|
|
|
Hankekoodi: S21477
Hankkeen nimi: Osaamista ja Osuvuutta yritysten palveluihin
Toimintalinja: 4. Koulutus, ammattitaito ja elinikäinen oppiminen
Erityistavoite: 9.2. Kasvu- ja rakennemuutosalojen koulutuksen tarjonnan ja laadun parantaminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.11.2018 ja päättyy 31.12.2019
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Etelä-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: TalenTree Oy
Organisaatiotyyppi: Pieni yritys
Y-tunnus: 2332377-7
Jakeluosoite: Puijonkatu 23
Puhelinnumero: 0440 567444
Postinumero: 70100
Postitoimipaikka: Kuopio
WWW-osoite: http://www.talentree.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Antti Haapakorva
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: TJ
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: antti.haapakorva(at)talentree.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 0440567444
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Osuvuutta ja Osaamista yritysten palveluihin – hankkeessa kehitetään maakuntaan yritysten julkisten palvelujen arkkitehtuuri joka tavoittaa asiakkaat oikea-aikaisesti ja helposti ymmärrettävällä tavalla. Tavoitteena on koulutuksen ja sparrausten avulla rakentaa malli joka osaa tunnistaa yritysten tarpeet. Samalla on tarkoitus paketoida rahoitus- ja palvelumalleja palvelumuotoilun keinoin. Lisäksi pyritään löytämään uusia tapoja kommunikoida sekä yritysneuvojien välillä että yritysten kanssa saumattomasti ja avoimesti. Hankkeen tavoitteena on myös kirkastaa yrityksille palveluja tarjoavien tahojen yhteistä tahtotilaa tukemalla rahoitus- ja palveluosaamisen kehittämistä yhteisissä oppimisprosesseissa.
Toimenpiteinä on laadukkaat, räätälöidyt ja tarvelähtöisesti suunnitellut koulutustilaisuudet valikoiduille palveluntuottajille suunnattuna. Talentree vastuullisena koordinaattorina kokoaa ja kilpailuttaa hankkeen muut toimijat ja valitsee hinta-laatusuhteeltaan optimaaliset kumppanit hankkeen kokonaistavoite huomioon ottaen.
Lopputuloksena hankkeen päätyttyä yritysten julkinen palvelukulttuuri nousee uudelle tasolle sekä osaamisen että palvelumuotoilun osalta. Maakunta hyötyy tästä kehitystoimesta paremmin kohdennettujen yrityspalveluiden muodossa.
Yritysten kehittämis- ja rahoituspalveluja tarjoavat tahot ja henkilöt kunnissa, ELY-keskuksissa, TE-toimistossa, Business Finland -organisaatiossa, Uusyrityskeskuksissa ja myös yksityisissä yrityspalveluja tuottavissa yrityksissä.
Kaikki, jotka ovat tekemisissä nykyisten palveluorganisaatioiden kanssa. Välilliset kohderyhmät ovat myös kohdeorganisaatiot, jotka saavat ja käyttävät palveluita.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 76 976
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 76 976
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 76 976
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 76 976
Maakunnat: Pohjois-Savo
Seutukunnat: Kuopion
Kunnat: Kuopio
Jakeluosoite:
Postinumero:
Postitoimipaikka:
Suunniteltu: 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0
Suunniteltu: 60
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 0 | 0 |
| Ei olennaisia vaikutuksia. | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 0 |
| Ei olennaisia vaikutuksia. | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Ei olennaisia vaikutuksia. | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
| Ei olennaisia vaikutuksia. | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Ei olennaisia vaikutuksia. | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 0 | 0 |
| Ei olennaisia vaikutuksia. | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
| Ei olennaisia vaikutuksia. | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 3 | 3 |
| Hankkeen kohderyhmä on tärkeässä asemassa paikallisen elinkeinorakenteen kannalta. Siksi osaamisen kehittäminen vaikuttaa suoraan tähän osa-alueeseen myönteisesti sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä ja sekä suoraan että välillisesti. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 3 | 3 |
| Hankkeen kautta tunnistettavat uudet tavat palvella yrityksiä tuottavat myönteisiä hyötyjä sekä välittömien että välillisten vaikutusten kautta. Hankkeesta hyötyvät niin osallistujat kuin alueen yrityksetkin. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 0 | 0 |
| Ei olennaisia vaikutuksia. | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 5 | 2 |
| Osaamisen kehittäminen tukee työhyvinvointia ja tuottavuutta (sujuvat työskentelyprosessit). Myös välillisiä hyötyjä voi olla, jos tunnistettavat uudet palvelumallit jalkautuvat laajemminkin käyttöön. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 0 | 0 |
| Ei olennaisia vaikutuksia. | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 0 |
| Ei olennaisia vaikutuksia. | ||
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| Ei olennaisia vaikutuksia. | ||
| Ympäristöosaaminen | 0 | 0 |
| Ei olennaisia vaikutuksia. | ||
Hankkeen toiminta jakautui kolmelle eri tasolle. Seminaaritaso piti sisällään aloitus- ja päätösseminaarit sekä Magatrendit-seminaarin toukokuun lopussa. Koulutustasolla järjestettiin kaikille halukkaille koulutuksia aihealueista, jotka nousivat esiin hankkeen alussa toteutetuista kyselyistä. Kolmas toiminnan taso hankkeessa oli innovaatioryhmän taso. Siihen valittiin 20 yritysneuvojaa eri organisaatioista. Innovaatioryhmän tavoitteena oli toisaalta syventää koulutusta tietyillä neuvonnan osa-alueilla, mutta erityisesti toimia eräänlaisena pilottiryhmänä, joka ketterästi innovoi, testaa ja kehittää koko yritysneuvojien laajalle joukolle uusia yhteisiä toimintamalleja.
Hankkeen tärkeänä tuloksena voidaan pitää kaikkia niitä oppeja, joita saimme niin hankkeen toteuttajana kuin myös oppeja, joita koko hankkeen aikana jaettiin yli organisaatiorajojen. Lisäksi osallistuvien yritysneuvojien osaamisen kehittämiselle onnistuttiin rakentamaan hyvät puitteet ja laadukkaita koulutuksia. Osaamisen kehittämisessä onnistuttiin! Pohja kouluttautumista ja yhteistä ajatuksenvaihtoa tukevalle toimintamallille on siis rakennettu. Hankkeen eri tapahtumat myös mahdollistivat neuvojille verkostoitumisen ja foorumin tavata kollegoita, joita ei muuten tapaisi.