|
|
|
Hankekoodi: S22681
Hankkeen nimi: Tulevaisuuden taidot - Kainuu ennakoi
Toimintalinja: 4. Koulutus, ammattitaito ja elinikäinen oppiminen
Erityistavoite: 9.2. Kasvu- ja rakennemuutosalojen koulutuksen tarjonnan ja laadun parantaminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.12.2021 ja päättyy 31.10.2023
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Pohjois-Pohjanmaan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: Elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskusten sekä työ- ja elinkeinotoimistojen kehittämis- ja hallintokeskus
Organisaatiotyyppi: Valtion viranomainen
Y-tunnus: 2296962-1
Jakeluosoite: PL 115
Puhelinnumero: 0295023500
Postinumero: 87101
Postitoimipaikka: Kajaani
WWW-osoite: http://www.ely-keskus.fi/kainuu
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Ristioja Anne Katariina
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Johtava asiantuntija
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: anne.k.ristioja(at)ely-keskus.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 0295023582
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Hankkeen tavoitteena on löytää ratkaisuja Kainuun työmarkkinoiden kohtaanto-ongelmaan ennakointia kehittämällä. Hankkeessa kehitetään ennakoinnin toimintamalleja siten, että alueen toimijat voivat hyödyntää ennakointitietoa aiempaa paremmin osaamisen kehittämisen suunnittelun tukena ja päätöksenteossa.
Hankkeella on kolme päätavoitetta:
1) Osaamis- ja koulutustarpeiden ennakoinnin vahvistaminen ja toimijoiden välisen yhteistyön kehittäminen
2) Maakunnallisen ennakoinnin ja seurannan toimintamallin luominen sekä kärkitoimialojen ennakointi- ja seurantafoorumityöskentelyn uudistaminen
3) Ennakoinnin tuloksista viestiminen
Pitkän tähtäimen tavoitteena on parantaa osaavan työvoiman saatavuutta Kainuussa ja helpottaa työpaikkojen täyttymistä ja parantaa työllisyysastetta Kainuun maakuntaohjelman ja Marinin hallitusohjelman tavoitteiden mukaisesti.
Hankkeen aikana luodaan toimintamalli, jonka avulla ennakoinnin toimijat voivat laatia osaamisen kehittämisen tulevaisuuskuvaa 3-5 vuoden aikajänteellä ja etsiä ratkaisuja kohtaanto-ongelmaan.
Samanaikaisesti kehitetään ennakoijien, ennakointiryhmien ja -verkostojen käytännön ennakointityön osaamista.
Toimintamallia kehitetään siten, että yritykset saadaan entistä tiiviimmin mukaan ennakointiin ja ennakointitieto puolestaan hyödyttämään yritysten kehittämistoimintaa. Kehittämistoimia toteutetaan mm. kärkitoimialojen klusteriryhmissä ja muissa vastaavissa toimialaryhmissä ja luodaan toimiva tapa ennakoinnin kannalta oleellisen tiedon välittymiseksi ennakointitoimijoille.
Ennakoinnin toimintamallin kehittämisen yhteydessä kehitetään viestintää ja nivotaan viestintä osaksi uusia toimintatapoja ja yhteistyötä. Hanke etsii sopivia, moderneja viestintätapoja ja
-kanavia sekä ennakointitoimijoiden väliseen että ulkoiseen viestintään. Ennakointituloksista viestitään systemaattisesti ja tieto on helposti hyödynnettävissä. Viestinnän vastuut selkeytetään.
Hankkeen tuloksena ennakointitoimijoiden yhteistyö kehittyy ja systematisoituu, jolloin siitä tulee tehokkaampaa ja vaikuttavampaa. Ennakointityö tulee näkyvämmäksi ja sen tuloksia viestitään tehokkaammin. Ennakointi ei jää erilliseksi toiminnoksi ja sitä voidaan hyödyntää päätöksenteon tukena. Osaamisen ja yritysten kehittämistoimien suunnittelu pohjautuu entistä monipuolisempaan tietoon. Viestinnässä hyödynnetään ja kehitetään olemassa olevia ennakoinnin ja seurannan internet-foorumeita, esim. https://kainuunliitto.fi/tietopalvelut/ennakointi-kuiskintaa/.
Pidemmällä aikavälillä työmarkkinoiden kohtaanto-ongelma lievenee ja siihen löydetään pysyviä ratkaisuja. Tämä helpottaa omalta osaltaan työvoiman saatavuutta. Työvoiman saatavuuden pullonkauloja voidaan ehkäistä ennalta ja yritykset pystyvät kehittämään henkilöstönsä osaamista tarvittavaan suuntaan, kun ennakointitieto tukee päätöksentekoa.
Ennakointia tekevät organisaatiot ja asiantuntijat Kainuussa: Kainuun liitto, Kainuun ELY-keskus, Kainuun TE-toimisto, oppilaitokset (KAO, KAMK, Kajaanin yliopistokeskus), Kainuun Yrittäjät, kunnat, työllisyyden kuntakokeilu, Kainuun sote, Kainuun liiton vetämät klusterityöryhmät sekä yritykset ja työnantajat
työnhakijat, työssä olevat, poliittiset päätöksentekijät, opiskelijat, muut ennakointitiedosta hyötyvät tahot
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 300 000
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 243 987
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 350 200
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 243 987
Maakunnat: Kainuu
Seutukunnat: Kajaanin, Kehys-Kainuun
Kunnat: Ristijärvi, Paltamo, Suomussalmi, Puolanka, Kajaani, Sotkamo, Hyrynsalmi, Kuhmo
Jakeluosoite:
Postinumero:
Postitoimipaikka:
Suunniteltu: 31
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 18
Suunniteltu: 110
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 0 | 4 |
| Hankkeen toiminnoissa hyödynnetään sähköisiä palveluja ja yhteydenpidossa virtuaalisia kanavia. Hankkeessa ei laadita painotuotteita, asiakirjat ovat sähköisessä muodossa ja tulostamista vältetään. | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 4 | 0 |
| Hankkeessa käytetään sähköisiä järjestelmiä ja alustoja sekä videoyhteyksiä. | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 1 |
| Hyvin vähäinen vaikutus | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 1 | 0 |
| Ei juurikaan vaikutusta | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 1 |
| Ei juurikaan vaikutusta. Ennakointityöhön liittyy olennaisesti mm. kestävän kehityksen näkökulmien huomioiminen. | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 4 | 3 |
| Kestävän kehityksen näkökulma liittyy ennakointiin, joten se huomioidaan myös hankkeen toiminnassa. Kestävä kehitys vaikuttaa myös tulevaisuuden osaamistarpeisiin ja -vaatimuksiin sekä osaamisen kehittämiseen. Hankkeen tuottamaa tietoa voidaan hyödyntää uudenlaisten koulutussisältöjen suunnittelussa. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 3 | 5 |
| Hankkeella kehitetään alueen ennakointitoimijoiden työskentelyä, viestintää ja ennakointitiedon hyödyntämistä osaamisen kehittämisessä. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 1 | 0 |
| Hankkeess hyödynnetään moderneja työskentelytapoja ja -välineitä, mikä osaltaan vähentää matkustamista alueen sisällä ja eri alueiden välillä | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 4 | 5 |
| Hankkeen toimenpitein tuotetaan ennakointitietoa alueen työnantajien ja muiden toimijoiden päätöksenteon ja osaamisen kehittämistoimien tueksi, joka osaltaan vahvistaa alueen elinvoimaa ja lisää hyvinvointia. Kohtaanto-ongelmien ratkaiseminen edistää osallisuutta yhteiskuntaan ja vähentää syrjäytymistä. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 0 | 2 |
| Hanke voi välillisesti vaikuttaa tasa-arvoa edistäviin ja segregaatiota vähentäviin asenteisiin ja toimintatapoihin. | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 2 |
| Ennakointitiedon viestimisellä ja käyttämisellä mm. osaamisen kehittämisen päätöksenteon tukena voi olla jonkin verran positiivista vaikutusta yhdenvertaisuuteen. | ||
| Kulttuuriympäristö | 0 | 2 |
| Voi olla hieman vaikutusta ratkaisujen löytämiseen kulttuurin ja luovien alojen osaamis- ja kohtaantohaasteisiin. | ||
| Ympäristöosaaminen | 0 | 1 |
| Ympäristöosaaminen ei sellaisenaan ole hankkeen toimintojen keskiössä. Y | ||
Tulevaisuudet taidot - Kainuu ennakoi -hankkeen tavoitteena oli löytää ratkaisuja Kainuun työmarkkinoiden kohtaanto-ongelmaan ennakointia kehittämällä. Hankkeen tavoitteena oli sidosryhmäyhteistyön tiivistämisen ja ennakointimallin kehittämisen lisäksi ennakointiviestinnän kehittäminen.
Hankkeessa toteutettiin sidosryhmiä yhteen kokoavia tilaisuuksia, joissa käsiteltiin ennakointitiedon hyödyntämistä osana organisaatioiden toimintaa. Tilaisuuksissa tarkasteltiin organisaatioiden toimintaa ennakoinnin nykytilan kartoittamiseksi. Toimijoita osallistettiin ennakointityöhön kärkitoimialoille suunnatuissa tulevaisuustyöpajoissa sekä kaikille avoimessa skenaariotyöpajassa. Ennakointitietoutta kainuulaisille lisättiin toteuttamalla kaksi ennakointikoulutusta.
Hankkeessa laadittiin ennakoinnin toimintamalli, jonka avulla ennakoinnin toimijat voivat laatia osaamisen kehittämisen tulevaisuuskuvaa 3-5 vuoden aikajänteellä ja etsiä ratkaisuja kohtaanto-ongelmaan. Ennakointimalli on koko Kainuuta tukeva tuotos, joka toimii runkona Kainuun sidosryhmien systemaattiselle ennakointityölle. Ennakointimalli sisältää mm. Kainuun ennakointityön viisivuotissyklin ja ennakoinnin vuosikellon.
Muuttuneen maailmantilanteen myötä oli tarpeen päivittää Kainuun puiteskenaariot, joita sidosryhmät voivat hyödyntää omassa ennakointityössään lähivuosina. Skenaariotyö oli osallistava prosessi, jonka toteutukseen osallistui laaja joukko sidosryhmiä ja kansalaisia. Skenaariotyön tuloksena hankkeessa laadittiin neljä eri puiteskenaarioita, joita kuvataan skenaarioraportissa. Skenaarioraportin ja ennakointimallin hyödyntämistä tukemaan laadittiin erillinen ennakointityön ohjeistus.
Osaamis-, työvoima- ja eläköitymiskartoituksen avulla kuvattiin seuraavien 5–10 vuoden aikajänteellä toimialoittain ja kunnittain työvoimatarpeen kehitystä sekä työvoiman osaamisen kehittämisen tarpeita Kainuussa. Kartoituksessa tarkasteltiin julkiselle ja yksityiselle sektorille suunnatun kyselyn ja tilastotiedon avulla tapahtunutta kehitystä ja tämänhetkistä tilannetta työpaikkojen ja työvoiman suhteen sekä väestöennusteen avulla työvoiman tulevaa tarjontaa. Kaksipäiväisessä osaamis- ja työvoimatarvefoorumissa tarkasteltiin sidosryhmien kanssa yritysten toimintaedellytyksiä Kainuussa sekä Kainuun koulutus- ja työvoimatarjontaa. Kartoituksen avulla saatiin kuva nykytilasta ja lähitulevaisuuden osaamistarpeista. Kainuulainen väestö ikääntyy ja vähenee, ja useilla toimialoilla ja kipeä tarve osaavalle työvoimalle. Muutokset toimialoilla, mm. digitalisaation kehitys vaikuttavat olennaisesti myös muuttuneisiin osaamistarpeisiin.
Hankkeen toimenpiteiden myötä ennakointitoimijoiden välinen yhteistyö on tiivistynyt ja saadun palautteen perusteella kainuulaisten toimijoiden ennakointiosaamisen voidaan todeta kasvaneen. Ennakoinnin tärkeys ymmärretään niin aluekehitykselle kuin työmarkkinoiden edistämiselle merkittävänä toimintana.