|
|
|
Hankekoodi: S22927
Hankkeen nimi: Digipolkuja yrittäjille
Toimintalinja: 3. Työllisyys ja työvoiman liikkuvuus
Erityistavoite: 7.1. Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantaminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.2.2023 ja päättyy 31.12.2023
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Pohjois-Pohjanmaan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: Kajaanin Ammattikorkeakoulu Oy
Organisaatiotyyppi: Ammattikorkeakoulu
Y-tunnus: 2553600-4
Jakeluosoite: PL 52
Puhelinnumero: 044-7101260
Postinumero: 87101
Postitoimipaikka: Kajaani
WWW-osoite: http://www.kamk.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Haverinen Tuula Sisko Helena
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: projektiasiantuntija
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: tuula.haverinen(at)kamk.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 044.7101008
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Koronapandemia, sen jälkeinen Ukrainan sota sekä muuttuva maailmanpoliittinen taloustilanne ovat haastaneet pienyrittäjien toimimista ja jaksamista. Isojen maailmanpoliittisten muuttujien lisäksi digitalisaatio on tuonut niin positiivisia kuin haastavia seikkoja yrittäjien arkeen. Maailma ja sen palvelut muuttuvat digitalisaation ansiosta niin nopeasti, että yrittäjät eivät aina meinaa pysyä mukana muutoksessa.
Pienyrittäjillä on haasteita jaksamisessa, työkalujen käyttöönotossa, niiden soveltamisessa, kasvamisessa sekä verkostoitumisessa. Haettavan hankkeen taustalla on toteutettu Kainuun Digitie- hanke, jonka tulokset kertovat yrittäjien tarpeesta saada yrityskohtaisia koulutuksia ja tukea osaamisen kehittämiseen. Nämä elementit ovat mukana haettavan hankkeen toimenpiteissä. Hankkeen suunnittelussa on otettu huomioon tasa-arvoisesti yrittäjät koko Kainuun alueelta, syrjimättömyys, yhdenvertaisuus ja hanke toimii kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti.
Hankkeen keskeiset toimenpiteet:
- Yrittäjyyden polut koulutusohjelmat
- Yrityskohtaiset kehittämispäivät
- Yrittäjien klubitoiminta
- Yrittäjille suunnatun koulutustarjonnan saavutettavuuden parantaminen – ”koulutusten digitarjotin”
Hankkeen keskeiset tulokset:
Tulokset pohjautuvat keskeisiin toimenpiteisiin.
- Hankkeessa toteutetaan kolme erilaista yrittäjyyden polkua. Tavoitteena on 15 osallistujaa per polku, yhteensä 45 yritystä mukana poluilla. Polkujen omat tavoitteet ja tulokset ovat:
1. Sisällöntuotannon polku
Kaikki osallistujat toteuttavat polun teemoja omissa yrityksen kanavissa
Kynnys toteuttaa ja hyödyntää videoita ja kuvia on madaltunut (alku- ja loppukysely?)
Osallistujat hyödyntävät ajastettua somemarkkinointia
2. Asiakkuuden polku
Osallistujat ovat hakukoneoptimoituja
Osallistujat osaavat itse tehdä hakukoneoptimointia
Osallistujat osaavat hyödyntää sosiaalista mediaa myyntikanavana (miten, missä ja milloin)
3. Johtajuuden ja vastuullisuuden polku
Osallistujat tietävät mitä yrityksen vastuullisuus pitää sisällään ja miten siihen voi itse vaikuttaa. Vastuullisuus nostetaan esiin markkinoinnissa.
Yrityksen vastuullisuuden valinnat ovat osa työntekijöiden ja yrittäjän arkea
Itsensä johtaminen ja ajanhallinta parantamassa tuottavuutta ja työhyvinvointia
- Yrityskohtaisissa kehittämispäivissä jatketaan osallistujan polun mukaista teemoitusta osaamisen syventämiseksi
- Yrityksen tietoisuus sekä osaaminen hankkeen teemoista kasvaa
- Alueen yrittäjien verkostoituminen sekä yhteistyömallit edistyvät
- Osallistuneiden yritysten tuottavuus parantuu soveltamalla polkujen sekä yrityspäivien oppeja samalla tukien yrittäjien työhyvinvointia ja jaksamista
- Alueelle saadaan yrittäjille suunnattujen koulutusten yhtenäinen tarjonnanmalli ja luodaan koulutusten digitarjotin businesskainuu.fi -sivuston yhteyteen.
- Hanke juurruttaa yrittäjien klubitoiminnan ja koulutusten digitarjottimen osaksi Business Kainuu verkoston toimintaa
- Valtavirtaistetaan hyviä hankekäytäntöjä
Hankkeen aikataulu: 1.1.2023-31.12.2023
Kainuussa toimivat:
- Yhden henkilön yritykset
- Mikroyritykset
- Pienet yritykset
Business Kainuu verkoston julkiset organisaatiot
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 166 984
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 154 781
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 202 501
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 187 703
Maakunnat: Kainuu
Seutukunnat: Kehys-Kainuun, Kajaanin
Kunnat: Ristijärvi, Suomussalmi, Paltamo, Sotkamo, Puolanka, Kajaani, Hyrynsalmi, Kuhmo
Jakeluosoite:
Postinumero:
Postitoimipaikka:
Suunniteltu: 50
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 54
Suunniteltu: 50
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 0 | 0 |
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 0 |
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 0 | 0 |
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 0 | 8 |
| Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat alueella toimiviin yrittäjien osaamisen kehittämiseen, joka heijastuu tuottavuuteen. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 0 | 5 |
| Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat alueella toimiviin yrittäjien osaamisen kehittämiseen, joka heijastuu tuottavuuteen. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 5 | 5 |
| Hanke järjestää tilaisuuksia Kainuun kunnissa 120 kimometrin säteellä toiveiden ja tarpeen mukaan. Tilaisuuksia toteutetaan myös hybridinä. | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 0 | 6 |
| Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat alueella toimiviin yrittäjien osaamisen kehittämiseen ja uusien työkalujen käyttöönottoon, joka näkyy myös työhyvinvoinnissa. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 0 | 8 |
| Hankkeeseen osallistuminen ei ole sukupuolisidonnaista. | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 0 |
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| Ympäristöosaaminen | 0 | 0 |
Hankkeen lähtökohtana oli tarve kehittää pk- ja mikroyritysten valmiuksia digitaalisessa toimintaympäristössä. Hanke pohjautui havaintoihin, että yritykset kohtaavat haasteita digitalisaation hyödyntämisessä ja tarvitsivat tukea tässä muutoksessa. Hankkeen kautta tarjottiin kolme kattavaa koulutuspolkua, jotka mahdollistivat yritysten verkostoitumisen ja tiedon jakamisen oppimisen lisäksi. Nämä koulutukset tarjosivat perustan, jonka päälle yritykset voivat rakentaa ja syventää omaa osaamistaan asiantuntijasparrausten kautta. Osallistuneet yritykset muodostivatkin uusia verkostoja, jotka ovat mahdollistaneet yritysten välistä tiedonvaihtoa ja kokemusten jakamista. Tämä on lisännyt heidän kilpailu- ja innovaatiokykyjään.
Osallistujat arvostivat hankkeessa saamaansa koulutusta, mikä ilmeni korkeina keskiarvoina kerätyssä palautteessa ja hyvinä osallistujamäärinä. Koulutukset, jotka keskittyivät digitaaliseen markkinointiin, asiakkuuksiin, vastuullisuuteen sekä johtajuuteen, tarjosivat paitsi teoreettista tietoa myös käytännön taitoja, jotka yritykset pystyivät nopeasti valjastamaan omassa liiketoiminnassaan. Asiantuntijasparraukset mahdollistivat lisäksi räätälöidyn neuvonannon, joka syvensi osallistujien osaamista ja soveltuvuutta heidän omiin liiketoimintaympäristöihinsä.
Hankkeen tiedotus- ja viestintästrategia oli tehokas, monikanavainen ja varmisti hankkeen laajan näkyvyyden. Tiedotustoimet sisälsivät lehdistötiedotteita, aktiivista sosiaalisen median käyttöä, säännöllisiä verkkosivujen päivityksiä ja uutiskirjeitä. Tämä monikanavainen lähestymistapa varmisti, että hankkeen toimet ja saavutukset tavoittivat laajan yleisön, minkä vahvisti myös positiivinen mediajulkisuus.
Hankkeen onnistumista tuki myös ohjausryhmä, joka antoi jatkuvaa palautetta ja kehitysideoita, myönteisesti luonnehtien hankkeen toteutusta ja tuloksia. Asetetut numeeriset tavoitteet saavutettiin, mikä todistaa hankkeen tavoitteellisen ja tehokkaan toteutuksen. Kaiken kaikkiaan hanke loi kestävän perustan Kainuun pk- ja mikroyritysten digitaalisen osaamisen kehittämiselle, mikä vahvisti alueen yritysten kilpailukykyä ja paransi niiden valmiuksia hyödyntää digitaalisen talouden mahdollisuuksia.