Euroopan unioni Vipuvoimaa EU:lta

Euroopan sosiaalirahaston (ESR) rahoittaman hankkeen kuvaus

1 Hanke

Hankekoodi: S22608

Hankkeen nimi: Datasta ketteryyttä ja uutta liiketoimintaa Etelä-Pohjanmaan pk-yrityksiin (TehoData)

Toimintalinja: 9. REACT-EU:n ESR-toimenpiteet

Erityistavoite: 12.4. Yritysten ja yrittäjien muutoskyvykkyyden lisääminen

Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.9.2021 ja päättyy 31.10.2023

Toiminnan tila: Toiminta päättynyt

Vastuuviranomainen: Keski-Suomen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus

2 Hakijan perustiedot

Hakijan virallinen nimi: Seinäjoen Ammattikorkeakoulu Oy

Organisaatiotyyppi: Ammattikorkeakoulu

Y-tunnus: 2539767-3

Jakeluosoite: PL64

Puhelinnumero: 0201243000

Postinumero: 60101

Postitoimipaikka: Seinäjoki

WWW-osoite: https://www.seamk.fi/

Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Jukka Mattila

Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Tutkimus- ja kehittämispäällikkö

Yhteyshenkilön sähköpostisoite: jukka.mattila(at)seamk.fi

Yhteyshenkilön puhelinnumero: 0408300379

Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:

3 Suunnitelman mukainen tiivistelmä toteutuksesta

Datatalous on yksi tämän hetken suurimmista kehitystrendeistä ja se tulee tuomaan paljon uusia mahdollisuuksia myös mikro- ja pk-yrityksille. Etelä-Pohjanmaan alueen pk-yrityksissä on selkeä tarve kehittää digitalisaatiota eri näkökulmista ja datan hyödyntämisaste on yksi suurimmista näistä. Data luo uusia mahdollisuuksia alueen yrityksille mm. uusien tuotteiden ja palveluiden sekä tehostuneiden prosessin myötä. Kaikki prosessit vaativat dataa, joka on oikeassa muodossa olevaa sekä muuten oikealla tavalla esitettyä. Tämä vaatiikin pk-yrityksiltä aivan uudenlaista kyvykkyyttä ja myös ymmärrystä datan tilasta omassa organisaatioissa, liiketoimintaympäristössä sekä myös avoimen datan osalta, jota yritykset voivat hyödyntää nykypäivänä monin eri tavoin.

Datasta ketteryyttä ja uutta liiketoimintaa pk-yrityksiin (TehoData) -hankkeen päätavoitteena on kehittää Etelä-Pohjanmaan alueen dataan perustuvaa osaamista eri toimialoilla. TehoData-hankkeessa kehitetään mm. dataan perustuvaa osaamista sekä dataan pohjautuvaa toimintatapaa edesauttavia koulutuspaketteja. TehoData-hankkeessa laaditaan työpajamenetelmillä pk-yritysten kanssa mm. datastrategioita sekä määritellä konkreettisia toimenpiteitä osana organisaation omaa toimintaa, pilotoidaan pk-yrityksissä yleishyödyllisiä datapohjaisia kehittämistoimia, jotka tehostavat pk-yritysten toimintaa kokonaisuutena uuden oppimisen näkökulmasta. Toimenpiteiden pohjalta laaditaan digitaalinen oppimisympäristö (sis. kehitetyt materiaalit), jossa on käytännönläheisiä kokonaisuuksia, joista on hyötyä alueen pk-yrityksille myös jatkossa.
Hankkeen toteutus on jaettu viiteen eri työpakettiin, joita ovat

TP1. TehoData-mallin kehittäminen
TP2. Yleishyödylliset pk-pilotit perustuen TehoData-malliin
TP3. Koulutuspaketit perustuen TehoData-malliin
TP4. Digitaalisen oppimisympäristön kehittäminen TehoData-mallin pohjalta
TP5. Viestintä, raportointi ja hankkeen hallinto

Hankkeen tuloksena syntyy mm. uuttaa dataan perustuvaa osaamista alueen pk-yrityksiin, koulutuskokonaisuuksia (mm. MOOC), yleishyödyllisiä pilotteja sekä niihin liittyviä erilaisia julkaisuja sekä digitaalinen oppimisympäristö. Hankkeessa syntyneet koulutusmateriaalit jäävät alueen toimijoiden hyödynnettäväksi hankkeen jälkeen ja niitä on tarkoitus soveltaa myös korkeakouluopetuksessa.

4 Hankkeen kohderyhmät

4.1 Varsinaiset kohderyhmät

Hankkeen pääkohderyhmänä ovat mikro- ja pk-yritysten henkilöstö ja johto.

Hankkeen suunnittelu- ja valmisteluvaiheessa projektista on kiinnostunut useampi eteläpohjalainen yritys. Lista mukaan lupautuneista yrityksistä on hakemuksen liitteenä.

4.2 Välilliset kohderyhmät

Välilliseen kohderyhmään kuuluvat opiskelijat ja muu ammattikorkeakoulun henkilökunta.

5 Projektin julkinen rahoitus, euroa

Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 189 936

Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 189 089

Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 237 420

Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 236 361

6 Maantieteellinen kohdealue

Maakunnat: Etelä-Pohjanmaa

Seutukunnat: Kuusiokuntien, Suupohjan, Seinäjoen, Järviseudun

Kunnat: Kauhava, Lapua, Seinäjoki, Lappajärvi, Soini, Ähtäri, Teuva, Vimpeli, Karijoki, Alajärvi, Kurikka, Kauhajoki, Isojoki, Alavus, Ilmajoki, Isokyrö, Evijärvi, Kuortane

Toteutuspaikan osoite, jos hanke toteutetaan yhdessä paikassa

Jakeluosoite:

Postinumero:

Postitoimipaikka:

7 Hakemusvaiheessa ilmoitettavat arviot hankekohtaisista seurantiedoista

7.1 Osallistuvien yritysten lukumäärä

Suunniteltu: 20

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 24

7.2 Osallistuvien henkilöiden lukumäärä

Suunniteltu: 40

8 Horisontaaliset periaatteet

8.1 Sukupuolten tasa-arvo

Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta: Kyllä
Tekniikan ala on jakaantunut melko vahvasti sukupuolen mukaan. Hankkeessa huomioidaan sukupuolinäkökulma arvioitaessa työn kuormittavuustekijöitä ja fyysistä rasitusta. Osaamista vaativat tulevaisuuden työpaikat antavat naisille ja miehille yhtäläiset mahdollisuudet, sillä ne eivät vaadi erityistä fyysistä voimaa.
Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa (valtavirtaistaminen): Ei
Dataan sekä siihen liittyvät kehittämisprosessit sopivat molemmille sukupuolille.
Hankkeen päätavoite on sukupuolten tasa-arvon edistäminen: Ei
Hankkeen luonteesta johtuen sukupuolten tasa-arvon edistäminen ei ole päätavoite.

8.2 Kestävä kehitys

VälitönVälillinen
Ekologinen kestävyys
Luonnonvarojen käytön kestävyys 3 8
Hankkeessa toteutetaan toimenpiteitä, jotka lisäävät datan kautta ymmärrystä kestävyyteen liittyen pitkällä aikajänteellä. Datalla voidaan määrittää esim. mihin vuorokauden aikaan sähköntuotanto on järkevää tehdä tuulivoimalla tai aurinkovoimalla. Toisaalta, dataan hyödyntäen on mahdollista analysoida teollisessa toiminnassa tapahtuvaa hukkaa ja tätä kautta myös pienentää sitä.
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen 2 6
Hiilineutraalius tarkoittaa myös ilmastomuutoksen aiheuttamien riskien vähentämistä. Datalla yritykset pystyvät parhaimmillaan havaita mm. oman toimintansa päästöt, jolloin myös tämän teeman kehittäminen positiiviseen suuntaan on mahdollista.
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus 0 0
Ei relevantti tässä hankkeessa.
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) 1 6
Vaikka tämä ei ole suoraan hankkeen päätavoite, niin datalla sekä erilaisilla sensoreilla mahdollistaa näiden asioiden mittaus ja luoda tietoisuuttaa yritysten näkökulmasta tähän teemaan liittyen.
Natura 2000 -ohjelman kohteet 0 0
Ei relevantti tässä hankkeessa.
Taloudellinen kestävyys
Materiaalit ja jätteet 4 7
Data oikeanlainen hyödyntäminen mahdollistaa kestävän materiaalien käytön yrityksessä mm. prediktiivisen analytiikan kautta. Uudet teknologiat mahdollistavat entistä paremman ymmärryksen luomisen erilaisista prosesseista, joka omalta osaltaan pienentää jätteen määrää toiminnan optimoinnin näkökulmasta.
Uusiutuvien energialähteiden käyttö 3 5
Dataan perustuva kestävyysnäkökulma mahdollistaa myös uusien teknologioiden käyttöönoton, millä saattaa olla vaikutus myös uusiutuvien energialähteiden käyttöön pitkällä aikajänteellä. Datalla voidaan osoittaa myös liiketoiminnallinen hyöytä pk-yrityksen näkökulmasta uusiutuvien energialähteiden käyttöön.
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen 6 9
Hankkeella edistetään uusia innovatiivisia dataan perustuvia toimintatapoja pk-yrityksissä. Osaaminen laajenee pk-yrityksissä, millä on myös pitkällä aikavälillä positiivinen vaikutus elinkeinorakenteeseen. Alueen vihreää siirtymää tuotetaan datan näkökulmasta siten, että yritykset oppivat hyödyntämään omia tietoresurssejaan tehokkaammin, joka taas tehostaa heidän omaa toimintaansa.
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen 2 7
Pk-yritykset oppivat hyödyntämään dataa paremmin omassa toiminnassaan, jolloin myös uusia tuotteita tai palveluita voi syntyä pitkällä aikajänteellä alueen pk-yrityksissä. Tämä ei kuitenkaan ole hankkeen varsinainen tavoite.
Liikkuminen ja logistiikka 5 8
Logistiset ratkaisut ovat osa pk-yritysten toimintaa, joista luonnollisesti syntyy dataa, jota on mahdollista hyödyntää myös muussa toiminnassa. Dataa hyödyntäen yritykset voivat mm. optimoida logistiikkaa erilaisissa tapauksissa, millä on vaikutusta vihreää siirtymään mm. polttoaineniukkuuden näkökulmasta.
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus
Hyvinvoinnin edistäminen 2 5
Hankkeella edistetään COVID19-pandemiasta elpymistä uusilla innovatiivisilla toimenpiteillä. Parhaillaan datasta saadaan uusia tuotteita, jotka mahdollistavat uuden liiketoiminnan synnyn yrityksiin. Tällä on taas vaikutusta yrityksen hyvinvointiin, joka taas kumuloituu yrityksen henkilökuntaan.
Tasa-arvon edistäminen 5 6
Tämä ei ole hankkeen varsinainen suora toimenpide, mutta hankkeessa huomioidaan tasa-arvo kaikissa toimenpiteissä. Hankkeessa hyödynnetään mm. verkkoalustoja, jotka mahdollistavat opiskelun osittain omaan tahtiin, jolloin mm. erilaiset oppijat tulevat laajasti huomioiduksi.
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus 0 0
Ei relevantti tässä hankkeessa.
Kulttuuriympäristö 0 0
Ei relevantti tässä hankkeessa.
Ympäristöosaaminen 0 0
Ei relevantti tässä hankkeessa.

9 Loppuraportin tiivistelmä

Hanke on vastannut Etelä-Pohjanmaan alueen mikro- ja pk-yritysten tarpeeseen kehittää tiedolla johtamisen taitojaan. Useissa yrityksissä tiedolla johtamisen taso oli alhainen, vaikka sen käyttöönotto voi tehostaa toimintaa ja tuottavuutta. Hankkeessa toteutettiin erilaisia toimenpiteitä, kuten pilotteja ja koulutuksia, joiden avulla yritykset saivat lisää tietämystä ja osaamista tiedolla johtamiseen. Hankkeessa luotiin myös digialusta, josta yritykset voivat oppia ja ottaa mallia tiedolla johtamiseen. Monipuolisten toimenpiteiden avulla yritykset pystyivät kehittämään tiedolla johtamisen käytäntöjään.

Hankkeen päätavoitteena oli kehittää Etelä-Pohjanmaan pk- ja mikroyritysten dataan perustuvaa osaamista. Tavoitteet saavutettiin viiden eri työpaketin kautta, joissa keskityttiin muun muassa TehoData-mallin kehittämiseen, pilotointiin, koulutuksiin ja digitaalisen oppimisympäristön luomiseen. Vaikka koulutusten toteutuminen kärsi COVID-19-pandemiasta, muut tavoitteet saavutettiin.

Hankkeen välittömiä tuloksia olivat yritysten tiedolla johtamisen osaamisen kasvu sekä prosessien kehittyminen. Tiedolla johtamisen mallien ja työkalujen avulla yritykset pystyvät tekemään parempia päätöksiä ja tehostamaan toimintaansa. Hankkeen tuloksilla oli sekä lyhyen että pitkän aikavälin vaikutuksia, kuten yritysten tuottavuuden paraneminen ja työhyvinvoinnin kasvu.

Hankkeen tulokset, kuten tiedolla johtamisen mallit ja koulutusmateriaalit, ovat saatavilla hankkeen päättymisen jälkeen. Näitä voidaan hyödyntää yritysten ja korkeakoulujen toiminnassa sekä tulevissa tutkimus- ja kehityshankkeissa. Vaikka kohderyhmän tavoittaminen vaikeutui pandemian vuoksi, hanke toteutui suunnitellulla alueella ja saavutti suurimman osan tavoitteistaan. Muutoksia toteutukseen tehtiin tarpeen mukaan, esimerkiksi hankkeen aikaa pidennettiin tavoitteiden saavuttamiseksi.