Hankekoodi: S21939
Hankkeen nimi: DigiNepsy - Neuropsykiatristen asiakkaiden työ- ja toimintakyvyn edistäminen teknologian keinoin
Toimintalinja: 5. Sosiaalinen osallisuus ja köyhyyden torjunta
Erityistavoite: 10.1. Työelämän ulkopuolella olevien työ- ja toimintakyvyn parantaminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.3.2020 ja päättyy 31.12.2023
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Keski-Suomen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: Satakunnan ammattikorkeakoulu Oy
Organisaatiotyyppi: Ammattikorkeakoulu
Y-tunnus: 2388924-4
Jakeluosoite: PL 1001
Puhelinnumero: (02) 620 3000
Postinumero: 28101
Postitoimipaikka: Pori
WWW-osoite: http://www.samk.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Sari Merilampi
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Tutkijayliopettaja, tutkimusryhmän vetäjä
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: sari.merilampi(at)samk.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 044 710 3171
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Tavoitteet
Hankkeen päätavoitteena on työikäisten ja nuorten aikuisten neuropsykiatristen henkilöiden työ- ja toimintakyvyn tukeminen ja edistäminen teknologian keinoin. Neuropsykiatristen häiriöiden piiriin voidaan laskea kuuluviksi psykiatriset häiriöt, joiden taustalla on keskeisesti neurobiologisia tekijöitä. Ryhmään kuuluvat autismikirjon häiriöt, kuten Aspergerin oireyhtymä, aktiivisuuden ja tarkkaavuuden häiriöt ADD ja ADHD, nykimishäiriöt kuten Touretten oireyhtymä sekä monimuotoiset oppimiskyvyn ja kehityksen häiriöt. Koska nepsy-henkilöiden keskeisimmät haasteet liittyvät mm. sosiaalisissa tilanteissa toimimiseen, toiminnanohjauksen sujuvuuteen, erilaiseen tapaan hahmottaa asioita ja tilanteita (kontekstisokeus) sekä poikkeavaan aistireagointiin, he myös kuormittuvat arjessaan huomattavasti meitä muita herkemmin. Tässä hankkeessa keskitytään erityisesti aistikuormitukseen ja siitä palautumiseen sekä arjen strukturoinnin ja vuorovaikutuksen tukemiseen.
Hankkeen tavoitteet nousevat kentällä tehdyistä huomioista, joissa korostuvat nepsy-henkilöiden vaikeudet purkaa kertynyttä kuormitusta sosiaalisesti rakentavilla tavoilla. Keskeistä hankkeessa on kokeilemalla kehittämisen ideologian mukaisesti pilotoida olemassa olevia teknologioita sekä toisaalta tunnistaa nykyisistä välineistä sellaisia, joissa digitalisaatio voisi tuottaa lisäarvoa. Hankkeessa varataan resurssia näihin tarpeisiin vastaavien teknologiaratkaisujen prototyyppien kehittämiseen ja pilotointiin, sekä hyötyjen todentamiseen.
Keskeinen osatavoite on monialaisten palveluiden sekä ammatillisen osaamisen kehittäminen integroimalla sosiaali- ja terveysalan, työvoimapalveluiden sekä opetus-, ohjaus- ja kasvatusalan ammattilaisten osaamista. Hankkeessa keskitytään nepsy- henkilöiden parissa työskentelevien kouluttamiseen (tiedon levitys) ja näiden tahojen yhteistyön tiivistämiseen (julkinen sektori, 3. sektori, yksityiset toimijat). Samalla tavoitteena on kehittää asiakaslähtöisempiä palvelukokonaisuuksia ja uusia palvelusisältöjä. Hankkeessa kehitetään yksi uusi palvelumalli: oppilaitosyhteistyössä toteutettava uusien välineiden kokeilupalvelu. Tämän lisäksi kehitetään uusia toimintamalleja, joiden avulla olemassa olevia palveluita kehitetään. Erityishuomiota kiinnitetään moniammatilliseen yhteistyöhön ja teknologiatyökalujen edellyttämään juurruttamistyöhön, joka usein on pullonkaulana uusien työkalujen käyttöönotossa.
Välillisenä tavoitteena on työnantajien ja nepsy-henkilöiden läheisten ymmärryksen karttuminen. Välillisesti tavoitellaan myös nepsy-henkilöiden läheisten työ- ja toimintakyvyn parantumista.
Hankkeen tarve on noussut esiin sidosryhmätoimijoilta. Hankkeen sidosryhmiin lukeutuvat niin julkisen sektorin kuin yksityisen ja kolmannen sektorin toimijat. Toimijat ovat tunnistaneet teknologialla olevan potentiaalia uusien työkalujen tuomiseksi alalle, mutta haasteena on teknologioiden kokeiluun, käyttöönottoon ja kehittämiseen tarvittavan resurssin puuttuminen. Tämän hankkeen on tarkoitus toimia puuttuvana resurssina, jotta teknologian potentiaali voitaisiin kohdentaa oikeassa muodossa oikeisiin toimenpiteisiin.
Toimenpiteet
Hankkeen toimenpiteet jakautuvat viiteen työpakettiin:
1. Olemassa olevien teknologiaratkaisujen kartoitus ja hankinta
2. Uusien työkalujen kehittäminen
3. Teknologiatyökalujen pilotointi
4. Palvelumuotoilu ja koulutus
5. Idealainaamo
Ensimmäisessä työpaketissa tarkennetaan kohderyhmän tarpeita sekä samanaikaisesti tunnistetaan teknologioita, joita halutaan kokeilla ja kehittää. Potentiaalisia teknologiasovelluksia voidaankin hankkia hankkeen kokeilujen lähtökohdaksi. Mikäli markkinoilla ei ole tarjota toimivaa ratkaisua, voidaan tarpeeseen vastaavaa ratkaisua lähteä myös räätälöimään tai kehittämään työpaketissa kaksi.
Olennaisin osa hankkeen toteutusta tehdään työpaketissa kolme, jossa teknologiaratkaisuja kokeillaan aidossa käyttöympäristössä (asumispalveluissa, työ- ja päivätoimintayksiköissä sekä muissa asiakkaan toimintaympäristöissä, joiden yhteydessä harjoiteltu voi edistää myös työssä selviytymistä). Kokeilut voivat olla luonteeltaan palveluiden kehittämiseen tähtääviä tai uuden toimintatavan/työkalun vaikuttavuuden todentamiseen tähtääviä.
Neljännessä työpaketissa kokeilujen tuloksia hyödynnetään uudenlaisten monialaisten palveluiden kehittämisessä. Olennainen osa palveluiden kehittämisessä on toimijoiden törmäyttämisellä ja teknologiatiedonsiirrolla sekä uudenlaisten toimintamallien löytämisessä työkalujen juurruttamiseksi.
Viidennessä työpaketissa (DigiNepsyn lisäpala "Idealainaamo") kootaan yhteen paikkaan helposti saavutettavaan muotoon toiminnanohjausta ja rentoutumista tukevia digitaalisia ratkaisuja sekä nepsy-osaamista tukevaa koulutuksellista materiaalia.
Tulokset
Hankkeen tuloksena syntyy teknologiatyökaluja ja uusia toimintamalleja, jotka hyödyntävät sekä neuropsykiatristen asiakkaiden arkea että heidän parissa työskentelevien ammattilaisten ohjaustyötä. Hankkeen tuloksena tunnistetaan selkeämmin juuri ne hyvät ja toimivat käytänteet, joita voidaan hyödyntää uusien teknologiatyökalujen käyttöönotossa nepsy-henkilöiden arjessa ja heidän mahdollisilla työpaikoillaan. Hankkeen tulokset jalkautuvat erityisesti sosiaali- ja terveysalalle, työvoimapalveluihin sekä opetus-, ohjaus- ja kasvatusalalle.
Hankkeen toiminnan tuloksena nepsy-asiakkaiden kanssa työskentelevien ammattitaito uusien ohjaus-ja tukimenetelmien (mm.teknologia) tietoisuuden ja osaamisen seurauksena kehittyy. Edellä mainittujen seikkojen seurauksena neuropsykiatristen henkilöiden työ- ja toimintakyky paranevat, mikä on hankkeen perimmäinen tarkoitus.
Kehitetyt työkalut ja hankkeen pilotoinnit luovat pohjaa hankkeessa kehitettäville uudenlaisille moniammatillisille toimintamalleille, joiden avulla olemassa oleva osaaminen saadaan hyötykäyttöön. Käytännössä tämä tarkoittaa yhteistyön tiivistämistä mm. hyvinvointitietojen tehokkaampana siirtymisenä ja hyödyntämisenä. Saman asiakkaan asioiden parissa työskentelevät olisivat täten “samalla sivulla” ja tieto henkilön tilanteesta ja hyvinvoinnista pystyttäisiin paremmin huomioimaan niin asumisen puolella, työ- ja päivätoiminnan puolella kuin muidenkin palveluiden piirissä (esim. kuormituksen minimoiminen unettoman yön jälkeen). On myös tärkeää muistaa, että neuropsykiatrian alalta on tullut viime vuosina valtavasti uutta tietoa, minkä takia ajantasaisen tiedon välittäminen ohjaustyötä tekeville on tärkeää. Hankkeessa uutta tutkimustietoa levitetään kentälle ja toisaalta hankkeeseen osallistujat oppivat toisiltaan hyviä käytänteitä. Neuropsykiatrisia pulmia omaavat asiakkaat myös toimivat usein laajan auttajaverkoston kanssa, eikä kaikilla verkoston jäsenillä ole yhtä vahvaa koulutusta neuropsykiatrisista pulmista alun alkaenkaan. Yhteinen jaettu tietopohja voi luoda vahvemman pohjan uudenlaisille palveluille ja prosesseille, joiden osana teknologiaa voitaisiin hyödyntää.
Neuropsykiatrisia pulmia omaavat henkilöt (työikäiset ja nuoret aikuiset)
Vammaispalveluiden sekä asumispalveluiden ammattilaiset
Työ- ja päivätoiminnan ammattilaiset
Työvoimapalveluiden ammattilaiset
Opetus- ja kasvatushenkilöstö, 3. sektori ja yksityiset palveluntuottajat (ymmärryksen kasvu)
Neuropsykiatrisia pulmia omaavien henkilöiden omaiset ja läheiset (myös heidän työkyky paranee välillisesti)
Työnantajat (ymmärryksen kasvu)
Yhteiskunta (ymmärryksen kasvu)
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 263 134
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 263 134
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 375 906
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 375 906
Maakunnat: Satakunta
Seutukunnat: Rauman, Porin
Kunnat: Ulvila, Kokemäki, Eura, Säkylä, Pori, Nakkila, Pomarkku, Huittinen, Harjavalta, Rauma, Merikarvia, Eurajoki
Jakeluosoite:
Postinumero:
Postitoimipaikka:
Suunniteltu: 8
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 4
Suunniteltu: 150
Välitön | Välillinen | |
Ekologinen kestävyys | ||
Luonnonvarojen käytön kestävyys | 0 | 0 |
ei vaikutusta hankkeessa | ||
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 0 |
ei vaikutusta hankkeessa | ||
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
ei vaikutusta hankkeessa | ||
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
ei vaikutusta hankkeessa | ||
Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
ei vaikutusta hankkeessa | ||
Taloudellinen kestävyys | ||
Materiaalit ja jätteet | 0 | 3 |
Hanke tukee kestävää kehitystä tuottamalla uusia sähköisiä menetelmiä paperilomakkeiden rinnalle, sekä luo mahdollisuuksia uusien etänä toteutettavien palveluiden pohjaksi. Näin voidaan mahdollisesti välttyä turhalta kulkemiselta. | ||
Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
ei vaikutusta hankkeessa | ||
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 2 | 7 |
Hankkeessa kehitetään työkaluja autismikirjon henkilöiden työ- ja toimintakyvyn edistämiseen. Nämä mahdollistavat täysin uudenlaisten palveluiden kehittämisen ja eri organisaatioissa olevan osaamisen hyödyntämisen ja moniammatillisen yhteistyön. SOTE -palveluiden on todettu olevan pirstaleisia eikä kolmannen ja yksityisen sektorin toimijoita ole riittävästi integroitu palveluverkostoon ja -prosesseihin. Julkisten resurssien niuketessa on kiinnitettävä aikaisempaa enemmän huomiota yksityisen ja kolmannen sektorin osaamisen hyödyntämiseen. | ||
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 7 | 10 |
Hankkeessa edistetään tuotteiden ja palveluiden kehittämistä kahdesta näkökulmasta. Toisaalta edistetään autismikirjon henkilöiden kanssa toimivien ammattitaitoa (verkostomainen toimiminen, digitaaliset ratkaisut) ja verkostoitumista, mikä edistää palvelujen integraatiota ja asiakaslähtöisyyttä. Toisaalta pilotoitavat teknologiat mahdollistavat monien täysin uudenlaisten palveluiden tuottamisen. | ||
Liikkuminen ja logistiikka | 1 | 0 |
ei vaikutusta hankkeessa | ||
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
Hyvinvoinnin edistäminen | 9 | 10 |
Hankkeessa ennalta ehkäistään autismikirjoon kuuluvien syrjäytymistä ja uupumista sekä tuetaan heidän työ- ja toimintakykyä. Välillisesti lisätään myös autismikirjon henkiöiden läheisten hyvinvointia. Hankkeen kohderyhmän lisäksi palveluverkoston verkosto- ja kumppanuusosaamisen kehittyminen edistää muiden kohderyhmien hyvinovintia. | ||
Tasa-arvon edistäminen | 4 | 6 |
Hankkeen toimenpiteet edistävät autismikirjon henkilöiden tasa-arvoa edistämällä heidän toimintakykyään ja työedellytyksiään. | ||
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 5 | 8 |
Hanke tukee autismikirjon henkilöiden osallisuutta yhteiskuntaan ja heidän osallistumistaan työelämään ja hankkeen kehittämistoimiin (teknologiat). Hanke tuottaa tietoa uudenlaisten työkalujen ja palveluiden vaikutuksista. | ||
Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
ei vaikutusta hankkeessa | ||
Ympäristöosaaminen | 0 | 0 |
ei vaikutusta hankkeessa |
Hankkeen päätavoitteena oli työikäisten ja nuorten aikuisten neuropsykiatristen henkilöiden työ- ja toimintakyvyn tukeminen ja edistäminen teknologian keinoin. Neuropsykiatristen häiriöiden piiriin voidaan laskea kuuluviksi psykiatriset häiriöt, joiden taustalla on keskeisesti neurobiologisia tekijöitä. Ryhmään kuuluvat autismikirjon häiriöt, kuten Aspergerin oireyhtymä, aktiivisuuden ja tarkkaavuuden häiriöt ADD ja ADHD, nykimishäiriöt kuten Touretten oireyhtymä sekä monimuotoiset oppimiskyvyn ja kehityksen häiriöt. Koska nepsy-henkilöiden keskeisimmät haasteet liittyvät mm. sosiaalisissa tilanteissa toimimiseen, toiminnanohjauksen sujuvuuteen, erilaiseen tapaan hahmottaa asioita ja tilanteita (kontekstisokeus) sekä poikkeavaan aistireagointiin, he myös kuormittuvat arjessaan huomattavasti meitä muita herkemmin. Tässä hankkeessa keskityttiin erityisesti aistikuormitukseen ja siitä palautumiseen sekä arjen strukturoinnin ja vuorovaikutuksen tukemiseen.
Hankkeen tavoitteet nousivat kentällä tehdyistä huomioista, joissa korostuvat nepsy-henkilöiden vaikeudet purkaa kertynyttä kuormitusta sosiaalisesti rakentavilla tavoilla. Keskeistä hankkeessa oli kokeilemalla kehittämisen ideologian mukaisesti pilotoida olemassa olevia teknologioita sekä toisaalta tunnistaa nykyisistä välineistä sellaisia, joissa digitalisaatio voisi tuottaa lisäarvoa. Hankkeessa varattiin resurssia näihin tarpeisiin vastaavien teknologiaratkaisujen prototyyppien kehittämiseen ja pilotointiin, sekä hyötyjen todentamiseen.
Hankkeessa kartoitettiin jo olemassa olevia hyvinvointiteknologisia ratkaisuita, joista käyttökelpoisimmat tuotteet, muun muassa Humu-tyyny ja Somnox unirobotti, kerättiin aistisalkkuun. Hankkeessa luotiin aistiesteettömyyden kartoitussovellus, spiral-peli ja ryhmäkalenterisoevllus. Hyvinvointiteknologiaa sekä hankkeessa luotuja sovelluksia päästiin esittelemään hankkeessa luodussa NepsyNurkka-konseptissa.
Keskeinen osatavoite oli monialaisten palveluiden sekä ammatillisen osaamisen kehittäminen integroimalla sosiaali- ja terveysalan, työvoimapalveluiden sekä opetus-, ohjaus- ja kasvatusalan ammattilaisten osaamista. Hankkeessa keskityttiin nepsy- henkilöiden parissa työskentelevien kouluttamiseen (tiedon levitys) ja näiden tahojen yhteistyön tiivistämiseen (julkinen sektori, 3. sektori, yksityiset toimijat). Samalla tavoitteena oli kehittää asiakaslähtöisempiä palvelukokonaisuuksia ja uusia palvelusisältöjä. Hankkeessa kehitettiin yksi uusi palvelumalli: oppilaitosyhteistyössä toteutettava uusien välineiden kokeilupalvelu. Tämän lisäksi kehitettiin uusia toimintamalleja, joiden avulla olemassa olevia palveluita kehitettiin. Erityishuomiota kiinnitettiin moniammatilliseen yhteistyöhön ja teknologiatyökalujen edellyttämään juurruttamistyöhön, joka usein on pullonkaulana uusien työkalujen käyttöönotossa.
Välillisenä tavoitteena oli työnantajien ja nepsy-henkilöiden läheisten ymmärryksen karttuminen. Välillisesti tavoiteltiin myös nepsy-henkilöiden läheisten työ- ja toimintakyvyn parantumista.
Hankkeen tarve nousi esiin sidosryhmätoimijoilta. Hankkeen sidosryhmiin lukeutuvat niin julkisen sektorin kuin
yksityisen ja kolmannen sektorin toimijat. Toimijat ovat tunnistaneet teknologialla olevan potentiaalia uusien työkalujen tuomiseksi alalle, mutta haasteena on teknologioiden kokeiluun, käyttöönottoon ja kehittämiseen tarvittavan resurssin puuttuminen. Tämän hankkeen on tarkoitus toimia puuttuvana resurssina, jotta teknologian potentiaali voitaisiin kohdentaa oikeassa muodossa oikeisiin toimenpiteisiin.