|
|
|
Hankekoodi: S22949
Hankkeen nimi: Uudistumisen taito
Toimintalinja: 9. REACT-EU:n ESR-toimenpiteet
Erityistavoite: 12.4. Yritysten ja yrittäjien muutoskyvykkyyden lisääminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.2.2023 ja päättyy 31.12.2023
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Etelä-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: Paju Consulting Oy
Organisaatiotyyppi: Mikroyritys
Y-tunnus: 2745830-2
Jakeluosoite: Snellmaninkatu 2 B, 2. krs
Puhelinnumero: 0400910300
Postinumero: 70100
Postitoimipaikka: Kuopio
WWW-osoite: http://www.pajuconsulting.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Jenni Rissanen
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Toimitusjohtaja
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: jenni.rissanen(at)pajuconsulting.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 0400910300
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Yritykset ovat valtavien muutosvoimien keskellä. Moni yritys toipuu edelleen koronapandemian vaikutuksista eikä liiketoiminta ole palannut ennalleen. Maailmaa ravistelee lisäksi Ukrainan sota, energiakriisi ja ilmastokriisi, jotka ovat saaneet kuluttaja- että yritysasiakkaat varovaisiksi ja muuttamaan käyttäytymistään.
Erilaisten kriisien värittämät viime vuodet ovat verottaneet erityisesti yrittäjien ja johtajien jaksamista: vaikeat, epävarmuudessa tehdyt päätökset, mahdollisesti muun henkilökunnan kannattelu ja oman hyvinvoinnin laiminlyönti stressaavassa tilanteessa näkyy ja tuntuu. Yrittäjien ja johtajien yksinäisyys on todempaa kuin koskaan. Tarve yhteisöllisyyteen ja joukkoon kuulumiseen on ihmisen psykologinen perustarve.
Muuttuva ympäristö tuo haasteiden lisäksi myös mahdollisuuksia uudenlaiseen ja uudistuvaan liiketoimintaan.
Hankkeessa toteutetaan lähivalmennuksia, yrityssparrauksia sekä tehdään sosiaalisen tuen pilotteja. Hankkeen päätteeksi järjestetään loppuseminaari ja hankkeen työkalut sekä keskeiset opit kerätään työkirjan muotoon.
Hankkeen tuloksena vahvistetaan sosiaalista tukiverkostoa, luodaan uudenlaisia yhteisöllisiä liiketoiminnan kehittämisen menetelmiä ja rakenteita, opetellaan haastamaan omaa ajatteluamme ja tekemään tunneilmastosta oman liiketoimintamme kilpailuedun. Näin voimme luoda kestävämpää voimavaralähtöistä liiketoimintaa, hyvinvointia ja parempia innovaatioita.
Hankkeen kohderyhmää ovat Pohjois-Savon alueella toimivat yrittäjät sekä johtajat pk-yrityksistä.
Hankkeen kohderyhmänä ovat pk-yritykset, jotka ovat kärsineet koronapandemian vaikutuksista sekä toimintaympäristön muutoksista eikä liiketoiminta ole palannut ennalleen. Vaikeuksista huolimatta yritykset ovat halukkaita kehittämään ja kasvattamaan liiketoimintaansa. Tällä hankkeella pyritään vahvistamaan yritysten muutosvalmiuksia, jotta kasvu ja kehittäminen tulee mahdolliseksi.
Hankkeen valmisteluvaiheessa jo 11 yritystä on sitoutunut osallistuvansa hankkeeseen, mikäli se saa rahoituksen. Lisäksi keskustelut useiden muiden yritysten kanssa ovat käynnissä.
Yritysten henkilöstö, asiakkaat ja sidosryhmät. Osallistujien lähipiiri.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 72 929
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 72 929
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 77 487
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 77 487
Maakunnat: Pohjois-Savo
Seutukunnat: Varkauden, Kuopion
Kunnat: Kuopio, Siilinjärvi, Varkaus, Leppävirta
Jakeluosoite:
Postinumero:
Postitoimipaikka:
Suunniteltu: 12
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 12
Suunniteltu: 12
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 0 | 1 |
| Hankkeen koulutusten ja dialogin myötä avartuva ajattelu voi vaikuttaa myös ekologisen kestävyyden toimintaan. Aihe ei kuitenkaan ole hankkeen keskiössä. | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 1 |
| Hankkeen koulutusten ja dialogin myötä avartuva ajattelu voi vaikuttaa myös ekologisen kestävyyden toimintaan. Aihe ei kuitenkaan ole hankkeen keskiössä. | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 1 |
| Hankkeen koulutusten ja dialogin myötä avartuva ajattelu voi vaikuttaa myös ekologisen kestävyyden toimintaan. Aihe ei kuitenkaan ole hankkeen keskiössä. | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 1 |
| Hankkeen koulutusten ja dialogin myötä avartuva ajattelu voi vaikuttaa myös ekologisen kestävyyden toimintaan. Aihe ei kuitenkaan ole hankkeen keskiössä. | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 1 |
| Hankkeen koulutusten ja dialogin myötä avartuva ajattelu voi vaikuttaa myös ekologisen kestävyyden toimintaan. Aihe ei kuitenkaan ole hankkeen keskiössä. | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 0 | 1 |
| Hankkeen koulutusten ja dialogin myötä avartuva ajattelu voi vaikuttaa myös materiaalien ja jätteiden käsittelyyn. Aihe ei kuitenkaan ole hankkeen keskiössä. | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 1 |
| Hankkeen koulutusten ja dialogin myötä avartuva ajattelu voi vaikuttaa myös uusiutuvien energianlähteiden käyttöön. Aihe ei kuitenkaan ole hankkeen keskiössä. | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 10 | 8 |
| Hankkeen päätavoitteena on auttaa osallistuvia yrityksiä kehittämään omaan liiketoimintaansa kestävästi, mikä vaikuttaa myös paikallisen elinkeinorakenteen kehittymiseen. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 8 | 8 |
| Hankkeen tavoitteena on auttaa osallistuvia yrityksiä kehittämään aineettomia tuotteita ja palveluita. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 0 | 1 |
| Hankkeen koulutusten ja dialogin myötä avartuva ajattelu voi vaikuttaa myös liikkumiseen ja logistiikkaan. Aihe ei kuitenkaan ole hankkeen keskiössä. | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 8 | 8 |
| Hankkeen tavoitteena on tukea osallistujien henkilökohtaista hyvinvointia (mm. yksinäisyyden vähentäminen, tunnesäätelyn kehittyminen) sekä lisätä osallistujien johtamisosaamista, jolla on myös välillisiä vaikutuksia. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 1 | 1 |
| Keskustelut ja mm. yhteiskunnan sekä yrittäjyyden rakenteiden havainnointi sekä ajattelun kehittyminen voivat edistää tasa-arvoa. Tasa-arvoa ei tässä ajatella vain sukupuolien välisenä tasa-arvona vaan laajemmin (mm. yhteiskuntaluokat, rodut). | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 1 |
| Hankkeen koulutusten ja dialogin myötä avartuva ajattelu voi vaikuttaa myös yhteiskunnallisen ja kulttuurien yhdenvertaisuuden edistämiseen. Aihe ei kuitenkaan ole hankkeen keskiössä. | ||
| Kulttuuriympäristö | 0 | 1 |
| Hankkeen koulutusten ja dialogin myötä avartuva ajattelu voi vaikuttaa myös kulttuuriympäristön kehittämiseen. Aihe ei kuitenkaan ole hankkeen keskiössä. | ||
| Ympäristöosaaminen | 0 | 1 |
| Hankkeen koulutusten ja dialogin myötä avartuva ajattelu voi vaikuttaa myös ympäristöosaamisen kehittymiseen. Aihe ei kuitenkaan ole hankkeen keskiössä. | ||
Hankkeessa kehitettiin, sovellettiin ja otettiin käyttöön pk-yrityksille soveltuvia asiakas- ja markkinalähtöisiä liiketoiminnan kehittämisen menetelmiä, joilla he saavat kilpailuetua omalla toimintakentällään. Hankkeen valmennukset lisäsivät osallistujien kykyä kehittää uudistumiskyvykkyyttä paremmalla ajattelulla, luovuudella, intuitiolla ja tunneilmaston hyödyntämisellä suhteessa itseen, työyhteisöön, verkostoon ja asiakkaisiin sekä liiketoimintaan. Hankkeessa luotiin ja testattiin menetelmiä sekä rakenteita yhteisölliseen liiketoiminnan kehittämiseen, sosiaalisen tuen lisäämiseen ja yrittäjän yksinäisyyden vähentämiseen. Tuloksena vahvistettiin merkittävästi yrittäjien ja johtajien sosiaalisen tuen verkostoa oman työarjen, hyvinvoinnin ja liiketoiminnan kehittämiset tueksi.
Hankkeessa järjestettiin lähivalmennuspäiviä (7 kpl), yhteisöllisiä tapaamisia (7 kpl), yrityskohtaisia sparrauksia (24 kpl), järjestettiin loppuseminaari (n 90 vierasta), julkaistiin blogikirjoituksia (14 kpl) sekä laadittiin, julkaistiin ja jaettiin työkirja loppuseminaarin osallistujille.