Euroopan unioni Vipuvoimaa EU:lta

Euroopan sosiaalirahaston (ESR) rahoittaman hankkeen kuvaus

1 Hanke

Hankekoodi: S22826

Hankkeen nimi: Vain hyviä syitä – Tekijöitä Pudasjärvelle

Toimintalinja: 9. REACT-EU:n ESR-toimenpiteet

Erityistavoite: 12.4. Yritysten ja yrittäjien muutoskyvykkyyden lisääminen

Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.6.2022 ja päättyy 31.10.2023

Toiminnan tila: Toiminta päättynyt

Vastuuviranomainen: Pohjois-Pohjanmaan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus

2 Hakijan perustiedot

Hakijan virallinen nimi: Pudasjärven kaupunki

Organisaatiotyyppi: Kunta

Y-tunnus: 0188962-2

Jakeluosoite: Varsitie 7

Puhelinnumero: 040 504 3861

Postinumero: 93100

Postitoimipaikka: Pudasjärvi

WWW-osoite: http://www.pudasjarvi.fi

Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Mira Kolmonen

Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: projektipäällikkö

Yhteyshenkilön sähköpostisoite: mira.kolmonen(at)pudasjarvi.fi

Yhteyshenkilön puhelinnumero: 040 159 3695

Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:

3 Suunnitelman mukainen tiivistelmä toteutuksesta

Vain hyviä syitä - Tekijöitä Pudasjärvelle on yritysten ja kaupungin yhteinen vetovoimahanke, joka tukee ja vahvistaa koulutusten ja valmennuksen kautta pudasjärvisten pk-yritysten rekrytointiosaamista. Hankeen tavoitteena on varmistaa, että Pudasjärvellä toimiviin yrityksiin saadaan osaavaa työvoimaa ja siitä osataan pitää kiinni. Yrittäjät ovat pyytäneet, että Pudasjärven kaupunki tukee pk-yritysten kasvua ja kehitystä.

Hankkeen taustalla on Pudasjärvellä toimivien yritysten pitkään jatkunut työvoimapula. Koronapandemia on muuttanut asiakkaiden kysyntää voimakkaasti, se on lisännyt Pudasjärvellä olevien yritysten tuotantojen kysyntää. Asiakkaat haluavat panostaa hiilijalanjälkeä tasaavaan puurakentamiseen ja matkailua keskitetään lähi- ja kotimaan matkailuun. Tällä hankkeella halutaan vaikuttaa siihen, että pystymme vastaamaan kasvavan kysynnän muutokseen ja tästä aiheutuneeseen nopeaan työelämän murrokseen.

Puuteollisuudessa kysyntä on voimakkaasti kasvussa, mutta yritysten investointien esteenä on yhtenä merkittävänä syynä työvoiman saatavuus. Matkailuyrityksissä vaikutukset ovat heijastaneet työvoiman hakeutumiseen muille aloille ja esimerkiksi aukioloaikoja joudutaan säätämään työvoiman saatavuuden mukaan, vaikka kysyntää kyllä olisi. Kysynnän muutos on ollut ennakoitua nopeampaa. Yritykset eivät voi investoida ja vastata kysyntään, kun osaajia ei ole. Työvoiman saatavuuden haaste voi johtaa hallitsemattomana yritysten siirtymiseen pois alueelta. Tämä skenaario olisi alueelle pahin mahdollinen. Pudasjärvellä on tilaa kasvaa ja vastata asiakkaiden muuttuneeseen kysyntään sekä kääntää työvoimaa hakevien yritysten ja työtä hakevien suunta alueelle.

Hanke kohdistuu pk-yrityksiin ja niiden henkilöstöön, joihin koronapandemian seurauksena muuttunut toimintaympäristö on vaikuttanut haitallisesti. Hankkeen toimenpiteillä edistetään työllisyyttä välittömästi tai välillisesti. Hanke edistää toimijoiden verkottumista ja erilaisia yhteistyön muotoja. Hankkeen toimenpiteillä edistetään työhyvinvointia ja työn tuottavuutta koronapandemiasta aiheutuneesta kriisistä selviytymiseksi.

Tavoitteena on lisätä pudasjärvisiin yrityksiin, koulutuksen ja valmennuksen sekä vertaisoppimisen avulla, uutta rekrytointiosaamista digilisaatiota hyödyntäen, valmiuksia työnantajamielikuvan uusimiseen ja osaamista henkilöstöhallinnon moderneihin prosesseihin. Tavoitteena on lisätä yritysten osaamista, jolla yritykset saavat työpaikat esille kiinnostavasti. Osaamisen myötä alueen työpaikkojen vetovoimaan saadaan kiinnitettyä huomio ja yritykset saavat uusia osaajia.

Hankkeen tuloksena pudasjärvisten yritysten rekrytointitaidot ovat kasvaneet. Työnantajakuvaan vaikuttavat asiat ovat tiedossa ja niitä on lähdetty kehittämään työvoiman saatavuuden varmistamiseksi ja kasvun tueksi.

4 Hankkeen kohderyhmät

4.1 Varsinaiset kohderyhmät

Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat Pudasjärvellä toimivat pk-yritykset. Kaupungin ja Pudasjärven Kehitys Oy:n yrityspalveluja ja työvoimapalveluja tarjoavat henkilöt ovat mukana hankkeen kehittämistyössä.

4.2 Välilliset kohderyhmät

Hankkeen välillisinä kohderyhminä ovat Pudasjärven ulkopuolella asuvat ammattilaiset, ammatinvaihtajat ja opiskelijat, maahanmuuttajat, vuokra- ja kausityöntekjiät, alueella vierailevat ja lomailevat sekä oman alueen oma väestö.

5 Projektin julkinen rahoitus, euroa

Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 156 342

Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 133 317

Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 195 429

Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 166 647

6 Maantieteellinen kohdealue

Maakunnat: Pohjois-Pohjanmaa

Seutukunnat: Oulunkaaren

Kunnat: Pudasjärvi

Toteutuspaikan osoite, jos hanke toteutetaan yhdessä paikassa

Jakeluosoite: Varsitie 7

Postinumero: 93100

Postitoimipaikka: Pudasjärvi

7 Hakemusvaiheessa ilmoitettavat arviot hankekohtaisista seurantiedoista

7.1 Osallistuvien yritysten lukumäärä

Suunniteltu: 23

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 10

7.2 Osallistuvien henkilöiden lukumäärä

Suunniteltu: 220

8 Horisontaaliset periaatteet

8.1 Sukupuolten tasa-arvo

Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta: Ei
Sukupuolineutraali ja yleishyödyllinen hanke.
Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa (valtavirtaistaminen): Ei
Sukupuolineutraali ja yleishyödyllinen hanke.
Hankkeen päätavoite on sukupuolten tasa-arvon edistäminen: Ei
Sukupuolineutraali ja yleishyödyllinen hanke.

8.2 Kestävä kehitys

VälitönVälillinen
Ekologinen kestävyys
Luonnonvarojen käytön kestävyys 1 1
Hankkeella lisätään hiilineutraalia tuotantoa ja palvelua.
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen 1 1
Hiilineutraalia tuotantoa lisäämällä vaikutetaan positiivisesti raaka-aineiden kestävään käyttöön.
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus 1 1
Käyttämällä luonnon raaka-aineita kestävällä viisalla ja kestävällä tavalla vaikutetaan positiivisesti luonnon monimuotoisuuteen.
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) 1 1
Hiilineutraalia tuotantoa lisäämällä vaikutetaan positiivisesti raaka-aineiden kestävään käyttöön.
Natura 2000 -ohjelman kohteet 0 0
Toiminta ei ulotu Natura 2000 -ohjelman kohteisiin.
Taloudellinen kestävyys
Materiaalit ja jätteet 1 1
Vahvistuneen puutuoteteollisuuden myötä syntyvät sivuvirrat käytetään uusiutuvasssa energiatuotannossa.
Uusiutuvien energialähteiden käyttö 1 1
Vahvistuneen puutuoteteollisuuden myötä syntyvät sivuvirrat käytetään uusiutuvasssa energiatuotannossa.
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen 2 2
Lisäämällä työpaikkoja hiilineutraaleihin tuotantoihin pystytään vahvistamaan yritysverkostoja, jotka lisäävät spinoff-yrittäjyyttä.
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen 1 1
Yritysten vahvistunut työantajamielikuva ja Pudasjärven kaupungin hirsipääkaupunki-imago lisäävät alueen mielenkiintoa hiilineutraalina työ- ja asuinympäristönä.
Liikkuminen ja logistiikka 0 0
Kuituverkon mahdollistaman etätyön lisääntyminen auttaa työmatkustamisen vähenemiseen.
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus
Hyvinvoinnin edistäminen 1 1
Hyvinvointiin vaikuttaa monet tekijät. Nuorille on tärkeä, että he pääsevät olemaan osa hiilineutraalia tuotantoa ja palvelua. Tällä alueella oleva puhdas luonto ja elämyksellinen luonto tarjoaa hyvinvointipalveluja.
Tasa-arvon edistäminen 0 0
Sukupuolineutraali ja yleishyödyllinen hanke.
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus 1 1
Uudet työpaikat ulotetaan kaikille kiinnostuneille. Yleishyödyllinen hanke kannustaa ja innostaa mukaan kaiken ikäisiä toimijoita eri kulttuurialueilta.
Kulttuuriympäristö 1 1
Vahvistaa hirsirakentamisen pääkaupunki -imagoa. Sen myötä lisää kulttuuriympäristön leimaa.
Ympäristöosaaminen 2 2
Hiilineutraalit pyrkimykset vahvistavat luonnon monimuotoisuutta ja luonnon varojen kestävää käyttöä.

9 Loppuraportin tiivistelmä

Vain hyviä syitä -Tekijöitä Pudasjärvelle -hanke on luonut Pudasjärvisille pk-yrityksille uusia mahdollisuuksia kehittää modernin henkilöstöhallinnon osaamista. Konkreettisena toimenpiteenä on tuotettu hankesuunnitelman mukaisesti viisi eri koulutuskokonaisuutta vastaamaan paikallisten yritysten tarpeeseen kehittää työnantajamielikuvaa, strategista työkykyjohtamista sekä ennen kaikkea kansainvälistä ja digitaalista rekrytointiosaamista. Nämä koulutuskokonaisuudet rakennettiin yhteistyössä kilpailutettujen asiantuntijoiden kanssa.

Talvella 2023 hanke osallistui Mätsis -rekrytointitapahtumaan Rovaniemellä ja Torniossa. Kesällä 2023 järjestettiin Pudikselle töihin -kiertue yhdessä Pudasjärven Kehitys Oy:n ja Pudasjärven kaupungin kanssa. Niin Mätsis -rekrytointitapahtuma kuin Pudikselle töihin -kiertue tarjosivat erinomaisen tavan saada Pudasjärvisten yritysten toimintaa kiinnostavasti ja houkuttelevasti esille. Lisäksi tapahtumat toimivat alustana mainostaa yritysten avoinna olevia työpaikkoja ja vetovoimaisuutta.

Hankkeen lopputuloksena syntyi modernia henkilöstöhallintoa tukeva virtuaalipankki -Aarreaitta ja 2 jaksoinen Oivallisuksia osaamiseen -podcast. Virtuaalipankki antaa yrityksille uudenlaista osaamista kehittää työnantajamielikuvaa siihen suuntaan, että he pystyvät olemaan entistä kilpailukykyisempiä ja houkuttelevampia työnantajia. Aarreaitta ja Oivalluksia osaamiseen -podcast on rakennettu hankkeen koulutuspakettien teemojen mukaisesti:

1. Myönteisen työnantajakuvan ja hakijakokemuksen rakentaminen
2. Digitaalisen ja kansainvälisen rekrytoinnin osaamisen kehittäminen
3. Strateginen työkykyjohtaminen
4. Työnantajamielikuvan markkinointi

Alusta tarjoaa oppijalle ajasta ja paikasta riippumatonta opastusta vuorovaikutuksellisesti videoiden ja kirjallisen materiaalin avulla. Aarreaitta tulee varmistamaan myös jatkossa paikallisten yritysten osaamisen kehittämisen ja yritysten vetovoimaisuuden lisääntymistä.

Vain hyviä syitä -Tekijöitä Pudasjärvelle -hankkeen toiminnan konkreettiset tulokset tulevat näkymään ajan saatossa. Jokainen yritys adaptoi koulutusten ja virtuaalipankin tarjoamia oppeja työnantajamielikuvan, työkykyjohtamisen sekä digitaalisen ja kansainvälisen rekrytoinnin kehittämisestä eri tahdilla. On kuitenkin hienoa huomata, että hankkeen koulutukset ovat saaneet jo pieniä tuloksia aikaiseksi. Yritysten sosiaalinen media on saanut täydennystä työntekijäesittelyiden avulla. Tämä, jos mikä on erinomainen tapa kertoa yrityksen tarinaa ja vaikuttaa työntekijäkokemukseen.