Euroopan unioni Vipuvoimaa EU:lta

Euroopan sosiaalirahaston (ESR) rahoittaman hankkeen kuvaus

1 Hanke

Hankekoodi: S22014

Hankkeen nimi: Virtaava

Toimintalinja: 5. Sosiaalinen osallisuus ja köyhyyden torjunta

Erityistavoite: 10.1. Työelämän ulkopuolella olevien työ- ja toimintakyvyn parantaminen

Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.5.2020 ja päättyy 30.9.2020

Toiminnan tila: Toiminta päättynyt

Vastuuviranomainen: Etelä-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus

2 Hakijan perustiedot

Hakijan virallinen nimi: TOIMI-työvalmennussäätiö sr

Organisaatiotyyppi: Säätiö

Y-tunnus: 2502175-6

Jakeluosoite: Lammenkaari 4

Puhelinnumero: 0406341832

Postinumero: 74130

Postitoimipaikka: Iisalmi

WWW-osoite: http://toimisaatio.fi

Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Itkonen-Brilli Teija

Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Palvelupäällikkö

Yhteyshenkilön sähköpostisoite: teija.itkonen-brilli(at)toimisaatio.fi

Yhteyshenkilön puhelinnumero: 040 8302686

Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:

3 Suunnitelman mukainen tiivistelmä toteutuksesta

Hankkeen päätavoitteena on ottaa käyttöön etävalmennusmenetelmiä, joissa heikossa asemassa oleville nuorille ja aikuisille tarjotaan yksilöllistä tukea ja opastusta henkilön omien tavoitteiden edistämiseksi. Lisäksi tuetaan heikossa asemassa olevien ihmisten yhteisöllisyyttä ja osallisuutta digitaalisten alustojen kautta.

Ensimmäisessä vaiheessa selvitetään kohderyhmän tuen ja ohjauksen tarpeet, jonka jälkeen valittuja sähköisiä alustoja käyttäen tuotetaan etävalmennusta mielenterveys- ja päihdekuntoutujille, kuntouttavan työtoiminnan asiakkaille ja osatyökykyisille. Etävalmennus sisältää yksilöllistä ja yhteisöllistä tukea kohderyhmän tarpeiden ja tavoitteiden mukaisesti.

Hankkeen päättyessä kohderyhmälle ja valmentajille suunnataan kysely, jolla arvioidaan etävalmennuksen onnistumista ja osallistujien kokemaa hyötyä. Hankkeen jälkeen etävalmennusmenetelmät ja sisällöt nivotaan osaksi säätiön yksilö- ja ryhmävalmennusta.

4 Hankkeen kohderyhmät

4.1 Varsinaiset kohderyhmät

Heikossa ja haavoittuvassa asemassa olevat ihmiset, jotka hyötyvät tavoitteellisista etävalmennuspalveluista.

4.2 Välilliset kohderyhmät

Yksilö- ja ryhmävalmentajat, jotka hyödyntävät etävalmennusmenetelmiä ja -sisältöjä hankkeen jälkeen.

5 Projektin julkinen rahoitus, euroa

Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 37 208

Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 37 208

Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 37 208

Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 37 208

6 Maantieteellinen kohdealue

Maakunnat: Pohjois-Savo

Seutukunnat: Ylä-Savon

Kunnat: Kiuruvesi, Lapinlahti, Sonkajärvi, Vieremä, Pielavesi, Iisalmi

Toteutuspaikan osoite, jos hanke toteutetaan yhdessä paikassa

Jakeluosoite: Lammenkaari 4

Postinumero: 74130

Postitoimipaikka: Iisalmi

7 Hakemusvaiheessa ilmoitettavat arviot hankekohtaisista seurantiedoista

7.1 Osallistuvien yritysten lukumäärä

Suunniteltu: 0

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0

7.2 Osallistuvien henkilöiden lukumäärä

Suunniteltu: 0

8 Horisontaaliset periaatteet

8.1 Sukupuolten tasa-arvo

Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta: Kyllä
Hankkeen kohderyhmä on sukupuolen suhten melko tasainen.
Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa (valtavirtaistaminen): Kyllä
Etävalmennuspalvelujen toteuttamisessa huomioidaan sekä miesten että naisten tavoitteet ja valmiudet toimia etäympäristöissä.
Hankkeen päätavoite on sukupuolten tasa-arvon edistäminen: Ei
Ei ole hankkeen päätavoite.

8.2 Kestävä kehitys

VälitönVälillinen
Ekologinen kestävyys
Luonnonvarojen käytön kestävyys 0 0
Ei vaikutusta.
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen 0 0
Ei vaikutusta.
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus 0 0
Ei vaikutusta.
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) 0 0
Ei vaikutusta.
Natura 2000 -ohjelman kohteet 0 0
Ei vaikutusta.
Taloudellinen kestävyys
Materiaalit ja jätteet 0 0
Ei vaikutusta.
Uusiutuvien energialähteiden käyttö 0 0
Ei vaikutusta.
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen 2 2
Kohderyhmä saa tarvitsemansa tuen ja ohjauksen, jolloin heidän syrjäytmisriskinsä pienenee ja pysyminen työllistymiseen tähtäävällä polulla on todennäköisempää (heille, joiden tavoitteena on työllistyminen jossakin vaiheessa).
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen 9 9
Hankkeessa kehitetään etävalmennuspalveluja.
Liikkuminen ja logistiikka 0 0
Ei vaikutusta.
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus
Hyvinvoinnin edistäminen 10 10
Etävalmennuksella toteutettava tuki ja ohjaus tukee kohderyhmän selviytymistä poikkeusajan yli.
Tasa-arvon edistäminen 8 8
Hankkeessa tuetaan sekä miesten että naisten tasa-arvoista osallistumista.
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus 8 8
Digitaitojen kehittyminen parantaa yhteiskunnallista tasa-arvoisuutta.
Kulttuuriympäristö 4 4
Kulttuuriympäristö voi olla yhtenä kohteena etävalmennuksessa, esim. etävierailu museossa.
Ympäristöosaaminen 0 0
Ei vaikutusta.

9 Loppuraportin tiivistelmä

Hankkeen päätavoitteena oli kokeilla ja ottaa käyttöön etävalmennusmenetelmiä, joiden avulla tarjotaan yksilöllistä tukea ja opastusta heikossa asemassa oleville henkilöille heidän omien tavoitteiden saavuttamisessa. Samalla tuettiin yhteisöllisyyttä sekä osallisuutta digitaalisten alustojen kautta.

Jakson alussa kartoitettiin osallistujien tuen ja ohjauksen tarpeet kyselyn avulla. Tavoitteiden asettamisessa sekä lähtö- ja päätöstilanteen arvioinnissa käytettiin työ- ja toimintakyvyn itsearviointimenetelmä Kykyviisaria. Hankkeessa valmistettiin osallistujien tarpeiden mukaisia arjenhallintaa tukevia videoita kuten ruoka- ja siivousohjeita. Arjenhallintaan ja aktiivisuuden ylläpitoon koottiin erilaisia kotiin toimitettavia viriketehtäviä. Saadun palautteen perusteella hankkeessa kokeillut etämenetelmät olivat toimivia ja helppoja käyttää. Hankkeeseen osallistujien osallisuus lisääntyi ja henkilökohtaisesti asetettujen tavoitteiden saavuttamiseen saatiin tukea. Sekä osallistujien että hankehenkilöstön digiosaamien lisääntyi hankkeen aikana. Hankkeen aikana kokeiltuja digitaalisia valmennusmentelmiä tullaan hyödyntämään jatkossakin osana työ-, yksilö- ja ryhmävalmennusta.