiaali- ja terveysalojen toimijat, tiedon ja osaamisen.

Toiminnalla kasvatetaan opiskelumotivaatiota sekä tuetaan nivelvaiheita. Kohderyhmänä ovat erityisesti 16-25 -vuotiaat nuoret.

Hankkeen keskeisimmät toimintamuodot ovat Höntsäklubit, Höntsä coach –koulutukset sekä tutkija-kehittäjäkollektiivi. Syntyvä Höntsä-toimintamalli konseptoidaan käytännön työkaluiksi otettavaksi käyttöön vaihtelevissa toimintaympäristöissä sekä levitetään ja juurrutetaan valtakunnallisesti käyttöön.

Hankkeen toteuttavat Metropolia ammattikorkeakoulu Oy, Oulun Diakonissalaitoksen säätiö, Urheiluopisto Kisakeskus, Suomen Työväen Urheiluliitto TUL ry, Suomen Nuorisoseurat ry, Oulun seudun koulutuskuntayhtymä sekä Diakonia-ammattikorkeakoulu Oy.

4 Hankkeen kohderyhmät

4.1 Varsinaiset kohderyhmät

Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat 16-25-vuotiaat koulutuksen ja työelämän nivelvaiheissa ja siten syrjäytymisvaarassa olevat nuoret sekä koulutuksessa olevat nuoret, joilla on haasteita opiskelumotivaatiossa ja oman paikan löytämisessä esimerkiksi uudella opiskelupaikkakunnalla tai muista elämänhallinnan tai elämänsuunnan etsimiseen liittyvistä syistä johtuen. Erityisesti keskitytään toisen asteen opiskelijoihin, mutta myös muita otetaan mukaan. Edellä mainittu kohderyhmä osallistuu Höntsäklubitoimintoihin eri puolilla Suomea (ks. TP 2, kohdassa 6.1.)

Kohderyhmiä hankittaessa tunnistetaan ja pyritään mahdollisuuksien mukaan huomioimaan muun muassa eri kulttuuritaustoista tai muihin erityisryhmiin kuulumisesta johtuva kohonnut syrjäytymisriski. Hanke on sukupuolineutraali, mutta kohderyhmän rakenteesta johtuen toimenpiteet kohdistuvat etenkin erityistä tukea tarvitseviin ja syrjäytymisvaarassa oleviin nuoriin miehiin (ks. tarkemmin kohta 13.1.). Hankkeen toimenpiteet eivät kohdistu pääasiassa hankkeen osaoteuttajaoppilaitoksissa opiskeleviin nuoriin.

Hankkeen toisena varsinaisena kohderyhmänä ovat kuntien ja muun julkisen sektorin, vapaaehtoisjärjestöjen, oppilaitosten ja 3. sektorin toimijat, jotka työskentelevät tai toimivat nuorten parissa. Tässä hankkeessa he osallistuvat Höntsä coach-koulutuksiin (ks. TP 3) sekä toimivat Höntsäklubien vetäjinä (ks. TP 2). He ovat joko ikäryhmältään ja elämäntilanteeltaan vertaisia (16-25 vuotta) tai työnsä/toimensa puolesta mukana olevia ja siten iältään yli 25-vuotiaita henkilöitä.

Kohderyhmien hankinnassa hyödynnetään hanketoimijoiden olemassa olevia verkostoja (ks. tarkemmin osatoteuttajien lomakkeet). Hankkeen valmisteluvaiheessa on muun muassa neuvoteltu paikallisten kulttuuri- ja liikuntaseurojen, oppilaitosten sekä muiden 3.sektorin toimijoiden kanssa alustavasti yhteistyöstä. Kuntien kanssa (mm. Oulu ja Pieksämäki) on jo sovittu yhteistyöstä. Lisäksi on neuvoteltu tiedotusyhteistyöstä mm. opiskelijajärjestöjen kanssa. Kohderyhmien tavoittamisessa merkittävä rooli on myös Höntsä coacheilla ja coach-koulutuksilla (ks. tarkemmin kohta 6.1.).

4.2 Välilliset kohderyhmät

Hankkeen välillisiä kohderyhmiä ovat hankkeen osaprojektien pilotointialueilla sekä Höntsä-coach-koulutuksiin osallistuvien henkilöiden toiminta-alueilla olevat organisaatiot ja niiden työntekijät (mm. kunnat, oppilaitokset, 3. sektorin toimijat, yritykset, seurakunnat, TE-keskukset, Ohjaamot), joiden toimintaan hanke ja siinä kehitettävät mallit tuovat uusia mahdollisuuksia. Erityisesti oppilaitoksia myö osallistetaan kehittämistyöhön. Lisäksi välillisenä kohderyhmänä ovat hankkeen toimenpiteisiin osallistuvien nuorten perheet. Hankkeella on myös merkittävää alueellista vaikutusta alueilla joilla toimintaa toteutetaan.

5 Projektin julkinen rahoitus, euroa

Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 290 691

Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 265 233

Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 1 103 830

Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 309 757

6 Maantieteellinen kohdealue

Hankkeen toiminta on valtakunnallista

Toteutuspaikan osoite, jos hanke toteutetaan yhdessä paikassa

Jakeluosoite:

Postinumero:

Postitoimipaikka:

7 Hakemusvaiheessa ilmoitettavat arviot hankekohtaisista seurantiedoista

7.1 Osallistuvien yritysten lukumäärä

Suunniteltu: 0

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 10

7.2 Osallistuvien henkilöiden lukumäärä

Suunniteltu: 745

8 Horisontaaliset periaatteet

8.1 Sukupuolten tasa-arvo

Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta: Kyllä
Syrjäytyminen koskettaa sekä naisia, että miehiä, mutta ikäluokissa 15-29 vuotiaat erityisesti nuoria miehiä (EVA 2012). Työelämän ulkopuolella on pysyvästi lähes 79 000 parhaassa työiässä olevaa miestä. Nämä 25–54-vuotiaat miehet eivät tee töitä, opiskele tai ole työkyvyttömyyseläkkeellä. Työelämän ulkopuolella olevien miesten määrä on Evan selvityksen (2017) mukaan edelleen kasvussa ja painottuu nuorempiin ikäluokkiin (alle 30v). Siten syrjäytymisen ehkäisyyn on tarvetta erityisesti nuorten miesten keskuudessa, joka on myös huomioitu tämän hankkeen suunnittelussa.
Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa (valtavirtaistaminen): Kyllä
Hanke on sukupuolineutraali, mutta kohderyhmää määritettäessä on otettu huomioon, että syrjäytymisvaaraa esiintyy keskimäärin enemmän nuorilla miehillä, mikä näkyy kohderyhmäpainotuksissa.
Hankkeen päätavoite on sukupuolten tasa-arvon edistäminen: Ei
Hankkeen päätavoite ei ole sukupuolten tasa-arvon edistäminen, vaikkakin valmisteluvaiheessa on huomioita sukupuolten erot syrjäytymisriskissä.

8.2 Kestävä kehitys

VälitönVälillinen
Ekologinen kestävyys
Luonnonvarojen käytön kestävyys 0 2
Hanke on valtakunnallinen ja sen toteuttaminen edellyttää myös paljon liikkumista. Hankkeessa pyritään huomioimaan ympäristöystävälliset tavat liikkua. Lisäksi tullaan hyödyntämään digitaalisia vaihtoehtoja valtakunnalliseen toimintaan. Hankkeessa olevan höntsätoiminnan keskiössä ei ole kestävän kehityksen teemat, mutta tarvittaessa niitä nostetaan esiin myös kohderyhmille hyvän elämän eväinä. Kestävä kehitys nähdään hankkeessa niin ekologisena, taloudellisena, inhimillisenä kuin sosiaalisenakin, jolloin kestävä kehitys voidaan nähdä myös kohderyhmän ja hankkeen tavoitteiden kannalta merkittävänä.
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen 0 1
Hanke on valtakunnallinen ja sen toteuttaminen edellyttää myös paljon liikkumista. Hankkeessa pyritään huomioimaan mahdollisuuksien mukaan ympäristöystävälliset tavat liikkua. Lisäksi tullaan hyödyntämään digitaalisia vaihtoehtoja valtakunnalliseen toimintaan. Hankkeessa olevan höntsätoiminnan keskiössä ei ole kestävän kehityksen teemat, mutta tarvittaessa niitä nostetaan esiin myös kohderyhmille hyvän elämän eväinä. Kestävä kehitys nähdään hankkeessa niin ekologisena, taloudellisena, inhimillisenä kuin sosiaalisenakin, jolloin kestävä kehitys voidaan nähdä myös kohderyhmän ja hankkeen tavoitteiden kannalta merkittävänä.
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus 0 1
Hankkeessa toteutetaan höntsätoimintojen osana myös aktiivista luonnossa ja elinympäristössä tapahtuvaa toimintaa (esim. kokemusliikuntaa). Näiden toimintojen järjestämisessä huomioidaan ympäristö, sen kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus.
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) 0 0
Kuten edellä mainittu, valtakunnallisessa hankkeessa tullaan fyysisen liikkumisen lisäksi käyttämään myös paljon digitaalisia kohtaamisen ja tiedonsiirron välineitä. Höntsätoiminnassa huomioidaan myös vesiin, maaperään ja ilmaan liittyvät asiat toimintoja organisoitaessa. Nämä eivät ole kuitenkaan hankkeen päätavoitteena.
Natura 2000 -ohjelman kohteet 0 0
Höntsätoimintoja organisoitaessa huomioidaan tarvittaessa Natura-kohteet, mutta nämä eivät ole hankkeen päätavoite.
Taloudellinen kestävyys
Materiaalit ja jätteet 0 0
Höntsätoiminnot ohjaavat nuoria peruselämänhallinnan välineisiin. Jokapäiväinen asia materiaalisuus ja niistä syntyvät jätteet koskettavat peruselämänhallinnan asioita. Tämä ei ole hankkeen päätavoite, mutta höntsätoiminnoissa pyritään ohjaamaan nuoria huolehtimaan omista sekä ympäristön asioista peruselämän tukipilareina.
Uusiutuvien energialähteiden käyttö 0 0
Uusiutuvien energialähteiden käyttö ei ole vahvasti läsnä hankkeen toimenpiteissä.
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen 4 8
Tämä on yksi keskeisimmistä hankkeen päämääristä: kehittää paikallisella tasolla monialaisen ja verkostoihin yhdistyvän höntsätoiminnan kautta alueellisia toimijoiden verkostoja ja alojen rajapinnoilla operoivia toimintamalleja, jotka vaikuttavat pidemmällä aikavälillä myös paikallisen elinkeinorakenteen vahvistumiseen.
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen 10 10
Tämä on yksi keskeisimmistä hankkeen päämääristä: tuottaa ja kehittää aineettoman höntsätoiminnan kautta nuorille pääomaa oman elämän hallintaan. Hankkeessa mallinnetaan höntsätoimintaa esim. palvelumuotoilua tai muuta vastaavaa tapaa hyödyntämällä, jolloin mallit ovat siirrettävissä ja levitettävissä sekä kehitettävissä erilaisissa toimintaympäristöissä. Siten palvelukonseptointi on keskeinen osa hankkeen tulosten syntyä.
Liikkuminen ja logistiikka 0 0
Hanke on valtakunnallinen ja sen toteuttaminen edellyttää myös paljon liikkumista. Hankkeessa pyritään huomioimaan ympäristöystävälliset tavat liikkua. Lisäksi tullaan hyödyntämään digitaalisia vaihtoehtoja valtakunnalliseen toimintaan. Sekä kokoustoimintaa että mm. asiantuntijavaihtoa voidaan toteuttaa digitaalisesti. Kuitenkaan hankkeen tuloksissa liikkumisen ja logistiikan ratkaisut eivät ole keskiössä.
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus
Hyvinvoinnin edistäminen 10 10
Hyvinvoinnin edistäminen kuuluu hankkeen päätavoitteisiin. Höntsä-toimintamallin avulla pyritään edistämään nuorten hyvinvointia ja sitä kautta oman elämän ja tulevaisuuden suunnittelua ja hallintaa.
Tasa-arvon edistäminen 1 2
Tasa-arvon edistäminen ei ole hankkeen päätavoite, mutta toiminnassa pyritään vaikuttamaan siihen, että sekä naisilla että miehillä olisi tasa-arvoiset mahdollisuudet yhteiskunnan jäsenenä olemiseen ja elämässä pärjäämiseen sekä hankkeen toimintaan osallistumiseen (huomioiden kohdassa 12 esitetyt tavoitteet sukupuolijakaumasta).
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus 10 10
Tämä kuuluu hankkeen tavoitteisiin, sillä päämääränä on samanlaiset osallistumisen ja elämän mahdollisuudet matalan kynnyksen toiminnan avulla yhteiskunnallisesta asemasta tai kulttuuritaustasta riippumatta.
Kulttuuriympäristö 0 0
Hanke ei suoraan edistä kulttuuriympäristön vaalintaa, mutta koska sen päämääränä on alueellisen aktiivisuuden lisääminen, on toiminnassa välillisesti otettava huomioon myös kulttuuriympäristö sekä mahdollista hyödyntää sen mahdollisuuksia Höntsä-toiminnassa.
Ympäristöosaaminen 0 0
Hanke ei suoraan edistä ympäristöosaamisen lisäämistä, mutta toiminnassa välillisesti otetaan huomioon myös ympäristö sekä kaupunkiympäristöihin että luontoon sijoittuvassa Höntsä-toiminnassa.

9 Loppuraportin tiivistelmä

-