![]() |
![]() |
Hankekoodi: S22590
Hankkeen nimi: Ponnahduslauta rohkeuteen - mikroyritysten re-start
Toimintalinja: 9. REACT-EU:n ESR-toimenpiteet
Erityistavoite: 12.4. Yritysten ja yrittäjien muutoskyvykkyyden lisääminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 16.8.2021 ja päättyy 15.8.2023
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Hämeen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: Haaga-Helia ammattikorkeakoulu Oy
Organisaatiotyyppi: Ammattikorkeakoulu
Y-tunnus: 2029188-8
Jakeluosoite: Ratapihantie 13
Puhelinnumero: (09) 229 611
Postinumero: 00520
Postitoimipaikka: Helsinki
WWW-osoite: http://www.haaga-helia.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Mariitta Rauhala
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Lehtori
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: mariitta.rauhala(at)haaga-helia.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358 294471189
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Läsnäolo on yhä enenevässä määrin johtamisen ja työhyvinvoinnin ytimessä. Itsensä ja muiden johtaminen edellyttää kykyä tunnistaa mahdollisuuksia epävarmuuden ja keskeneräisyyden keskellä. Erityisen tärkeää tämä on Covid-19 aiheuttaman laajan ja ennakoimattoman tilanteen vuoksi. Hankkeen tavoitteena on Uudenmaan alueen urheilu-, liikunta- ja matkailualan mikroyritysten elinvoimaisuuden ja työllistämiskyvyn ylläpitäminen ja kehittäminen. Hanke kohdentuu sekä yrittäjiin että yritysten työntekijöihin.
Hankkeessa käytettävien mindfulness-menetelmien (resilienssikyvyn kasvattaminen) avulla jokainen yksilö hyväksyy nykyisen tilanteensa ja sitä kautta hän kykenee havaitsemaan selkeämmin ympärillä olevat mahdollisuudet. Mahdollisuuksien havaitsemisen jälkeen keskitytään sekä henkilökohtaisen osaamisen kehittämiseen jatkuvan oppimisen ajattelumallilla että mikroyrityksen liiketoiminnan kehittämiseen mentoroinnin, valmennuksen ja verkostoitumisen avulla.
Hankkeen tuloksena mikroyrittäjillä ja työntekijöillä on jatkuvan kehittämisen toimintatapa, jossa kehityskohteen tai mahdollisuuden havaitsemisen jälkeen kyetään reagoimaan joko oman henkilökohtaisen tarpeen (hyvinvointi) tai liiketoiminnan tähtäimen (arviointi, kehittäminen, kaupallistaminen) mukaisesti. Hankkeen aikana tavoitetaan 100 mikroyritystä ja mikroyritysten henkilökuntaan kuuluvaa.
Hanke yhdistää mikroyrityksiä kehittämään toimintaansa ja verkostoitumaan yli toimialarajojen. Tämä kasvattaa mikroyrittäjien ymmärrystä tiedon, osaamisen ja luovuuden merkityksestä tuotannontekijänä ja kilpailutekijänä (Uudenmaan tulevaisuus 2035).
Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat urheilu-, liikunta- ja matkailualan mikroyritykset Uudenmaan maakunnan alueella. Hanke kohdentuu myös näiden alojen tapahtuma-alan mikroyrittäjyyteen. Hanke kohdistuu yrityksiin, yrittäjiin ja yritysten työntekijöihin. Yritykset, yrittäjät ja yritysten työntekijät tavoitetaan Haaga-Helia ammattikorkeakoulun yhteistyöverkostojen ja hankkeen yhteistyötahojen verkostojen kautta. Yhteistyötahoja ovat muun muassa Uudenmaan Yrittäjät, Suomen Olympiakomitea ja Suomen Liikunnan Ammattilaiset.
Hankkeen välillisiä kohderyhmiä ovat urheilu-, liikunta- ja matkailualan yritykset laajemmin, urheilijayrittäjät, Haaga-Heliassa opiskelevat urheilijat, Sports & Study –opiskelijat, yrittäjäopiskelijat ja Haaga-Helia ammattikorkeakoulun alumnit. Välillisiä kohderyhmiä ovat 3AMK-yhteistyön (Haaga-Helia, Laurea ja Metropolia ammattikorkeakoulut) kautta saavutettavat verkostot. Hankkeen tulokset siirretään uusina konkreettisina menetelminä laajemmin erityisesti yrittäjyyden, liikunta- ja matkailualan sekä johtamisen opetukseen, mentorointiin ja valmennukseen. Lisäksi opiskelijoille ja alumneille järjestetään seminaari, jossa hankkeen tulokset tulevat jaettaviksi ja hyödynnettäviksi laajasti. Hankkeen välillisiä kohderyhmiä ovat Uudenmaan alueen koko yrittäjäverkosto. Välillisiä kohderyhmiä ovat myös urheilu- ja elämystalouden yhteisöt ja toimijat; urheiluorganisaatioiden ja -seurojen työntekijät ja vapaaehtoiset toimijat. Välillisiin kohderyhmiin kuuluvat potentiaaliset hankkeen kohdealojen itsensä työllistäjät ja re-start-yrittäjät.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 173 942
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 164 615
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 217 427
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 205 769
Maakunnat: Uusimaa
Seutukunnat: Porvoon, Raaseporin, Helsingin, Loviisan
Kunnat: Hyvinkää, Porvoo, Pukkila, Espoo, Vantaa, Kirkkonummi, Myrskylä, Sipoo, Lapinjärvi, Tuusula, Pornainen, Järvenpää, Lohja, Vihti, Inkoo, Askola, Hanko, Nurmijärvi, Karkkila, Loviisa, Kauniainen, Mäntsälä, Siuntio, Raasepori, Helsinki, Kerava
Jakeluosoite:
Postinumero:
Postitoimipaikka:
Suunniteltu: 100
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 72
Suunniteltu: 250
Välitön | Välillinen | |
Ekologinen kestävyys | ||
Luonnonvarojen käytön kestävyys | 0 | 3 |
Luontomatkailu- ja tapahtuma-aloilla ekologinen kestävyys ja sen huomioiminen tuotteiden ja palvelujen suunnittelussa on keskeistä. Hankkeella on tähän kohteeseen välillinen vaikutus. | ||
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 2 |
Hankkeella on välillinen vaikutus. | ||
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 2 |
Hankkeella on välillinen vaikutus. | ||
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 2 |
Hankkeella on välillinen vaikutus. | ||
Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
Hanke ei kohdistu Natura 2000 -ohjelman kohteisiin. | ||
Taloudellinen kestävyys | ||
Materiaalit ja jätteet | 0 | 1 |
Hankkeella on välillinen vaikutus. | ||
Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
Hankkeella ei ole vaikutusta uusiutuvien energialähteiden käyttöön. | ||
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 5 | 2 |
Uuden liiketoiminnan kehittäminen, työllistymisen ja ekosysteemiajattelun edistäminen. | ||
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 7 | 3 |
Yrittäjien ja mikroyritysten henkilöstön osaamisen kasvattaminen. | ||
Liikkuminen ja logistiikka | 3 | 0 |
Energiatehokkuus ja vähähiilisyys huomioidaan osallistuvien yritysten toimintasuunnitelmia tarkastellessa sekä tuote- ja palvelukehityksessä. | ||
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
Hyvinvoinnin edistäminen | 10 | 8 |
Yrittäjien ja mikroyritysten työntekijöiden hyvinvoinnin edistäminen on hankkeen keskeinen tavoite. Työterveyslaitoksen tutkimuksissa on todettu, että pienten yritysten ja yrittäjien työhyvinvoinnilla on merkitystä yritysten tuloksellisuudelle (Palmgren & Kaleva 2011), ja on erityisesti osoitettu tämä paikkansapitäväksi naisyrittäjien kohdalla (Palmgren ym. 2010a, b), joita on hankkeen toimialoilla enemmistö. Yrittäjän ja työntekijöiden fyysisestä ja henkisestä kuormituksesta huolehtiminen on keskeinen hyvinvoivan yrityksen tukijalka (Työterveyslaitos 2019). Työpaikan viihtyvyyttä pk- ja pienemmissä yrityksissä on tärkeää tarkastella ja kehittää, ja mm. dosentti M.-L. Mankan mukaan avoin keskustelukulttuuri ja dialogisuus on hyvä lähtökohta viihtyvyyden parantamiseen (Kauppalehti 2020). Yrittäjien ja mikroyritysten työntekijöiden hyvinvointia edistetään hankkeessa välillisesti myös laajemmin mm. digitaalisen kohtaamispaikan ja digitaalisen käsikirjan kautta. | ||
Tasa-arvon edistäminen | 8 | 6 |
Naisyrittäjät tarvitsevat tukea työkyvyn kehittämiseen (Vuorenpää & Palmgren 2012), mikä on erityisen ajankohtaista koronakriisistä toipuvalla urheilu-, liikunta- ja matkailualalla. Hanke huomioi eri sukupuolet ja ikäluokat hankkeen toimenpiteiden suunnittelussa ja kutsuu laajasti mukaan kohdealojen mikroyrittäjiä ja heidän työntekijöitä Uudeltamaalta. | ||
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 2 |
Hankkeella on välillinen vaikutus. | ||
Kulttuuriympäristö | 0 | 2 |
Hankkeella on välillinen vaikutus. | ||
Ympäristöosaaminen | 0 | 2 |
Hankkeella on välillinen vaikutus. |
Ponnahduslauta rohkeuteen – mikroyritysten re-start -hankkeen rahoitus tuli Euroopan sosiaalirahastosta. Hanke toteutettiin 16.8.2021 – 15.8.2023. Hankkeeseen osallistui noin 90 mikroyritystä. Hankkeen toteuttaja oli Haaga-Helia ammattikorkeakoulu. Yhteistyökumppaneina toimivat Suomen Olympiakomitea, Uudenmaan yrittäjät, Suomen liikunnan ammattilaiset ry ja Suomen matkailualan liitto ry.
Ponnahduslauta rohkeuteen -hankkeen tavoitteena oli Uudenmaan alueen urheilu-, liikunta- ja matkailualan mikroyritysten elinvoimaisuuden ja työllistämiskyvyn ylläpitäminen ja kehittäminen. Koronaepidemia, joka jatkui vielä hankkeen käynnistyttyä, vaikutti voimakkaasti kohdeyritysten toimintaedellytyksiin. Hanke edesauttoi urheilu-, liikunta- ja matkailualan mikroyritysten perustajien ja heidän työntekijöidensä nopeampaa ja strategisempaa siirtymistä kriisin aiheuttamasta lamaantumisen tilasta kohti oman liiketoiminnan kriittistä tarkastelua, skenaariotyöskentelyä sekä uuden liiketoiminnan kehittämistä tai vanhan sopeuttamista.
Hankkeeseen sisältyi kolme eri kokonaisuutta, jotka olivat 1) Henkilökohtainen hyvinvointi -osio, sisältäen mindfulness, eli hyväksyvän tietoisen läsnäolon harjoitteita ja tietoisen itsensä johtamisen valmennuksia sekä osallistujan henkilökohtaisen kehittymissuunnitelman tekemisen, 2) Innovointi ja liiketoimintamahdollisuudet -osio, sisältäen palvelumuotoiluajattelua ja työpajatyöskentelyä sekä 3) Yrityksen toiminnan kehittäminen -osio, sisältäen oman yrityksen strategia- ja toimintasuunnitelman tekemisen ja yrittäjävalmennusta.
Hankkeen myötä yrittäjällä on työkaluja tietoisesti johtaa itseään ja jaksamistaan arjessa, hän kykenee toteuttamaan ja kehittämään uudistuvaa omakohtaista yrittäjyyttä ja hyödyntää jatkuvaa oppimista osana arkeaan. Hankkeen tuotokset, jotka ovat käytettävissä ja kehitettävissä edelleen ovat: digikäsikirja hankkeen keskeisistä opeista, mikro- ja pienyritysten verkostot ja ekosysteemi -alusta, yrittäjien kokemuksia hankkeesta -podcastit ja mindfulness yrittäjän voimavarana -podcast.