|
|
|
Project code: S22733
Project name: Nature Interventions for Improving Well-being at Work
Policy: 3. Employment and labour mobility
Specific objective: 7.1. Improving productivity and wellbeing at work
Planned completion time: Start 3.1.2022 and end 31.12.2023
Operational status: Ended
Responsible authority: Centre for Economic Development, Transport and the Environment Central Finland
Official name of the applicant: Centria-ammattikorkeakoulu Oy
Organisation type: University of applied sciences
Business ID: 1097805-3
Street: Talonpojankatu 2
Telephone number: +35868680200
Postal code: 67100
City/town: Kokkola
Website: http://www.centria.fi
Project contact person's name: Marja-Liisa Hiironen
Contact person's position in the organisation: Tki-asiantuntija
Contact person’s email address: marja-liisa.hiironen(at)centria.fi
Contact person's phone number: +358040 5727769
Number of applicants or subsidy transfer:
Nature Interventions for Improving Well-being at Work
The project, Nature Interventions for Improving Well-being at Work, will be implemented during 03/2022-08/2023. The goal of the project is, based on research, to create new concepts for improving well-being at work. Concepts will be tested and created for the target group of brain workers in order to improve their coping at work and productivity.
Especially brain workers need a working environment supporting cognitive processes that strengthen memory and ability to cope with stress. Brains are a very sensitive organ and memory diseases are increasing among those in working population. Every year more than 20 000 persons leave the working-life due to those reasons mentioned above.
The well-being effects of nature are many. Among other things, according to research results, workers that spent time almost daily in the nature reported their working well-being as highest. Revitalizing effects from nature is possible to achieve already by spending 5-15 minutes in nature. Nature-based interventions have been found to have positive effects on mental, social, physical and cognitive processes and also on decreasing symptoms of diseases.
The project consists of four types of measures; startup workshops “Nature-based interventions”, implementation of nature-based interventions, evaluation and a nature model for well-being at work. Different nature-based interventions will make the working community familiar with five different types of interventions, which will strengthen the different areas of well-being at work.
Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat Kokkolan seudun pk-yritykset, yhdistykset ja julkiset organisaatiot, joissa työskentelee aivotyötä tekeviä työntekijöitä, kuten esim. it-alan henkilöstö.
Hakuvaiheessa mukaan on ilmoittautunut kirjallisesti ProAgria Keski-Pohjanmaa, atk-Lillhonga, Keski-Pohjanmaan sosiaalipsykiatrinen yhdistys ja Keski-Pohjanmaan liitto.
Neuvottelut hankkeeseen osallistumisesta on vireillä Kokkolan kaupungin ja Kokkolan ev.lut. seurakunnan kanssa mutta henkilöstömuutosten takia asian käsittely viivästyy.
Lisää osallistujia kohderyhmään rekrytoidaan myös hankkeen käynnistettyä.
Hankkeen välilliset kohderyhmät ovat muunlaiset ja muun kokoiset yritykset ja organisaatiot, jotka hyötyvät välillisesti hankkeen kehittämistoiminnasta, kuten esim. viranomaiset kuten Ely-keskukset, Centria-ammattikorkeakoulun ja Luonnonvarakeskuksen henkilöstö ja sidosryhmät. Välillinen kohderyhmä on myös osallistujien lähipiiri, joka hyötyy osallistujien parantuneesta hyvinvoinnista (sosiaaliset suhteet, jaksaminen) sekä laajemmin koko yhteiskunta ja sen hyvinvointi.
EU and State funding granted: 169 791
EU and State funding used: 163 956
Planned public funding (total): 212 240
Planned public funding used (total): 204 946
Regions: Central Ostrobothnia
Subregions: Kokkola
Municipalities: Kokkola
Street: Talonpojankatu 2
Postal code: 67100
City/town: Kokkola
Planned: 15
Completed according to monitoring information: 5
Planned: 60
| Direct | Indirect | |
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 9 | 10 |
| Kaikessa toiminnassa huomioidaan kestävän kehityksen periaatteet. Hankkeen kohderyhmää opastetaan luonnonvarjojen käytön kestävyyteen ja toiminta perustuvat ekologiseen kestävyyteen. Toimintoja pyritään järjestämään lähialueilla. Videoneuvotteluja suositaan, ja minimoidaan painotuotteidentuottaminen. Kohderyhmää opastetaan toimimaan ilmastomuutoksen riskiä vähentävillä tavoilla. | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 9 | 9 |
| Hankkeen kaikki luontolähtöiset toiminnat perustuvat periaatteeseen ilmastomuutoksen aiheuttamien riskien vähentämiseen. | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 8 | 9 |
| Luonnossa huomioidaan luonnon monimuotoisen säilyttämisen periaatteet.Opastetaan esim. luontoarvoista. | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta. | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta. | ||
| Materiaalit ja jätteet | 10 | 10 |
| Osana kestävää yhteiskuntaa on kierrätys. Hanketoiminnassa vältetään jätteen muodostumista, esim. tulostetaan vain tarvittavat materiaalit ja vältetään kertakäyttöisiä astioita tapahtumissa. | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta. | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 10 | 10 |
| Hankkeessa edistetään paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehitystä, työhyvinvoinnin edistäminen ollessa keskeinen osa sitä. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 7 | 10 |
| Hankkeessa edistetään mm. toimintamallia, osana aineettomia tuotteita. Jatkossa esim. luontoyrittäjät voivat hanketoimenpiteiden pohjalta kehittää tuotteitaan ja palvelujaan. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 9 | 10 |
| Liikkuminen sisältää vähäisesti julkisia tai yksityisliikennettä. Tarvittaessa suositaan yhteiskuljetusta. | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 10 | 10 |
| Hankkeen päätavoite on työhyvinvoinnin edistäminen. Samalla kohderyhmän lähipiirin hyvinvointi paranee. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 10 | 10 |
| Yhdenvertaisuuden valtavirtaistaminen huomioidaan hankkeessa ja sen eri toimenpiteissä. | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 10 | 10 |
| Hanke vahvistaa luontokulttuurin asemaa toiminta-alueellaan. | ||
| Kulttuuriympäristö | 10 | 10 |
| Hyvin hoidettu kulttuuriympäristö (sisällä ja ulkona) lisää osallistujien hyvinvointia sekä alueen viihtyisyyttä ja vetovoimaa. | ||
| Ympäristöosaaminen | 10 | 8 |
| Ympäristöosaaminen on luonnollinen osa luonto-osaamista ja on näin osana hankkeentoimenpiteitä. Osallistujien tietoinen tietoisuus luontoympäristöstä ja ympäristöosaaminen lisääntyy, tuo uutta osaamista. Tiedon ja osaamisen lisääntyessä myös ympäristövastuullisuus vahvistuu. |
The nature-based well-being at work project was implemented in 2022 and 2023. The goal of the project was to create concepts that promote well-being at work based on researched knowledge, especially for work communities doing brain work to promote endurance and productivity at work. The project's target group were employees who do brain work, i.e. working with information and thinking work, and their work communities in different fields. Nature-oriented occupational well-being methods were developed and customized for work communities that were suitable and targeted to their needs. The actual target organizations were SMEs, associations and public organizations in the Kokkola region, where employees who do brain work work, such as e.g. IT and financial administration personnel.
The goal was to renew the work culture and working environments using nature-based methods to reduce the cognitive load of employees, to make brain work smoother and to increase community spirit, coping at work, resources and well-being. In this way, the long-term aim was to strengthen employees' long and healthy working careers and the well-being of work communities, as well as public health and the well-being of society.
Customer understanding was gained through surveys aimed at the participants, by organizing various events for the participants and by discussing with them work, ways of doing work, streamlining brain work and utilizing nature-based methods to promote well-being at work. Personnel were involved by tailoring nature interventions suitable for each work community to be tried. In the project, eight different work communities and more than 80 employees tested four different nature interventions in their everyday life. Tested nature-oriented interventions were: Nature jumping, Green memory, Stimulating work environment and Animal intervention.
The majority of those who participated in the interventions, about 80%, felt that the intervention supported coping at work. In particular, Stimulating work environment (e.g. small-scale farming and cultivation, indoor air monitoring) and Green memory (e.g. fruit baskets, salad poles) were perceived as good ways to strengthen coping and well-being at work. The nature jumps were perceived as good, but this intervention presented the most challenges, such as the difficulty of finding a suitable time and environment for outdoor activities. Experiments can therefore also be experienced as a burden, especially if the organization and its employees are already stressed. It should also be noted that we are all different, and one and the same break model does not suit everyone. Volunteering is therefore important. The pause brought by the interventions and social interaction were central to all interventions. A break from work and social interaction are at the center of coping at work and the recovery of the brain during vacation.
Each of the project's four measures was compiled into its own information package: the information packages of nature jumps, green memory, stimulating work environment, and animal intervention. The operating model of nature-based work well-being was created to facilitate the planning and implementation of nature-based activities that are as suitable and effective as possible for each work community. The operating model for nature-based experiments and other materials can be found e.g. From the Innokylä website of the Finnish Institute for Health and Welfare https://innokyla.fi/fi/toimintamalli/tyohyvinvoinnin-edistaminen-luontointerventioden-avulla
The two-week experiment has not produced lasting effects on the everyday life of the organizations, but it has given a taste of the various possibilities, based on which it is good to continue bringing nature orientation into the working day even after the end of the project.