|
|
|
Hankekoodi: S22609
Hankkeen nimi: Parastamo
Toimintalinja: 9. REACT-EU:n ESR-toimenpiteet
Erityistavoite: 12.4. Yritysten ja yrittäjien muutoskyvykkyyden lisääminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.9.2021 ja päättyy 31.8.2023
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Hämeen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: Sotek-säätiö sr
Organisaatiotyyppi: Säätiö
Y-tunnus: 1890839-1
Jakeluosoite: Eteläinen Karjalantie 5
Puhelinnumero: 0447770367
Postinumero: 48600
Postitoimipaikka: Kotka
WWW-osoite: http://www.sotek.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Katri Arvila
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Palvelupäällikkö
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: katri.arvila(at)sotek.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 0447770367
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Parastamo-hanke tarjoaa Kymenlaakson, Etelä-Karjalan ja Itä-Uudenmaan alueen yksinyrittäjille ja mikroyrittäjille henkilökohtaista sparrausta, monipuolista asiantuntija-apua, koulutusta ja hyvinvointipalveluja. Hanke parantaa yrittäjien hyvinvointia, osaamista, muutoskyvykkyyttä ja uskoa tulevaan, auttaa koronasta toipumista, edistää vertaisryhmien syntymistä sekä luo alueelle uutta kasvua ja työpaikkoja.
Hankkeen toiminta ja sisältö on sukupuoli neutraalia. Hanketoiminta mahdollistaa molempien sukupuoltan osallistumisen sekä tasa-arvon huomioiden.
Yksinyrittäjät
Mikroyrittäjät ja yritysten henkilöstö
Työttömät työnhakijat
Yritysverkostot
Välityömarkkinat
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 593 867
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 480 964
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 593 867
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 480 964
Maakunnat: Etelä-Karjala, Kymenlaakso, Uusimaa
Seutukunnat: Porvoon, Kouvolan, Loviisan, Lappeenrannan, Kotkan-Haminan
Kunnat: Askola, Loviisa, Savitaipale, Hamina, Miehikkälä, Porvoo, Lemi, Pyhtää, Kouvola, Taipalsaari, Lapinjärvi, Kotka, Lappeenranta
Jakeluosoite:
Postinumero:
Postitoimipaikka:
Suunniteltu: 100
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 113
Suunniteltu: 105
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 0 | 0 |
| Ei merkittävää vaikutusta luonnonvarojen käytön kestävyyteen | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 0 |
| Ei merkittävää vaikutusta ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentämiseen | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta kasvillisuuden, eliöiden ja luonnon monimuotoisuuteen | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta pinta- ja pohjaveteen, maaperään eikä ilmaan | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Ei merkittävää vaikutusta Natura 2000- ohjelman kohteisiin | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta materiaaleihin ja jätteisiin | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta uusiutuvien energianlähteiden käyttöön | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 7 | 7 |
| Yrittäjien työn tuottavuus, työhyvinvointi, kyky jatkaa toimintaa vaikeuksista huolimatta sekä toimijoiden välinen yhteistyökyky ja verkostot kehittyvät hankkeen toimenpiteiden seurauksena. Hankeen mahdollistama vertaisoppiminen vahvistaa toimijoiden kykyä verkostoitua ja löytää uusia entistä tehokkaampia työn tekemisen malleja, jotka nostavat työn tuottavuutta ja työhyvinvointia. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 7 | 7 |
| Hankkeen seurauksena syntyy uusia toimintatapoja, yhteistyömuotoja ja palveluprosesseja, joiden kautta pystytään luomaan pitkällä aikavälillä uusia työelämäosallisuuden palveluja ja palvelupaikkoja taloudellisesti kestävillä perusteilla. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 0 | 0 |
| Ei vaikutuksia likkumiseen ja logistiikkaan | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 7 | 7 |
| Parantaa osallistujien hyvinvointia omien kykyjen kehittymisen, niiden huomioimisen ja yrittäjyyden muutoskyvykkyyden,hyvinvoinnin kautta. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 0 | 0 |
| Ei vaikutuksia tasa-arvon edistämiseen | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 0 |
| Ei vaikutuksia yhteiskunnalliseen ja kulttuurelliseen yhdenvertaisuuteen | ||
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| Ei kulttuuriympäristö vaikutuksia | ||
| Ympäristöosaaminen | 0 | 0 |
| Ei vaikutuksia ympäristöosaamiseen | ||
Parastamo-hanke tarjosi Kymenlaakson, Etelä-Karjalan ja Itä-Uudenmaan alueen yksinyrittäjille ja mikroyrittäjille henkilökohtaista sparrausta, monipuolista asiantuntija-apua, koulutusta ja hyvinvointipalveluja. Hankkeen tavoitteena oli parantaa yrittäjien hyvinvointia, osaamista, muutoskyvykkyyttä ja uskoa tulevaan, auttaa koronasta toipumista sekä edistää vertaisryhmien syntymistä.
Hyödyllisimmäksi toteutustavaksi hankkeessa todettiin henkilökohtainen, räätälöity ja käytännönläheinen tuki. Yrittäjien palveluita, osaamista ja liiketoimintamuotoja kehitettiin sparrausten, asiantuntijuuksien ja koulutusten kautta. Asiantuntija-apu yrittäjille oli hyvin monialaista, mm. työnohjausta, palvelumuotoilua, markkinointia sekä hyvinvoinnin tukemista. Hankkeessa järjestetyt koulutukset olivat ylimaakunnallisia, ja ne pohjautuivat yrittäjiltä tulleisiin tarpeisiin ja toiveisiin. Koulutusten jälkeiset henkilökohtaiset sparrausajat kouluttajan kanssa osoittautuivat hyväksi keinoksi syventää opittua ja räätälöidä sitä omaan yksilölliseen tilanteeseen sopivaksi.
Hankkeen perusideana oli yrittäjän jaksamisen ja hyvinvoinnin tukeminen. Tämä toteutui hankkeessa erityisesti yksilöllisen tuen kautta. Sparraajan tai asiantuntijan vierelle tulo virkisti yrittäjää, nosti motivaatiota, vahvisti tekemisen meininkiä, auttoi tarkastelemaan omia toimintatapoja uudesta näkökulmasta ja kasvatti itseluottamusta. Yrittäjille oli tärkeää tulla kuulluksi ja saada tukea ja tsemppausta omaan tekemiseen. Se loi toivoa tulevaan, mikä puolestaan näkyi intona arjen tekemisessä.
Yrittäjien hyvinvointia kasvatettiin lisäksi työhyvinvointitoiminnan avulla. Tyhy-hetki oli yrittäjälle mahdollisuus keskittyä oman hyvinvointinsa äärelle ja saada työkaluja oman jaksamisen ja palautumisen tueksi. Ryhmätoiminnot, kuten tyhyt ja koulutukset, toimivat lisäksi väylänä ja mahdollistajina vertaisryhmien ja mentorointiverkoston syntymiselle, mikä oli hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena.
Loppukyselyn NPS-asiakaskokemusmittarin arvo oli +95, mikä on erinomainen tulos. Hanke ja sen tarjoamat toimenpiteet koettiin tarpeellisiksi ja merkityksellisiksi. Yrittäjiä ilahdutti erityisesti se, että Parastamo keskittyi yrittäjän kokonaisvaltaiseen tilanteeseen eikä pelkästään liiketoiminnalliseen kehittämiseen.