|
|
|
Hankekoodi: S22809
Hankkeen nimi: LOGWELL -Muutoksesta uusia mahdollisuuksia logistiikka-alalle
Toimintalinja: 9. REACT-EU:n ESR-toimenpiteet
Erityistavoite: 12.4. Yritysten ja yrittäjien muutoskyvykkyyden lisääminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.4.2022 ja päättyy 31.3.2023
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Hämeen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu Oy
Organisaatiotyyppi: Ammattikorkeakoulu
Y-tunnus: 2472908-2
Jakeluosoite: PL 68 (Patteristonkatu 3 D)
Puhelinnumero: 040 655 0555
Postinumero: 50101
Postitoimipaikka: Mikkeli
WWW-osoite: http://www.xamk.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Heid Järvi
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Projektipäällikkö
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: heidi.jarvi(at)xamk.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 050 439 2163
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Logistiikka-alalla on vahva jalansija Kymenlaaksossa johtuen muun muassa keskeisestä sijainnista, jossa on HaminaKotka satama, Suomen suurin rautateiden risteysasema ja rakentumassa oleva uusi rautatie- ja maantieterminaali (Kouvola RRT). Kuljetus ja varastointi työllistävät Kymenlaaksossa noin 4700 henkilöä. Alan toimipaikkojen määrä maakunnassa on noin 810. COVID-19 -pandemia on muuttunut toimintaympäristöä koska ihmisten tarpeet, liikkuminen ja ostoskäyttäytyminen muuttuivat. Tilanne on vaikuttanut tavaroiden valmistukseen ja materiaalivirtojen liikkumiseen koko maailmassa. Pandemia on vaikuttanut yrittäjiin sekä henkilöstöön myös henkisesti lisäämällä epävarmuutta, stressiä ja kasvattamalla taloudellisia paineita. Yrityksiä, yrittäjiä sekä henkilöstöä tarvitsee kouluttaa ja tukea sekä tarjota työkaluja oman muutoksen johtamiseen, innovointiin sekä uusien mahdollisuuksien tunnistamiseksi ja kehittämiseksi osaksi liiketoimintaa.
Syksyllä 2020 tehdyn Kymenlaakso Ennakoi toimialakartoituksen mukaan teollisuuden ja muiden toimeksiantajien toiminta ja tulevaisuus heijastuvat suoraan logistiikka- ja kuljetusalaan. Se, mihin suuntaan vientiteollisuus ja kotimaantuotanto kehittyvät, ratkaisevat alan tulevaisuuden. Toimintojen hajauttaminen olisikin logistiikka-alan yritykselle tärkeää, kun jokin tilaus vähenee, on tarjolla myös muuta tulonlähdettä. (Kymenlaakso Ennakoi, 2021)
Tämän hankkeen tavoitteena on lisätä logistiikka-alan mikro- ja pk-yritysten sekä heidän työntekijöidensä muuttuneen ja edelleen muuttuvan toimintaympäristön ja asiakastarpeen ymmärrystä ja tulkintataitoja sekä lisätä ennakointiosaamista. Muutoksen ja siihen liittyvien mahdollisuuksien kautta voidaan luoda uutta liiketoimintaa tai parantaa tuottavuutta. Hankkeessa tarjotaan työkaluja ketterään kehittämiseen ja nopeaan innovointiin myös tulevaisuuden muutostilanteita varten. Tavoitteiden avulla pyritään myös löytämään keinoja, joilla edistetään Kymenlaakson logistiikan hiilineutraaliutta ja vihreää siirtymää sekä vauhditetaan älykkyyttä ja digitalisaatiota. Lisäksi hankkeessa keskitytään yritysten henkilöstöön. Liiketoiminnan merkityksellisin tekijä on sen henkilöstö, jonka kautta tarkastelemme tuottavuutta ensisijaisesti. Kokonaisvaltaisesti hyvinvoiva ja motivoitunut ihminen on tuottavin työntekijä ja yrittäjä.
Hankkeessa on kolme työpakettia, jossa korostuu koulutus ja vertaismentorointi. Koulutusten ja työpajojen teemoja ovat: toimintaympäristön tulkinta ja ennakointi, asiakastarpeen ymmärtäminen ja hyödyntäminen kehittämistyössä; ketterä kehittäminen ja innovointi sekä kartoitukset työhyvinvointiin ja tuottavuuteen.
Hankkeen tuloksena osallistuneiden yritysten ja niiden henkilöstön osaaminen ja muutoskyvykkyys on kasvanut toteutettujen toimenpiteiden ansiosta organisaation kaikilla tasoilla. Osallistuneiden yritysten työntekijät ovat motivoituneempia ketterän kehityksen ja innovoinnin saralla ja näitä asioita ei nähdä mörköinä ja pakollisena pahana vaan luonnollisena osana jokapäiväistä toimintaa. Yritysten reagointikyky äkillisiin muutoksiin on kasvanut, sekä ne osaavat paremmin havainnoida toimintaympäristössä hitaammin eteneviä muutoksia.
Hankkeen kohderyhmä ovat kymenlaaksolaiset mikro- ja pk-yritykset sekä yrittäjät logistiikka-alalla sekä heidän työntekijänsä.
Välillisiä kohderyhmiä ovat Kouvolan, Kotkan ja Haminan kaupungit, myös ne hyötyvät alueen logistiikka-alan yritysten kilpailukyvyn kasvamisesta ja mahdollisista uusista työpaikoista. Myös HaminaKotka satama ja Kouvolan Teholan logistiikka-alue sekä uusi RRT-alue ovat välillisiä kohderyhmiä. Uudet innovaatiot voivat myös hyödyttää muiden alojen yrityksiä esimerkiksi erilaisten yhteistöiden tai hankintojen kautta ja tarjota näin lisää liiketoimintaa myös heille. Myös alan oppilaitokset, opiskelijat, alalle pyrkivät henkilöt tai logistiikka-alalle vaihtamista suunnittelevat henkilöt ovat välillisesti myös hankkeen kohderyhmää.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 68 560
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 66 474
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 85 700
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 83 092
Maakunnat: Kymenlaakso
Seutukunnat: Kotkan-Haminan, Kouvolan
Kunnat: Hamina, Kouvola, Kotka
Jakeluosoite:
Postinumero:
Postitoimipaikka:
Suunniteltu: 15
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 15
Suunniteltu: 33
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 2 | 3 |
| Hanke kohdistuu logistiikka-alaan, jossa rahdin kuljettaminen aiheuttaa runsaasti co2 päästöjä. Ympäristönäkökulmasta tarkasteltuna pitkien matkojen rahdinkujetusta tulisi siirtää maanteiltä rautateille mahdollisuuksien mukaan. | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 2 | 4 |
| Liikenteen päästöjen alentamisella vaikutetaan vähentävästi ilmastomuutoksen riskeihin. Raskas liikenne aiheutti 29 % kaikista tieliikenteen päästöistä Kymenlaaksossa vuonna 2017. Ras- kaassa liikenteessä keskeisessä roolissa ovat rekkojen energiatehokkuuden parantamisen lisäksi toimitusketjut, logistiikka ja reittien valinnat (Hiilineutraali Kymenlaakso 2040, 2019). Hankkeen toimenpiteillä pyritään tehostamaan mm yritysten prosesseja, tukemaan kiertotaloutta ja näistä syntyvää arvontuottoa. | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 2 | 5 |
| Pakkausten vähentäminen ja jätelogistiikan toimivuus ovat keskeisessä asemassa taloudellisessa kestävyydessä. | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 3 | 5 |
| Kuljetusmuodon, käyttövoiman, kuljetusyksikön ja pakkausten valinnalla sekä kierrätyksellä voidaan vähentää kuormitusta ympäristölle ja päästä tavoitteissa kohti hiilineutraalisuutta. | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 4 | 7 |
| Hankkeen toimenpiteillä luodaan parempia toimintaedellytyksiä alueella jo toimiville yrityksille, pyritään löytämään lisää liiketoimintaa sekä parantamaan yrittäjien ja henkilöstön jaksamista muutostilanteissa. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 4 | 4 |
| Älykkäillä ratkaisuilla luodaan lisäarvoa logistiikkaketjussa mukana oleville toimijoille. Esimerkiksi digitaitoiset yritykset voivat jatkokehittää logistiikan lisäarvopalveluita. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 6 | 4 |
| Hanke keskittyy liikkumiseen ja logistiikkaan ja tukee alan kehittymistä Kymenlaaksossa. Hanke tukee kaupunkien strategioita ja elinkeinoelämää. | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 6 | 5 |
| Hankkeen yksi keskeinen tavoite on työssäjaksamisen ja hyvinvoinnin edistäminen muutostilanteissa. Hankkeessa tarjotaan koulutusta ja tukea muutostilanteiden hallintaan ja johtamiseen. Muutokset voivat olla myös uuden oppimisen alkua ja uuden liiketoiminnan motivaattorina. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 2 | 5 |
| Hankkeella ja sen toimenpiteillä voidaan mahdollistaa ja edistää toimintaympäristön muutoksesta syntyvien uusien innovaatioiden kautta uutta liiketoimintaa, joka voi taas luoda mm uusia työpaikkoja esimerkiksi naisille tai lisätä naisten kiinnostusta hakeutua töihin logistiikka-alalla. | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 3 | 6 |
| Hanke edistää yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta edistämällä yrittäjyyttä sekä kehittämällä alan yritysten liiketoimintaa | ||
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| Ympäristöosaaminen | 5 | 3 |
| Ympäristöosaaminen kuuluu kaikille aloille ja yrityksiin riippumatta toimialasta. Hanke toteutetaan ympäristönäkökulmat huomioiden ja toimenpiteiden avulla parannetaan yritysten ympäristöosaamista. | ||
Hankkeessa logistiikka-alan yritykset oppivat, miten muuttuneessa toimintaympäristössä voi tuottaa uutta liiketoimintaa ennakointimenetelmiä hyödyntämällä, toimintaympäristöä tutkimalla ja asiakastarpeita kartoittamalla. Valmennuskokonaisuuksiin osallistuvat hyödynsivät ennakoinnin, liiketoiminnan ja muotoilun työkaluja tavoitteisiin päästääkseen. Valmennuskokonaisuuksia täydensivät aamukahvitilaisuudet, joista saatiin inspiraatiota ja pohjaa valmennuksille. Osallistujat tunnistivat hankkeen aikana erityisesti uusia palvelutuotteita omalta alalta, jotka mahdollista viedä osaksi perinteistä toimintaa ilman suuria investointeja. Innovaatioprosessia opeteltiin kolmessa työpajassa, ja näissä opittiin nopean innovoinnin tekniikoita ja heräteltiin näkemään toimintaympäristön mahdollisuudet. Innovaatiotyöpajoissa teemat koskivat erityisesti vihreää siirtymää, ja keinoja niihin.
Hankkeessa liiketoimintakehittämisen rinnalla kulki työhyvinvointiteema. Työhyvinvointia kartoitettiin kyselyllä, jonka pohjalta tuotettiin videomateriaalia, unesta, ravinnosta, stressin hallinnasta ja palautumisesta. Tavoitteena oli, että osallistujat saavat itselleen sopivia keinoja oman työhyvinvoinnin lisäämiseen.
Hankkeeseen osallistuneiden taidot muuttuvan toimintaympäristön hallintaan lisääntyi niin liiketoiminta kuin työhyvinvointi näkökulmasta. Logistiikka-alalla on ollut paljon kustannuspainetta viime vuosina maailman tilanteen vuoksi, oli tärkeää tuottaa alalle keinoja, millä vastata muuttuviin tilanteisiin.