|
|
|
Hankekoodi: S21516
Hankkeen nimi: JATKIS-hanke
Toimintalinja: 3. Työllisyys ja työvoiman liikkuvuus
Erityistavoite: 7.1. Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantaminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.1.2019 ja päättyy 31.12.2021
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Etelä-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: Pohjois-Karjalan Yrittäjät r.y.
Organisaatiotyyppi: Muu järjestö tai yhdistys
Y-tunnus: 0212392-8
Jakeluosoite: Linnunlahdentie 2
Puhelinnumero: 0503675194
Postinumero: 80110
Postitoimipaikka: Joensuu
WWW-osoite: http://www.pkyrittajat.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Merja Blomberg
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: toimitusjohtaja
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: merja.blomberg(at)yrittajat.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 0503675194
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Tavoitteet
Hankkeen tavoitteena on lisätä omistajanvaihdoksiin liittyvää osaamista, mutta myös omistajanvaihdoksien määrää maakunnassa. Hankkeen avulla etsitään jatkajia yrityksiin.
Toimenpiteet
Hankkeen tavoitteita toteutetaan käytännössä kolmen työpaketin kautta:
1) Jatkajat
a. Jatkajien löytäminen
b. Luodaan sähköinen työkalu jatkajien ja myyjien kohtaamiseen eli ns. koodattu appi
c. Järjestetään ns. suljetut senssit
2) Luopujat
a. Omistajanvaihdokseen liittyvän yleisen tietoisuuden ja osaamisen lisääminen
b. Yrityksiä kontaktoiva ja yrityksessä kiertävä ”omistajanvaihdosasiamies”
c. Erilaiset työpajat ja tilaisuudet teemasta
d. Yritys myyntikuntoon ja yrittäjä eläkekuntoon
3) Omistajanvaihdoksiin liittyvän osaamisen kehittäminen
a. Asiantuntijaverkoston ja omistajanvaihdostilanteessa olevien yritysten osaamisen kehittäminen
b. Yrityskummiverkoston hyödyntäminen omistajanvaihdoksissa
c. Yrityskummiverkoston laajentaminen, esim. luopuvien yrittäjien joukosta
Tulokset
Hankkeen tuloksia ovat mm.:
maakunnan yritysten tietoisuus omistajanvaihdokseen liittyvistä teemoista ja palveluista kasvaa
hanke on edesauttamassa 75 kpl omistajanvaihdosta
omistajanvaihdoksiin liittyvä osaaminen kasvaa maakunnassa
yrityskummiverkostoa vahvistetaan nimenomaan omistajanvaihdokseen liittyvissä teemoissa
Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat kaikki pohjoiskarjalaiset yritykset (myös muut kuin yrittäjäjärjestön jäsenet), joilla omistajanvaihdos on ajankohtainen joko nyt tai lähitulevaisuudessa. Lisäksi kohderyhmänä ovat potentiaaliset jatkajat.
Välillisenä kohderyhmänä on omistajanvaihdoksessa olevien yrityksien henkilöstö.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 399 999
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 394 604
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 459 999
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 454 216
Maakunnat: Pohjois-Karjala
Seutukunnat: Keski-Karjalan, Joensuun, Pielisen Karjalan
Kunnat: Tohmajärvi, Kontiolahti, Joensuu, Nurmes, Rääkkylä, Lieksa, Liperi, Outokumpu, Polvijärvi, Juuka, Ilomantsi, Kitee
Jakeluosoite:
Postinumero:
Postitoimipaikka:
Suunniteltu: 150
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 181
Suunniteltu: 150
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 1 | 2 |
| Hankkeessa huomioidaan mahdollisuuksien mukaan kestävän kehityksen periaatteet. | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 1 | 2 |
| Hankkeessa huomioidaan mahdollisuuksien mukaan ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen. | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Hankkeella ei ole olennaista vaikutusta tähän. | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
| Hankkeella ei ole olennaista vaikutusta tähän. | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Hankkeella ei ole olennaista vaikutusta tähän. | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 3 | 5 |
| Hankkeessa huomioidaan mm. digitaalisuuden mahdollisuudet materiaalitehokkuudessa. Tämä tarkoittaa mm. sähköisiä materiaaleja ja markkinointia. | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
| Hankkeella ei ole olennaista vaikutusta tähän. | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 8 | 8 |
| Hankkeessa etsitään jatkajia yrityksiin, joissa omistajanvaihdos on ajankohtainen. Yritystoiminnan jatkon myötä hankkeella on keskeinen vaikutus paikallisen elinkeinorakenteen kestävään kehittämiseen. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 7 | 7 |
| Hankkeessa kehitetään osaamista ja sitä kautta aineettomia tuotteita ja palveluja. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 1 | 2 |
| Digitaalisten työvälineiden hyödyntäminen voi edesauttaa liikkumiseen ja logistiikaan liittyen taloudellista kestävyyttä. | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 8 | 9 |
| Yritystoiminnasta luopuvien hyvinvointia edistetään auttamalla heitä omistajanvaihdostilanteessa uusien jatkajaehdokkaiden muodossa. Hankkeessa kehitetään myös uutta osaamispääoman ja sitä kautta kautta hankkeeseen osallistuvien työhyvinvointi ja -jaksaminen paranee. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 0 | 0 |
| Hanke on vaikutuksiltaan tasa-arvoneutraali. | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 0 |
| Hankkeella ei ole olennaista vaikutusta tähän. | ||
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| Hankkeella ei ole olennaista vaikutusta tähän. | ||
| Ympäristöosaaminen | 0 | 0 |
| Hankkeella ei ole olennaista vaikutusta tähän. | ||
Jatkis-omistajanvaihdoshanke käynnistettiin vuoden 2019 alussa. Kaksivuotiseksi suunniteltu hanke venyi kolmen vuoden pituiseksi hankkeen tarpeen osoittauduttua suunniteltua laajemmaksi. Hanke toteutui henkilöresursseiltaan kuuden henkilötyövuoden mittaisena, joka kohdistettiin suoraan yrityksissä tehtävään asiantuntijatyöhön, toimintatapojen kehittämiseen, työpajatoiminnan kehittämiseen sekä toteuttamiseen ja asiantuntijawebinaarien järjestämiseen.
Hankkeen yhteistyökumppaneina ja osarahoittajina olivat Pohjois-Karjalan kunnat, joko suoraan tai kehitysyhtiöidensä kautta. Hankkeen toteutuksessa hyödynnettiin paljon eri alueilla työskenteleviä yritysneuvojia, joiden työpanoksella oli suuri merkitys hankkeen onnistumiseen. Yhteistyökumppanit Business Joensuu Oy, Keti Oy, Pikes Oy, Lieke Oy ja Juuan kunta hyödynsivät hankkeen palveluja omissa asiakasprosesseissa ja olivat mukana tuottamassa hankkeen toimintaa yhteistyössä monin eri tavoin.
Osarahoittajien lisäksi hankkeessa yhteistyössä oli mukana suuri joukko palveluntuottajia, jotka osallistuivat erilaisten palvelujen tuottamiseen, joita hankkeen ympärille syntyi runsaasti. Monet yhteistyökumppanit olivat mukana ”talkoopohjalta”, joten hanke oli kustannustaan huomattavasti suurempi. Hanke kokosi yhteen maakunnan eri toimijoita laajasti. Yhteistyö julkisen, yksityisen ja 3. sektorin välillä toteutui erinomaisesti. Yrittäjäjärjestö onnistui neutraalina toimijana kokoamaan porukan kasaan ja toteuttamaan omistajanvaihdostyötä yhdessä. Yhteistyö yksityisen sektorin palvelun tuottajien kanssa syveni koko ajan hankkeen edetessä.
Hankkeessa kehitettiin digitaalinen työväline yrityksen toiminnan analysointiin ja arvon määritykseen. Sovelluksen avulla pystytään arvioimaan liiketoimintaa riskien näkökulmasta, jonka perusteella voidaan määrittää yritykselle järkevä kauppahinta ja kauppahinnan takaisinmaksuaika. Sovellus toimi erinomaisesti työpajoissa, joita hankkeen aikana järjestettiin säännöllisesti. Parhaimmillaan yrittäjä määritti yrityksensä arvon työpajassa ja pystyi osoittamaan kehityskohteet, joihin pureutumalla yrityksen myytävyys ja arvo kehittyi huomattavasti. Moni työpajassa mukana ollut yritys, on ollut myöhemmin yritysjärjestelyjen kohteena. Työväline jää yritysten käyttöön myös hankkeen jälkeen. Verkkosovelluksen ylläpito jää hankkeen jälkeen Business Joensuu Oy:n vastuulle.
Hanke herätti paljon mielenkiintoa yksityisten palvelutuottajien keskuudessa, jotka konsultoivat yrityksiä omistajanvaihdostyössä. Alueen palvelutarjonta on lisääntynyt merkittävästi hankkeen aikana. Asiantuntijat ottivat suuren roolin omistajanvaihdoksiin liittyvän valmennustyön osalta, joka toteutettiin pääasiassa asiantuntijawebinaareina. Hankkeen aikana pidettiin kymmeniä eri aihealueisiin liittyviä asiantuntijawebinaareja, joihin osallistui kolmen vuoden aikana satoja yrittäjiä, sekä myös asiantuntijoita eri organisaatioista. Webinaarit olivat korkeatasoisia koulutuksellisia tapahtumia, joiden vaikutus on ollut laaja. Yritysneuvojien osallistuminen näihin tilaisuuksiin edistää tiedon siirtymistä yrityksiin vuosien ajan vielä hankkeen jälkeenkin.