Euroopan unioni Vipuvoimaa EU:lta

Euroopan sosiaalirahaston (ESR) rahoittaman hankkeen kuvaus

1 Hanke

Hankekoodi: S22859

Hankkeen nimi: Digiosaamisen ja työhyvinvoinnin vahvistaminen kotihoidossa (DIGITEKO)

Toimintalinja: 3. Työllisyys ja työvoiman liikkuvuus

Erityistavoite: 7.1. Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantaminen

Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.9.2022 ja päättyy 30.11.2023

Toiminnan tila: Toiminta päättynyt

Vastuuviranomainen: Hämeen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus

2 Hakijan perustiedot

Hakijan virallinen nimi: Hämeen ammattikorkeakoulu Oy

Organisaatiotyyppi: Ammattikorkeakoulu

Y-tunnus: 2617489-3

Jakeluosoite: Visamäentie 35 A

Puhelinnumero: 0505745144

Postinumero: 13100

Postitoimipaikka: Hämeenlinna

WWW-osoite: http://www.hamk.fi

Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Päivi Sanerma

Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: tutkijayliopettaja (tenure track)

Yhteyshenkilön sähköpostisoite: paivi.sanerma(at)hamk.fi

Yhteyshenkilön puhelinnumero: 0505745144

Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:

Osatoteuttajat

3 Suunnitelman mukainen tiivistelmä toteutuksesta

Hankkeen Digiosaamisen ja työhyvinvoinnin vahvistaminen kotihoidossa (DIGITEKO) keskeisenä tavoitteena on tuottaa ja vahvistaa työhyvinvointia ja digitaalista osaamista kotihoidon toimintaympäristössä. Hankkeen tarkoituksena on suunnitella Kotihoitoon digitaalinen työhyvinvointikartta vahvistamaan kotihoidon henkilöstön digitaalista osaamista, työntuottavuutta ja työhyvinvointia sekä vahvistamaan kotihoidon kykyä olla houkutteleva työpaikka alan osaajille. Lisäksi hanke vahvistaa henkilöstön pysyvyyttä ja houkuttelevuutta uudistuvan yksilöllisen ja yhteisöllisen osaamisen kautta. Hankkeen avulla tuotetaan työväline, näyttöön perustuva tietoalusta sekä osaamista kotihoidon uudistuvien palveluiden ratkaisuihin huomioiden muuttuva kotihoidon toimintaympäristö ja sen asettamat vaatimukset.

Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat:

Kotihoidon henkilöstö valtakunnallisesti: sairaanhoitajat, terveydenhoitajat, lähihoitajat, fysioterapeutit, hoiva-avustajat sekä muut henkilöstöryhmät
Kotihoidon toimintaa suunnittelevat toimijat, kotihoidon lähihenkilöt ja johtajat
Muut kotihoidon asiantuntijat


Hanke toteutetaan seuraavissa työpaketeissa:

TP 1: Kotihoidon asiakasymmärrys, työhyvinvointi ja osaaminen
TP 2: Kotihoidon etähoidon työntekijöiden erityisosaamisen ja työhyvinvoinnin vahvistaminen
TP 3: Työhyvinvointi-instrumentin rakentaminen, tuottaminen, arviointi ja hankehallinto

Hankkeen tuotoksena syntyy Kotihoidon digitaalinen työhyvinvointikartta kotihoito-organisaatioiden käyttöön. Digitaalisen kartan avulla voidaan kehittää tuottavuutta ja työhyvinvointia kotihoidossa, sekä lisätä henkilöstön saatavuutta ja pysyvyyttä kotihoidossa. Kotihoidon digitaalinen työhyvinvoinnin kartta tukee kotihoidon organisaatioita vihreässä siirtymässä sekä uudistuvien työprosessien kehittämisessä ja käyttöönotossa.
Hankkeen toteuttajaorganisaatiot ovat Hämeen ammattikorkeakoulu (koordinaattori), Laurea ammattikorkeakoulu ja Turun ammattikorkeakoulu.

Hankkeen kesto on 1.9.2022-31.11.2023 (15kk) ja budjetti on noin 210 000 euroa.

4 Hankkeen kohderyhmät

4.1 Varsinaiset kohderyhmät

Kotihoidon henkilöstö valtakunnallisesti: sairaanhoitajat, terveydenhoitajat, lähihoitajat, fysioterapeutit, hoiva-avustajat ja sekä muut henkilöstöryhmät
Kotihoidon toimintaa suunnittelevat toimijat, kotihoidon lähihenkilöt ja johto
Muut kotihoidon asiantuntijat

4.2 Välilliset kohderyhmät

Teknologia- ja palvelukonsepteja kehittävät organisaatiot
Tutkimus- ja kehittämisorganisaatiot
Työterveyshuollon asiantuntijat
Sosiaali- ja terveysalan opetushenkilöstö
Sosiaali- ja terveysalan opiskelijat
Kotihoidon asiakkaat ja perheet

5 Projektin julkinen rahoitus, euroa

Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 165 670

Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 92 774

Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 207 088

Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 115 968

6 Maantieteellinen kohdealue

Hankkeen toiminta on valtakunnallista

Toteutuspaikan osoite, jos hanke toteutetaan yhdessä paikassa

Jakeluosoite:

Postinumero:

Postitoimipaikka:

7 Hakemusvaiheessa ilmoitettavat arviot hankekohtaisista seurantiedoista

7.1 Osallistuvien yritysten lukumäärä

Suunniteltu: 7

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 1

7.2 Osallistuvien henkilöiden lukumäärä

Suunniteltu: 70

8 Horisontaaliset periaatteet

8.1 Sukupuolten tasa-arvo

Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta: Kyllä
Hankkeessa tehdään toimintaympäristön analyysiä sukupuolinäkökulmasta. Kotihoidossa työskentelee pääosin naisia. (Saukkonen ym. 2021)
Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa (valtavirtaistaminen): Kyllä
Säännöllisen kotihoidon palveluja sai vuonna 2020 yhteensä hieman yli 115 000 asiakasta. Eniten säännöllisiä kotihoidon palveluja saavia oli ikäryhmässä 85–94-vuotiaat, noin 45 000 asiakasta. Asiakkaista 62 % oli naisia. (THL, 2021) Kotihoidossa olevista ikäihmisissä lähes puolet on miehiä. Hankkeessa analysoidaan hoidon kohteena olevien erilaisia tarpeita myös sukupuolinäkökulmasta. Hankkeessa noudatetaan sukupuolten osalta tasa-arvoisia menettelytapoja. (Saukkonen ym. 2021)
Hankkeen päätavoite on sukupuolten tasa-arvon edistäminen: Ei
Hankkeen päätavoite ei ole sukupuolten tasa-arvon edistäminen, mutta hankkeen toimenpiteet on suunniteltu toteutettavaksi sukupuolten tasa-arvoa kunnioittavasti.

8.2 Kestävä kehitys

VälitönVälillinen
Ekologinen kestävyys
Luonnonvarojen käytön kestävyys 4 4
Hankkeessa analysoidaan potentiaalisena välineenä olevan terveysteknologisen laitteiden ekologisia toimivuutta. Hankkeessa saadaan uutta tietoa myös verkkopohjaisen instrumentin energiataloudesta.
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen 3 3
Hankkeen analyyseissä arvioidaan etähoivaa tukevien ratkaisujen mahdollisesti aiheuttamia päästöjä ja niiden säästöpotentiaalia.
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus 3 3
Kotihoidon tukeminen vähentää hoitolaitosten rakentamisen tarvetta, tukee vihreää siirtymää, hiilineutraaliutta ja luontoa kokonaisuudessaan.
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) 4 4
Kotihoito säästää luonnonvaroja verrattuna okonaan uusien keskitettyjen laitosten rakentamiseen.
Natura 2000 -ohjelman kohteet 4 4
Hanke tukee luonnon monimuotoisuutta liikenteen päästöjä vähentämällä.
Taloudellinen kestävyys
Materiaalit ja jätteet 4 5
Kotihoidossa asiakastarpeet voidaan turvata etähoivan keinoilla minimoida ja olla tuottamatta jätteitä.
Uusiutuvien energialähteiden käyttö 2 2
Hankkeessa saadaan uutta tietoa etähoivan energiataloudesta ja säästömahdollisuuksista.
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen 5 6
Uusien teknologisten ratkaisujen kehittäminen kotihoidon tueksi yrityksissä ja hyväksikäyttö kohderyhmän toiminnassa ovat paikallisen elenkeinorakenteen kehittämistä.
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen 4 6
Kotihoidon kehittäminen pitkäjänteisesti uusilla kehittämistoimenpiteillä aikaansaavat entistä kehittyneempiä palveluja ja parempaa osaamista alan henkilökunnassa.
Liikkuminen ja logistiikka 4 6
Etämittaukset, etäpalvelut ja etäohjaus säästävät hoitokuluja ja logistiikkamenoja.
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus
Hyvinvoinnin edistäminen 6 7
Kestävät kotihoidon ratkaisut edistävät kotihoidon henkilöstön,ikäihmisten ja heidän perheidensä terveyttä lyhyellä ja pitkällä aikavälillä.
Tasa-arvon edistäminen 0 0
Hanke on tasa-arvoneutraali.
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus 5 6
Yhteiskunnallinen ja kulttuurillinen yhdenvertaisuus toteutuu, kun ikäihmisille voidaan mahdollistaa asuminen kotona entistä pidempään.
Kulttuuriympäristö 2 3
Vaikutusta saattaa olla mm. rintamamiestaloalueiden säilyttämisessä sekä luonnonmukaisten kultturiympäristön säilyttämisessä saasteiden vähemisen kautta.
Ympäristöosaaminen 5 6
Ympäristöosaaminen kehittyy terveysteknologiaosaamisen ja uusien palvelumallien käytön kautta. Mahdolliset energian käytön ja logistiikan paraantumisen kautta syntyvät säästöt ovat tulosta hankkeen aikaansaamasta ympäristöosaamisesta.

9 Loppuraportin tiivistelmä

-