|
|
|
Hankekoodi: S22516
Hankkeen nimi: Ketterän kehittäjän työkalupakki muutoksen matkalle
Toimintalinja: 9. REACT-EU:n ESR-toimenpiteet
Erityistavoite: 12.4. Yritysten ja yrittäjien muutoskyvykkyyden lisääminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 2.8.2021 ja päättyy 31.10.2022
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Etelä-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: Paju Consulting Oy
Organisaatiotyyppi: Mikroyritys
Y-tunnus: 2745830-2
Jakeluosoite: Kasarmikatu 2
Puhelinnumero: 0400910300
Postinumero: 70110
Postitoimipaikka: Kuopio
WWW-osoite: http://www.pajuconsulting.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Jenni Rissanen
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Toimitusjohtaja
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: jenni.rissanen(at)pajuconsulting.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 0400910300
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Hankkeessa kehitetään Pohjois-Savon alueella toimivien pienten ja keskisuurien yritysten kilpailukykyä, ketteryttä muutoskyvykkyyttä pärjätä kovenevassa ja alati muuttuvassa maailmassa. Jotta yritykset pystyvät aidosti ja kestävällä tavalla muuttamaan ja kehittämään liiketoimintaansa, tarvitaan johtamistaitojen, muutoskyvykkyyden / resilienssin ja perinteisesti pehmeinä arvoina pidettyjen taitojen ja osaamisen vahvistamista, ja toisaalta niiden hyödyntämistä aidossa liiketoiminnan kehittämisessä. Taitoja tarvitaan pandemian jälkeisessä elpymisen ajassa ja myös sen jälkeen.
Hanke on konkreettinen ja käytännönläheinen yrityshanke, jonka tavoitteena liiketoiminnan kehittämisen, muutosjohtamisen ja muutostilanteiden hallinnan ja läpiviennin osaamisen avulla lisätä tuottavuutta ja työhyvinvointia Pohjois-Savon alueen pk-yrityksissä.
Hankkeen ytimessä on tutkitun tiedon ja ymmärryksen omaksuminen sekä parhaiden konkreettisten liiketoiminnan kehittämisen työkalujen omaksuminen ja käyttöönotto yritysten elinvoiman, kilpailukyvyn ja muutoskyvykkyyden kehittämiseksi. Yritykset kuljettavat hankkeen läpi oman kehittämis- tai muutosprojektinsa, joka voi olla selkeä liiketoiminnallinen projekti/muutos (esim. uusien palveluiden tuotteistaminen, kasvuharppaus, palveluiden digitalisointi) tai muutos toimintaympäristöstä aiheutuva muutos (esim. koronapandemian aiheuttama laaja-alainen etätyö tai työhyvinvoinnin lisääminen).
Hankkeessa toteutetaan 10-12 lähipäivää, jotka koostuvat koulutusosuudesta, vertaisoppimisesta ja käytännön työkalujen omaksumisesta. Lisäksi yritykset saavat yrityskohtaista sparrausta sekä kehittävät muutoshankettaan yhteiskehittäen hankkeeseen osallistujien kanssa.
Hankkeen konkreettisena tuloksena yritykset toteuttavat oman kehitys-/muutosprojektinsa, saavat tukea ja osaamista oman kehitysprojektinsa tai muutosprosessinsa läpiviemiseen, yhteiskehittämisen verkoston sekä kasvaneen henkilö- ja organisaatiokohtaisen osaamisen muutosvoimien ohjaamiseen. Pitkällä aikavälillä kohdeyrityksen resilienssi eli muutoskyvykkyys kasvaa ja yritys on valmiimpi kohtaamaan tulevaisuudessa kohtaamaan joko toimintaympäristöstä tai yhteiskunnasta johtuvia, tai
vastaavasti oman liiketoiminnan vaatimia muutoksia.
Hankkeessa laaditaan lisäksi työkirja, joka kokoaa hankkeessa opetellut liiketoiminnan kehittämisen, projektien ketterän toteutuksen sekä palveluiden tuotteistamisen ja palvelumuotoilun työkalut yrityksen käyttöön ja on osallistujien hyödynnettävissä hankkeen päätyttyä.
Pohjois-Savon alueella toimivat pienet ja keskisuuret yritykset. Hankkeessa painotetaan erityisesti palvelualan yrityksiä, mutta kohdeyritykset voivat olla myös muita yrityksiä, jotka haluavat hyödyntää palvelumuotoilua ja tuotteistamista uusien palveluiden kehittämisessä.
Hankkeen kohderyhmää ovat työllistävät yritykset ja myös yksinyrittäjät, jotka toimivat aktiivsesti erilaisissa verkostoissa ja hakevat liiketoiminnan kasvua modernin yrittäjyyden menetelmin verkostoista ja yhteistoiminnalla suoran oman yrityksen kasvattamisen
Hankkeeseen sitoutuneiden yritysten ilmoitukset ovat hakemuksen liitteenä.
Varsinaisten kohderyhmien työntekijät, asiakkaat ja sidosryhmät.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 83 094
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 83 080
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 88 288
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 88 274
Maakunnat: Pohjois-Savo
Seutukunnat: Kuopion, Varkauden
Kunnat: Kuopio, Siilinjärvi, Varkaus, Leppävirta
Jakeluosoite:
Postinumero:
Postitoimipaikka:
Suunniteltu: 10
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 10
Suunniteltu: 12
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 0 | 2 |
| Hankkeessa tuetaan kannattavan ja tehokkaan etätyökulttuurin syntymistä, mikä vähentää työmatkustamista. | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 3 |
| Hankkeessa tuetaan kannattavan ja tehokkaan etätyökulttuurin syntymistä, mikä vähentää työmatkustamista. | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 1 |
| Hankkeessa tuetaan kannattavan ja tehokkaan etätyökulttuurin syntymistä, mikä vähentää työmatkustamista. | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 3 |
| Hankkeessa tuetaan kannattavan ja tehokkaan etätyökulttuurin syntymistä, mikä vähentää työmatkustamista. | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 1 |
| Hankkeessa tuetaan kannattavan ja tehokkaan etätyökulttuurin syntymistä, mikä vähentää työmatkustamista. | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 0 | 2 |
| Yritykset voivat mahdollisesti arvioida omaa toimintaansa hankkeen koulutuspäivien harjoitusten ja työkirjan avulla. | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 1 |
| Yritykset voivat mahdollisesti arvioida omaa toimintaansa hankkeen koulutuspäivien harjoitusten ja työkirjan avulla. | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 10 | 8 |
| Hankkeen pääasiallinen tarkoitus on tukea paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 10 | 8 |
| Hankkeen pääasiallinen tarkoitus on auttaa osallistujia kehittämään aineettomia tuotteita ja palveluita. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 2 | 2 |
| Hankkeessa tuetaan kannattavan ja tehokkaan etätyökulttuurin syntymistä, mikä vähentää työmatkustamista. | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 6 | 5 |
| Hankkeessa painotetaan erityisesti työhyvinvoinnin ja johtamisen kehittämistä. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 0 | 0 |
| Hankkeen pääpaino on kehittää liiketoimintaa ja yrityskulttuuria sukupuolesta riippumatta. | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 0 |
| Hankkeen pääpaino on kehittää liiketoimintaa ja yrityskulttuuria yhteiskunnallisesta asemasta riippumattomasti. | ||
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| Hankkeen pääpaino on kehittää liiketoimintaa ja yrityskulttuuria, ei kulttuuriympäristöä. | ||
| Ympäristöosaaminen | 1 | 1 |
| Yritykset voivat mahdollisesti arvioida omaa toimintaansa ympäristönäkökulmista hankkeen koulutuspäivien harjoitusten ja työkirjan avulla. | ||
Osallistujayritykset saivat hankkeessa tukea ja osaamista oman liiketoiminnan kehitys- tai muutosprosessinsa läpiviemiseen, henkilö- ja organisaatiokohtaisen muutosvoimien ohjaamiseen sekä yhteiskehittämisen verkoston. Pitkällä aikavälillä kohdeyrityksen resilienssi eli muutoskyvykkyys kasvoi merkittävästi ja osallistujayritykset sekä niiden johtajat ovat valmiimpia kohtaamaan tulevaisuudessa kohtaamaan ja toteuttamaan joko toimintaympäristöstä tai yhteiskunnasta johtuvia, tai vastaavasti oman liiketoiminnan vaatimia muutoksia.
Yritysten fasilitointisosaaminen kehittyi merkittävästi hankkeen aikana. Osallistujayrityksiin koulutettiin 11 sertifioitua fasilitaattoria. Lisäksi hankkeessa vahvistettiin osallistujien liiketoimintaosaamista sekä palveluiden muotoilun ja tuotteistamisen osaamista.
Hanke vahvisti ja lisäsi ymmärrystä siitä, miten ihminen toimii muutoksen keskellä ja miten oleellisessa roolissa organisaation sisäinen luottamus, psykologinen turvallisuus ja vuorovaikutuksen ilmapiiri ovat muutoksen toteutumisessa. Lisäksi hankkeessa syntyi 70-sivuinen Ketterän kehittäjän työkalupakki muutoksen matkalle -työkirja, joka jää kohdeyrityksille käyttöön hankkeen päättymisen jälkeen.