|
|
|
Hankekoodi: S22474
Hankkeen nimi: Yritysten muutoskyvykkyyden parantaminen
Toimintalinja: 9. REACT-EU:n ESR-toimenpiteet
Erityistavoite: 12.4. Yritysten ja yrittäjien muutoskyvykkyyden lisääminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.5.2021 ja päättyy 31.12.2023
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Etelä-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: Pielisen Karjalan Kehittämiskeskus Oy (PIKES Oy)
Organisaatiotyyppi: Muu julkisoikeudellinen oikeushenkilö
Y-tunnus: 2042869-6
Jakeluosoite: Kauppatori 1
Puhelinnumero: 0400250552
Postinumero: 75500
Postitoimipaikka: NURMES
WWW-osoite: http://www.pikes.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Nevalainen Jukka Tapani
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Kehittämispäällikkö
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: jukka.nevalainen(at)pikes.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 0400250552
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Hankkeen tärkeimpänä tavoitteena on auttaa alueen yrityksiä selviytymään korona-pandemian aiheuttamista talous- ym. vaikeuksista. Hankkeessa tavoitellaan mukana olevien yritysten muutoskyvykkyyden paranemista, jolloin ne ovat valmiimpia selviämään tämänhetkisestä ja mahdollisesti yritystä jatkossa kohtaavista kriisitilanteista. Tavoitteena on myös yrittäjien ja yritysten työntekijöiden liiketoiminnan osaaminen kasvaminen ja työssäjaksamisen paraneminen hankkeen toimenpiteiden vaikutuksesta.
Hankkeen toimenpiteet jaetaan neljään erilliseen osioon. Kaikissa näissä osioissa on kestävä kehitys ja vihreä talous läpileikkaavana teemana. Hankkeen toimenpiteitä toteutetaan sekä hankkeeseen palkattavan yritysasiantuntijan omana työnä että kilpailutettuna ostopalveluna. Hankkeen toimenpiteet vaihtelevat yrityskoon ja yritysten tarpeiden mukaisesti. Toteutukseen haetaan yrityskohtaisia, räätälöityjä ratkaisuja, jotta yksittäiset yritykset kokevat saavansa yrityskohtaisia, merkittäviä palveluja. Tärkeimmät toimenpiteet ovat:
1. Yritysten digi-osaamisen kehittäminen
2. Yritysten liiketoimintaosaamisen ja tuotekehityksen vahvistaminen
3. Yrittäjien ja yritysten työntekijöiden työssäjaksaminen
4. Paikallisen kysynnän elvyttäminen
Hankkeen nopeina muutoksina mukana olevien yritysten mahdollisuudet selvitä tämänhetkisestä korona-kriisistä paranevat yrityskohtaisesti tehtävien kehittämistoimenpiteiden ansiosta. Tälläisiä toimenpiteitä ovat mm. osaamisen kehittäminen ja yrityksen talouteen ja tuotekehitykseen satsaaminen hankkeen toimenpiteiden avulla. Pitkän aikavälin tuloksena yritysten varautuminen niin taloudellisiin kuin muihinkin yritystä kohtaaviin kriiseihin paranee ja yritykset ovat valmiimpia kohtaamaan vastaan tulevia haasteita.
Hankkeen varsinaiseen kohderyhmään kuuluvat korona-kriisistä kärsineet Nurmeksen alueen yrittäjät. Toimialoista tärkeimpiä ovat matkailu- ja ravintola-ala, palvelualat, kuten kauppa, sote-ja hyvinvointipalvelut, henkilökohtaiset palvelut ja tuotannollisilta aloilta erityisesti elintarvikkeiden valmistus. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat yritykset mikroyrityksistä keskisuuriin yrityksiin.
Välillisinä kohderyhminä ovat mukana olevien yritysten asiakkaat, b to b -kumppanit, rahoituslaitokset, kouluttajat
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 279 610
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 274 667
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 338 371
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 332 388
Maakunnat: Pohjois-Karjala
Seutukunnat: Pielisen Karjalan
Kunnat: Nurmes
Jakeluosoite:
Postinumero:
Postitoimipaikka:
Suunniteltu: 50
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 83
Suunniteltu: 0
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 1 | 3 |
| Kestävä kehitys ja digitaalisten palvelujen käyttäminen osana kestävää kehitystä huomioitu hankkeen suunnittelussa. | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 1 | 3 |
| Ilmastonmuutos ei ole tämän hankkeen riskitekijä. | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Ei vaikutuksia luonnon monimuotoisuuteen | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 3 | 4 |
| Digitalisaation vaikutuksesta liikkuminen vähenee | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Ei vaikutuksia Natura-alueisiin | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 0 | 0 |
| Ei vaikutuksia | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
| Ei vaikutuksia | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 5 | 7 |
| Yritysten liiketoimintaa kehitetään vastaamaan korona-kriisin jälkeistä kestävän kehityksen mukaista liiketoimitnaa. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 5 | 6 |
| Yritysten uusien tuotteiden ja palvelujen kehittämisessä huomioidaan kestävän kehityksen mukainen liiketoiminta | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 4 | 5 |
| Yritysten mukautumiskyvykkyyttä kriisin aiheuttamiin pysyviin toimintamalleihin halutaan kehittää | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 8 | 7 |
| Yrittäjien ja työntekijöiden työssäjaksaminen paranee | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 0 | 0 |
| Ei tasa-arvovaikutuksia | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Ympäristöosaaminen | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
Hankkeen keskeisinä toimenpiteinä oli auttaa alueen yrityksiä selviytymään koronapandemian aiheuttamista talous ym. vaikeuksista. Hankkeessa tavoiteltiin mukana olevien yritysten muutoskyvykkyyden paranemista, jolloin ne ovat valmiimpia selviämään tämänhetkisestä ja mahdollisesti yritystä jatkossa kohtaavista kriisitilanteista. Tavoitteena oli myös yrittäjien ja yritysten työntekijöiden liiketoimintaosaaminen lisääminen ja työssäjaksamisen paraneminen. Hankkeen toimenpiteet jaettiin neljään erilliseen osioon. Kaikissa näissä osioissa oli kestävä kehitys ja vihreä talous läpileikkaavana teemana. Hankkeen toimenpiteitä toteutettiin sekä hankkeeseen palkatun yritysasiantuntijan omana työnä että kilpailutettuina ostopalveluna. Hankkeen toimenpiteet vaihtelivat yrityskoon ja yritysten tarpeiden mukaisesti. Toteutuksessa haettiin yrityskohtaisia, räätälöityjä ratkaisuja, jotta yksittäiset yritykset kokisivat saavansa yrityskohtaisia ja heille merkittäviä palveluja. Tärkeimmät toimenpiteet olivat:
Yritysten digi-osaamisen kehittäminen
Yritysten liiketoimintaosaamisen ja tuotekehityksen vahvistaminen
Yrittäjien ja yritysten työntekijöiden työssäjaksaminen ja
Paikallisen kysynnän elvyttäminen
Hankkeen mukana olevien yritysten mahdollisuudet selvitä tämänhetkisestä korona-kriisistä paranivat yrityskohtaisesti tehtävien kehittämistoimenpiteiden ansiosta. Tällaisia toimenpiteitä olivat mm. osaamisen kehittäminen digitaalisuuden, myynnin ja markkinoinnin sekä yrityksen talouteen ja sen hallintaan suuntautuvien toimenpiteiden avulla. Pitkän aikavälin tuloksena yritysten varautuminen niin taloudellisiin kuin muihinkin yritystä kohtaaviin kriiseihin paranivat ja yritykset ovat nyt valmiimpia kohtaamaan vastaan tulevia haasteita.