|
|
|
Hankekoodi: S21871
Hankkeen nimi: SIIVET - Maahanmuuttaneet naiset kohti työelämää sosiaalista osallisuutta vahvistamalla
Toimintalinja: 5. Sosiaalinen osallisuus ja köyhyyden torjunta
Erityistavoite: 10.1. Työelämän ulkopuolella olevien työ- ja toimintakyvyn parantaminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.2.2020 ja päättyy 30.9.2022
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Keski-Suomen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: Sateenkaari Koto ry
Organisaatiotyyppi: Muu järjestö tai yhdistys
Y-tunnus: 1468795-8
Jakeluosoite: Perhetalo Heideken, Sepänkatu 3 A
Puhelinnumero: 04578775457
Postinumero: 20700
Postitoimipaikka: Turku
WWW-osoite: http://www.sateenkaarikoto.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Sophia Rehn
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Talouspäällikkö
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: sophia.rehn(at)sateenkaarikoto.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 045 7877 5457
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Hankkeen tarkoituksena on maahanmuuttajanaisten työllistymisen edistäminen. Maahanmuuttajat ovat tutkimusten mukaan kantasuomalaisia heikommassa asemassa työmarkkinoilla. Maahanmuuttaneet naiset ovat työmarkkinoilla yksi vaikeammin työllistyvä ryhmä. Ammattiopinnoista huolimatta naisten työllistyminen on haastavaa ja sen tukemiseen tarvitaan uudenlaisia toimintatapoja. Tuki työelämään siirtymisessä on joidenkin kohdalla yksilöllisempää.
Hankkeen tavoitteena on käynnistää alueelliset työvalmennusryhmät maahanmuuttaneille naisille ja jalkautuvan työvalmentajamallin juurruttaminen toimivaksi työskentelymalliksi maahanmuuttajanaisten tueksi työyhteisöihin. Pyrimme löytämään yhteistyössä työyhteisöjen ja työvalmennettavien kanssa toimivan tavan tukea molempia osapuolia työsuhteen alkuvaiheessa. Työvalmentajan jalkautuminen työyhteisöihin luo uusia käytännöllisiä perehdytysmalleja, joilla saadaan maahanmuuttajataustaiset naiset osaksi työyhteisöjä. Hankkeen aikana käynnistyvät alueelliset työvalmennusryhmät Kaarinassa ja Raisiossa sisältävät ryhmä- ja yksilöohjausta. Jokaiselle työvalmennettavalle tehdään oma valmennussuunnitelma lukukaudeksi. Jalkautuva työvalmentaja on konkreettinen tuki sekä naisille että heidän työyhteisölle työpaikoilla.
Uusi työskentelytapa tukee Turun seudulla asuvien ammattikoulutuksen suorittaneiden maahanmuuttajanaisten polkua kotiäidin roolista opiskelun kautta työllisyysmarkkinoille. Työyhteisöjen kiinnostus palkata maahanmuuttajanaisia lisääntyy, kulttuurisensitiivisyys ja maahanmuuttajataustaisten työntekijöiden perehdytysosaaminen vahvistuvat.
Yksilö- ja ryhmäohjaus tukee ammattiopinnoissa opittuja taitoja. Hankkeen aikana kielitaidon ylläpitoon kiinnitetään huomiota, jotta opittu puhekieli ja ammattiin liittyvä sanasto eivät unohdu siksi ettei niitä käytetä arjessa. Työvalmennusryhmissä puhekielen lisäksi edelleen vahvistetaan verkossa olevien palveluiden käyttöä harjoittelemalla niitä yhdessä, jotta naisten ja perheiden arkeen liittyvien asioiden hoito helpottuu ja tulee luontevaksi.
Hankkeen tuloksena syntyvä jalkautuva työvalmennustoimintamalli sopii kaikkien maahanmuuttajataustaisten työntekijöiden kanssa toimimiseen, mutta tässä hankkeessa se pilotoidaan maahanmuuttajanaisten keskuudessa. Tiekarttaan kootaan casetyyppisesti palvelumuotoilua hyödyntäen alueilla mallinetut valmennus- ja perehdytysmallit, jotka ovat hankkeen jälkeen eri alojen työyhteisöjen käytössä. Tiivis yhteistyö olemassa olevien verkostojen ja opetuskotien kanssa auttavat toimintamallin juurtumisessa osaksi alueellista toimintaa maahanmuuttajien tukemisessa. Toimintamalli on siirrettävissä ketterästi eri maakunnan alueille työvoiman liikkuessa.
Maahanmuuttajanaiset, jotka eivät ole työllistyneet ammattiin valmistumisesta huolimatta.
Opetuskotien entiset asiakkaat, jotka ovat suorittaneet ammattiopinnot, mutta eivät ole työllistyneet ja palaavat takaisin opetuskotitoimintaan.
Alueilla tapahtuvan etsivän työn kautta löytyneet työikäiset työelämän ulkopuolella olevat maahanmuuttajanaiset.
Kohderyhmää tavoitetaan oppilaitoksista, opetuskotien asiakkuuksista ja yhteistyöverkostoista. Yhdistyksen opetuskotien kautta on saavutettavissa 25 maahanmuuttanutta naista, jotka ovat vuosien aikana suorittaneet ammattiopinnot, mutta ovat vailla työtä. Kohderyhmän tavoittaminen edellyttää työvalmentajilta sekä Kaarinassa että Raisiossa tiivistä yhteistyötä työllisyyspalveluiden, aikuissosiaalityön ja maahanmuuttajien kanssa toimivien eri tahojen kanssa.
Lisäksi alueen oppilaitosten kanssa tehdään tiivistä markkinointi - ja rekrytointiyhteistyötä maahanmuuttajille suunnattujen koulutusryhmien kautta. Molemmissa kaupungeissa on ammattiin valmistaviin opintoihin keskittyvät oppilaitokset, joihin alueellisisten työvalmennusryhmien toiminnasta tiedotetaan valmistuville opiskelijoille. Turussa toimii seudullisia toisen asteen oppilaitoksia ja korkeakouluja, joille tiedotetaan hankkeen toiminnasta ja tehdään yhteistyötä esimerkiksi ammattikorkeakoulujen MESH - hankkeen kanssa.
MUUTOS:
Kohderyhmää tavoitetaan oppilaitoksista, opetuskotien asiakkuuksista ja yhteistyöverkostoista.
Kohderyhmän tavoittamista jatketaan sovittujen yhteistyötahojen avulla. Opetuskodit ja oppilaitokset olivat suljettuna suurimman osan ajasta 31.5.2021 asti joten käynnistämme kontaktoinnin uudelleen. Oppilaitosten yhteyshenkilöille markkinoimme työvalmennustoimintaa ammattiin valmistuville maahan muuttaneille naisille. Sovimme esittelykäynnit opiskelijaryhmään ja opintojen päättyessä on matalampi kynnys olla yhteydessä työvalmentajaan.
Työyhteisöt joissa työskentelee hankkeen kohderyhmän työntekijä.
Uudet työyhteisöt jotka hankkeen aikana etsivän työn avulla löydetään ja solmitaan yhteistyötä mallien rakentamiseksi
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 236 269
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 226 231
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 308 269
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 298 231
Maakunnat: Varsinais-Suomi
Seutukunnat: Turun
Kunnat: Turku, Kaarina, Raisio
Jakeluosoite:
Postinumero:
Postitoimipaikka:
Suunniteltu: 10
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 10
Suunniteltu: 140
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 5 | 7 |
| Arvojen siirtyminen opastuksen ja ohjauksen kautta. Lajittelemme ja kierrätämme. Olemme Vihreä Lippu organisaatio, josta syystä Ympäristökasvatus- ja valistus on yksi sisältöalue, joka sisältyy olennaisena osana kaikkeen yhdistyksen toimintaan. | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 5 | 8 |
| Tiedostava liikkuminen, ruokahävikin ja materiaalien minimoiminen. | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 8 | 8 |
| Tiedostetaan työelämän vastapainona luonnon virkistävä ja voimaannuttava merkitys. | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 5 | 8 |
| Opastetaan miten jätteet kierretetään, mitä viemäreihin saa laskea etc. | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 8 | 9 |
| Kestävän kehityksen periaatteet läpäisevät toimintaa ja huomioidaan kaikella tasolla ja toiminnassa. Ympärstötietoisuuteen annetaan koulutusta ja ohjausta työntekijöille ja kohderyhmälle. Huomioidaan työpaikkojen perehdytyksessä. | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 7 | 8 |
| Organisaation arvomaailma perustuu kestävän kehityksen periaatteisiin ja näihin arvoihin ei pelkästään kiinnitetä huomiota omassa toiminnassa vaan myös tiedotetaan ja tuetaan kumppaneita. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 9 | 9 |
| Toimintamallin tavoite on jatkuvuus ja siirrettävyys. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 7 | 7 |
| Föli-sovelluksen käyttöä ja rohkaistaan julkisten kulkuvälineiden käyttöön työpaikkakulkemisessa. | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 8 | 8 |
| Työvalmennuksen kautta edistetään kokovaltaista hyvinvointia ja osallisuuden mahdollisuuksia kohti työelämää. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 8 | 8 |
| Tarjotaan mahdollisuuksia työelämässä huomioiden kulttuuriset lähtökohdat. Pitkällä aikavälillä lisätään kohderyhmän mahdollisuuksia koulutus- ja työmarkkinoilla. | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 9 | 9 |
| Hankkeen tavoitteena on luoda keinoja kaventaa eroa maahanmuuttajien ja kantaväestön sekä mahdollisuuksia toimia tasaveroisen työyhteisön jäsenenä. | ||
| Kulttuuriympäristö | 9 | 9 |
| Kohderyhmä koostuu eri kulttuureista, hanke pyrkii tukemaan työyhteisöjä rakentamaan kulttuurisensitiivistä työkulttuuria. | ||
| Ympäristöosaaminen | 7 | 8 |
| Tuetaan kohderyhmän ympäristötietoisuutta ja kestävän kehityksen roolia työelämässä. | ||
Hankkeen tarkoituksena oli maahanmuuttajanaisten työllistymisen edistäminen. Maahanmuuttajat ovat tutkimusten mukaan kantasuomalaisia heikommassa asemassa työmarkkinoilla. Maahan muuttaneet naiset ovat työmarkkinoilla yksi vaikeammin työllistyvä ryhmä. Ammattiopinnoista huolimatta naisten työllistyminen on haastavaa ja sen tukemiseen tarvitaan uudenlaisia toimintatapoja. Tuen tarve työelämään siirtymisessä on yksilöllistä ja riippuu mm. kielitaidosta, koulutuksesta ja lähtömaan olosuhteista.
Hankkeen tavoitteena oli käynnistää alueelliset työvalmennusryhmät maahan muuttaneille naisille ja jalkautuvan työvalmentajamallin juurruttaminen toimivaksi työskentelymalliksi työyhteisöihin. Hankkeessa luotiin yhteistyössä työyhteisöjen ja työvalmennettavien kanssa toimiva tapa tukea molempia osapuolia työsuhteen alkuvaiheessa. Työvalmentajan jalkautuminen työyhteisöihin loi uusia käytännöllisiä perehdytysmalleja, joilla saadaan maahanmuuttajataustaiset naiset osaksi työyhteisöjä.
Hankkeen aikana käynnistyivät alueelliset työvalmennusryhmät Kaarinassa ja Raisiossa, jotka sisälsivät ryhmä- ja yksilöohjausta. Työvalmennusryhmiä toteutettiin aluksi livenä, mutta koronatilanteesta johtuen siirryttiin verkkovalmennukseen. Covid-19 -tilanteen helpotuttua siirryttiin taas tapaamisiin kasvokkain. Työvalmennusryhmiä tukemaan luotiin laaja materiaalisalkku (opetusvideot, powerpoint -esitykset ja opasvihkonen tehtävineen). Osalle asiakkaista oli tarvetta käydä läpi myös omaan hyvinvointiin ja jaksamiseen liittyviä asioita ja heille luotiin Hyvinvointivalmennuspaketti (powerpoint -esitykset ja opasvihkonen). Uusi työskentelytapa tuki Turun seudulla asuvien ammattikoulutuksen suorittaneiden maahanmuuttajanaisten polkua kotiäidin roolista opiskelun kautta työmarkkinoille.
Alussa oli tarkoitus yhdistää ryhmä- ja yksilövalmennusta, mutta yksilöllisen ohjauksen tarpeesta johtuen osaa asiakkaista ohjattiin vain yksilövalmennuksessa. Jokaiselle valmennettavalle tehtiin yksilöohjauksessa oma henkilökohtainen suunnitelma. Tapaamisia järjestettiin asiakkaan tarpeen mukaan joustavasti.
Hankkeen tavoitteena oli myös lisätä työyhteisöjen kiinnostusta palkata maahanmuuttajanaisia.
Hankkeessa vahvistettiin työnantajien perehdytysosaamista ja työyhteisöjen kulttuurisensitiivyyttä. Neljä tarinaa työelämästä -videosarjan avulla pyrittiin tuomaan esiin naisten tarinoita suomalaisesta työelämästä sekä hälventää ennakkoluuloja työyhteisössä. Työyhteisöille suunnattu koulutusmateriaali pitää sisällään opasvihkosen, powerpoint -esitykset ja kolme videoluentoa aiheista moninainen työyhteisö, kulttuurisensitiivisyys ja ennakkoluulot.
Hankkeen aikana kielitaidon ylläpitoon kiinnitettiin paljon huomiota, jotta opittu puhekieli ja ammattiin liittyvä sanasto eivät unohtuisi. Asiakkaita ohjattiin työelämäsuomen opetukseen kielitaidon vahvistamiseksi.
Hankkeen tuloksena syntyi jalkautuvan työvalmentajan malli, joka sopii kaikkien maahanmuuttajataustaisten työntekijöiden kanssa toimimiseen, mutta tässä hankkeessa se pilotoitiin maahanmuuttajanaisten keskuudessa. Malli on hyödynnettävissä myös muille tukea tarvitsevilla työnhakijaryhmille. Toimintamallia ja valmistuneita materiaaleja on juurrutettu sekä yhdistyksen sisällä että ulkopuolisille sidosryhmille ympäri Suomea. Materiaali on vapaasti kaikkien käytettävissä Sateenkaari Koto:n nettisivuilla.