Euroopan unioni Vipuvoimaa EU:lta

Euroopan sosiaalirahaston (ESR) rahoittaman hankkeen kuvaus

1 Hanke

Hankekoodi: S22834

Hankkeen nimi: Kimppakyyti

Toimintalinja: 5. Sosiaalinen osallisuus ja köyhyyden torjunta

Erityistavoite: 10.1. Työelämän ulkopuolella olevien työ- ja toimintakyvyn parantaminen

Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.6.2022 ja päättyy 31.12.2023

Toiminnan tila: Toiminta päättynyt

Vastuuviranomainen: Etelä-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus

2 Hakijan perustiedot

Hakijan virallinen nimi: Iisalmen Nuorison Tuki ry

Organisaatiotyyppi: Kansalaisjärjestö

Y-tunnus: 0643068-5

Jakeluosoite: Kivirannantie 32

Puhelinnumero: 0445210051

Postinumero: 74130

Postitoimipaikka: Iisalmi

WWW-osoite: http://www.intry.fi

Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Karhu Petri

Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Toiminnanjohtaja

Yhteyshenkilön sähköpostisoite: petri.karhu(at)intry.fi

Yhteyshenkilön puhelinnumero: 0445210051

Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:

3 Suunnitelman mukainen tiivistelmä toteutuksesta

Iisalmen Nuorison Tuki ry:n (INTRY) Kimppakyyti - työikäisten neuropsykiatrinen yksilövalmennus -hankkeessa tavoitteena on tarjota matalan kynnyksen palveluna yksilövalmennusta, jolla pyritään parantamaan asiakkaiden elämänlaatua ja -hallintaa, sekä lisäämään tietoisuutta neuropsykiatrisista haasteista. Valmennuksen keinoin pyritään realisoimaan elämänhallinnan haasteita aiheuttavat tekijät, sekä löytämään uusia toimintatapoja ja ratkaisuja haasteiden selättämiseksi.

Hankkeen konkreettiset tavoitteet ovat:
1. Auttaa asiakkaita tunnistamaan omat erityispiirteensä, jotta he kykenevät sopeutumaan haasteineen eri toimintaympäristöihin esim. opinnot/työelämä.
2. Lisätä asiakkaiden tietoisuutta neuropsykiatrisista ja muista erityispiirteistään psykoedukaation keinoin.
3. Asiakkaan oman elämänlaadun koheneminen arjenhallinnan vahvistuessa.
4. Auttaa asiakkaita löytämään, motivoitumaan ja kiinnittymään heille tarpeenmukaisiin palveluihin, esim. kuntoutus- ja työelämäpalvelut.
5. Toteuttaa alle 29-vuotiaille asiakkaille lyhyitä 2-3 tapaamisen tietoiskuja neuropsykiatrisista haasteista ja niihin tarjolla olevista tukipalveluista, sekä laatia olemassa olevista palveluista sähköinen yhteenveto muiden ammattilaisten käytettäväksi.
6. Luoda hankkeessa toteutetusta yksilövalmennuksesta palvelumalli, jonka pohjalta muut toimijat voivat toteuttaa vastaavan valmennusprosessin.
7. Tutkia toiminnan vaikuttavuutta.

Hankkeessa asiakkaille tarjotaan moniammatillisen tiimin toteuttamaa ratkaisukeskeistä neuropsykiatrista valmennusta. Se on ohjaukseen perustuva kuntoutusmenetelmä, joka täydentää muita yhteiskunnan tarjoamia palveluita. Valmennus on suunnattu henkilöille, joilla esiintyy neuropsykiatrisia (ADHD, asperger, autismin kirjon häiriöt, tourette ym.) erityisvaikeuksia. Neuropsykiatrisen valmennuksen keinot ovat sovellettavissa ja toimivia käytettäväksi myös esimerkiksi mielenterveys- ja päihdeongelmien, sekä muiden elämänhallinnan haasteiden ratkaisemiseksi. Hankkeen asiakkaat ohjautuvat valmennukseen esimerkiksi työllisyys- ja kuntoutuspalveluiden, sekä sosiaalityön kautta. Valmennus tapahtuu yksilötyönä niissä toimintaympäristöissä, joissa asiakkaan tuen tarve ilmenee, kuten koti tai viranomaispalvelut. Tarvittaessa valmennusta voidaan toteuttaa myös ryhmässä, jolloin työskentelyn keskiössä on vertaistuellisuus. Hankkeessa ohjataan asiakkaat heille oikea-aikaisiin ja tarpeenmukaisiin palveluihin, sekä tuetaan niihin motivoitumiseen ja kiinnittymiseen.

4 Hankkeen kohderyhmät

4.1 Varsinaiset kohderyhmät

Hankkeen kohderyhmänä ovat alueen työikäiset asiakkaat,

- joilla on eriasteisia elämänhallinnan haasteita

- joille ei ole tarjolla tai jotka eivät hyödy muista olemassa olevista palveluista

- joilla on vaikeuksia sitoutua heille tarpeenmukaisiin palveluihin

- joilla on neuropsykiatrisia haasteita tai muita vastaavia elämänhallintaan vaikuttavia tekijöitä, mutta ei välttämättä diagnoosia

- jotka tarvitsevat tukea neuropsykiatrisiin tutkimuksiin hakeutumisessa tai odotusaikana

- jotka tarvitsevat tietoisuuden lisäämistä omista neuropsykiatrisista erityispiirteistään elämänhallinnan vahvistamiseksi


Asiakasohjauksen kannalta keskeiset yhteistyötahot/kohderyhmät:

Työllisyyspalvelut
Aikuissosiaalityö
Lastensuojelun- tai jälkihuollon sosiaalityö
Terveydenhuolto/työterveyshuolto
Aikuispsykiatrian poliklinikka
Päihdepalvelut kuten Päiväkeskus Pysäkki ry
Seurakunta

Muut: Itsenäisesti toimintaan mukaan hakeutuvat asiakkaat

Asiakkaat ohjautuvat hankkeeseen pääasiassa yllä mainittujen tahojen kautta, mutta asiakkaat voivat hakeutua valmennukseen myös itsenäisesti matalan kynnyksen periaatteella. Hankkeesta tiedotetaan ja sitä mainostetaan INTRY:n somekanavilla, paikallisissa lehdissä, sekä alueella toimiville ammattilaisille sähköpostitse ja suorilla kontakteilla. Hankkeen suunnitteluvaiheessa kontaktoidut ammattilaiset ovat jo kertoneet ohjaavansa asiakkaita hankkeen valmennuksen piiriin.

4.2 Välilliset kohderyhmät

Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat alueen lapset ja nuoret, joiden elämänlaatua pyritään parantamaan ja ylisukupolvisuuden kierre katkaisemaan vanhempia tukemalla.

Hankkeesta hyötyvät myös Iisalmen kaupunki ja toiminnassa mukana olevien palveluverkostot, eri viranomaiset ja läheiset. Asiakkaiden elämänhallinnan kohentuessa lieveilmiöt voivat vähentyä, joka tarkoittaa esimerkiksi päihteidenkäytön ja siihen liittyvien haasteiden kuten rikollisuuden vähenemistä alueella. Elämänhallinnan kohentuessa syrjäytyminen vähenee ja osallisuus alueen toimintoihin ja esimerkiksi työelämään lisääntyvät.

Ajantasaista tutkimusta neuropsykiatrisesta valmennuksesta on vielä vähäisesti ja tämän syitä Nevalainen (2021, 57–58) pohtii tutkimuksessaan. Hän nostaa huomioksi neuropsykiatrisen valmennuksen vaikuttavuuden arvioinnin olevan vielä hyvin vähäistä, koska yhdenmukaisia mittareita valmennuksen hyödyistä ei ole. Tämän vuoksi hankkeeseen otetaan mukaan alusta alkaen ulkopuolinen vaikuttavuuden arviointi, jolla toivotaan olevan selkeät mittaristot arviointiin. Tällä arviolla pystytään tuottamaan ajantasaista tutkimustietoa neuropsykiatrisen valmennuksen vaikuttavuudesta. (Nevalainen 2021.)

5 Projektin julkinen rahoitus, euroa

Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 188 370

Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 184 289

Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 208 370

Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 204 689

6 Maantieteellinen kohdealue

Maakunnat: Pohjois-Savo

Seutukunnat: Ylä-Savon

Kunnat: Iisalmi

Toteutuspaikan osoite, jos hanke toteutetaan yhdessä paikassa

Jakeluosoite:

Postinumero:

Postitoimipaikka:

7 Hakemusvaiheessa ilmoitettavat arviot hankekohtaisista seurantiedoista

7.1 Osallistuvien yritysten lukumäärä

Suunniteltu: 0

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0

7.2 Osallistuvien henkilöiden lukumäärä

Suunniteltu: 48

8 Horisontaaliset periaatteet

8.1 Sukupuolten tasa-arvo

Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta: Kyllä
Hankkeen toimintaympäristössä sukupuolten tasa-arvo on huomioitu ja palvelua tarjotaan tasapuolisesti molemmille sukupuolille. Hanketta suunniteltaessa on käynyt ilmi, että molempien sukupuolen edustajilla ilmenee tarvetta hankkeen mukaiselle toiminnalle.
Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa (valtavirtaistaminen): Kyllä
Neuropsykiatriset haasteet ovat yleisempiä miehillä, mutta naisilla niitä ei tunnisteta yhtä hyvin, sillä niitä luullaan helposti alussa joksikin muuksi sairaudeksi (esim. masennus).
Hankkeen päätavoite on sukupuolten tasa-arvon edistäminen: Ei
Ei ole päätavoite, mutta osa hanketta.

8.2 Kestävä kehitys

VälitönVälillinen
Ekologinen kestävyys
Luonnonvarojen käytön kestävyys 0 0
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen 0 0
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus 0 0
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) 0 0
Natura 2000 -ohjelman kohteet 0 0
Taloudellinen kestävyys
Materiaalit ja jätteet 0 0
Uusiutuvien energialähteiden käyttö 0 0
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen 0 0
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen 5 0
Hankkeessa kehitettävä toimintamalli/palvelu on aineeton.
Liikkuminen ja logistiikka 0 0
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus
Hyvinvoinnin edistäminen 10 0
Hankeen toiminta pyrkii edistämään hankkeen kohderyhmän fyysistä ja psyykkistä hyvinvointia ja lisäksi pyrkimys on tuottaa arvoa läheisille ja ammattilaisille.
Tasa-arvon edistäminen 10 0
Hanke pyrkii edistämään sosiaalista tasa-arvoa ja lisäämään kohderyhmän osallisuutta.
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus 8 0
Hankkeen toiminta vähentää eriarvoisuutta. Hankkeen toiminta lisää myös muiden kuin hankkeen välittömän kohderyhmän ymmärrystä erilaisuudesta (neuropsykiatriset vaikeudet).
Kulttuuriympäristö 0 0
Ympäristöosaaminen 0 0

9 Loppuraportin tiivistelmä

Iisalmen Nuorison Tuki ry:n (INTRY) Kimppakyyti - työikäisten neuropsykiatrinen yksilövalmennus -hanke toteutettiin 1.6.2023-31.12.2024.
Hankkeen työntekijäresurssina oli kaksi sosiaali- ja terveysalan korkeakoulutettua hankekoordinaattoria, joilla oli lisäkoulutuksena ratkaisukeskeisen neuropsykiatrisen valmentajan koulutus.

Kohderyhmänä olivat Iisalmi, Kiuruvesi, Sonkajärvi, Vieremä -alueen neuropsykiatrisesti oireilevat työikäiset. Diagnoosia osallistumiseen ei vaadittu. Kohderyhmässä yli 30-vuotiaille toteutettiin viiden kuukauden yksilövalmennusjakso, ja alle 30-vuotiaille lyhyitä 2-3 kerran ohjaustapaamisia. Hankkeen toimintaan osallistui yhteensä 53 (kokonaistavoite 48) henkilöä, joista suurin osa ohjautui toimintaan itsenäisesti verkostojen ulkopuolelta. Hankkeelle asetetut numeeriset tavoitteet täyttyivät osallistujien kokonaismäärässä, mutta eivät täyttyneet sukupuolijakauman, ikäryhmien ja työmarkkina-aseman näkökulmasta.

Hankkeen tavoitteiksi asetettiin asiakkaiden tietoisuuden lisääminen ja psykoedukaatio neuropsykiatrisista ja muista erityispiirteistään, elämänlaadun ja -hallinnan vahvistaminen, tarpeenmukaisiin palveluihin kiinnittyminen, palvelumallin kirjaaminen avoimesti hyödynnettäväksi, sekä toiminnan vaikuttavuuden arviointi. Palvelumalli kirjattiin Innokylä.fi -sivustolle muiden toimijoiden käytettäväksi. Kuntoutussäätiön toteuttama tuloksellisuuden ja vaikutusten arviointiraportti, sekä hankkeessa laadittujen lomakkeiden ja muun palautteen perusteella voidaan todeta näiden tavoitteiden täyttyneen erinomaisesti.

Hanke toteutti matalan kynnyksen helposti saavutettavaa ratkaisukeskeistä neuropsykiatrista yksilövalmennusta, joka suunnattiin työikäisille henkilöille joilla esiintyy neuropsykiatrisia (ADHD, asperger, autismin kirjon häiriöt, tourette ym.) erityisvaikeuksia ja tai arjen- ja elämänhallinnan haasteita. Hankkeen asiakkaat ohjautuivat valmennukseen pääosin itsenäisesti esimerkiksi sosiaalisen median tai muun mainonnan kautta. Ohjaavina tahoina yksittäisten asiakkaiden kohdalla toimivat mm. aikuissosiaalityö, erikoissairaanhoito/psykiatria.

Valmennus toteutettiin noin viiden kuukauden mittaisena yksilötyönä, jonka asiakkaat kokivat lähes poikkeuksetta liian lyhyenä. Toteuttamispaikkoina toimivat asiakkaiden omat toimintaympäristöt, julkiset tilat, sekä erilaiset viralliset asiointipisteet. Valmennuksen sisältö ja tavoitteet määriteltiin yksilöllisesti asiakkaan sanoittamien tarpeiden mukaisesti. Jokaisen valmennuksen yhteisinä elementteinä kaikilla tapaamisilla toteutuivat kunnioittava ja asiakkaan asiantuntijuutta arvostava kohtaaminen, psykoedukaatio, onnistumisten mahdollistaminen, sekä vahvuuksien ja voimavarojen näkyväksi tekeminen.

Asiakkaiden alkumittauksessa toimintakyvylleen antama keskiarvo oli huomattavasti TL5-hankkeiden seurantaraporttien vastaavaa keskiarvoa alhaisempi.
Kohderyhmässä toteutunut muutos oli palautteiden, aktiivisen havainnoinnin sekä toteutetun arviointiraportin perusteella merkittävää. Suurimmat muutokset tapahtuivat tyytyväisyydessä elämään +1,1 sekä toimintakyvyssä +1,2. Asiakkaiden toimintakyky sekä työ- tai opiskelukyky edistyi paljon verrattuna osallistujien toimintakyvyn ja työkyvyn keskimääräiseen edistymiseen toimintalinjaa 5 edustavissa hankkeissa.

Kaikkea saatua palautetta kokonaisuutena tarkastellessa voidaan todeta hankkeen toiminnan olleen tuloksellista ja vaikuttavaa sisällöltään ja toteuttamistavaltaan, niin asiakkaiden kuin verkostojen näkökulmasta.